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Success Stories
Mar 6th 2024

矽谷阿雅如何成為臉書產品經理:你與夢想間的距離不是能力,而是態度!

剛畢業時她最想進 CNN 的行銷部門,隨著學的東西越來越多,她的願景變成「到頂尖的科技公司帶領團隊做全球產品」。 大部分的時候她專注於當下的目標。舉例來說,在蘋果日報的阿雅只是想要出國
Industry & Job Overview
Mar 10th 2024

一樣 PM 兩樣情!你想管理的是產品還是專案?產品經理 vs. 專案經理

體科技業為例,產品經理最在乎的就是使用者的行為,因為使用者的習慣與喜好將會大大影響產品的設計,當然也直接影響公司的收益。因此產品經理著重與內部的產品開發與使用者分析團隊
Success Stories
Mar 6th 2024

誰說有技術才能 MVP?專訪《科技產品與牠們愛好者的產地》社團創辦人曾仲平,讓社群成為你的創業能量!

發表網站 Product Hunt ,每天都會有不計其數的團隊或是科技產品愛好者,在這個平台上面分享有意思的產品,用以提升大家的生活與工作效率、激盪更多 idea。 身為產品經理、愛好科技產品的仲平,常常需要
Success Stories
Mar 6th 2024

如何與使用者一起打造出市場所需的產品?VoiceTube CEO 與 COO 共同剖析團隊 DNA 及海外市場拓展策略

成為亞洲最大語言教育科技平台的 VoiceTube,如何在 50 個人的團隊規模之下打造出超過四百萬用戶的產品?重視使用者回饋的他們,是如何發展到今日產品線的?背後又是一群怎麼樣的工程團隊? 我們
Success Stories
Mar 6th 2024

直擊鈦坦科技敏捷空間!直接與鈦坦敏捷團隊面對面交流!

瞭解進度,隨時對專案一目瞭然。 活動後半部鈦坦首次嘗試依職能分組進行活動,分為:「工程師 Product Developer」、「產品負責人Product Owner」、「新創團隊」以及「UX 痛點地雷」四個組別,各組由鈦坦人針對不同領域設計出腦力激
Success Stories
Mar 6th 2024

扎根台北,前進新市場!Lalamove 即時快送背後的堅實團隊與文化

腰包請團隊吃下午茶,關係非常親近。在這樣親厚的氛圍下,有不少司機會主動提供建議,對於 Lalamove 的產品優化無疑是很大的幫助。而能夠造就這樣深厚的連結,歸功於夥伴營運團隊在整個司機與 Lalamove
Success Stories
Mar 6th 2024

新創企業的超強推手,Nogle 諾傑如何打造平等、多元的跨國團隊

的跨國團隊 Nogle 成立於 2014 年,致力於協助新創公司開發創新且具競爭潛力的產品,Nogle 不僅擁有軟體產品設計的專業,還提供企業全方位的資源,從技術知識、開發技能到資金支援,專業團隊與顧問會
Success Stories
Mar 11th 2024

【PM 面試技巧分享】0.1%的錄取率下,奪得知名外商 SaaS 設計平台產品 Offer!

優秀的人往往敗於軟實力 (溝通能力、團隊協作能力)因為被認為個性太獨來獨往,給人感覺不喜歡團隊合作。面試時真的要展現自己很開放以及喜歡團隊合作的心態啊! ✨ 產品經理面試基本題:把
Success Stories
Mar 6th 2024

那些科技新創教我的事 II「 成長最快的方式,就是直接動手做產品 」- 鄭翔元 (Velodash 工程師)

一開始覺得真的很瘋狂,因為 Flutter 社群很小,市面上也很少公司以其為發展主軸,要招募核心工程師團隊其實不容易。 後來覺得他們的考量其實蠻有道理的。假如我們同時有兩個產品,然後又分成 Android
Success Stories
Mar 6th 2024

從旋轉拍賣到日本獨角獸 Mercari,帶你用工程思維認識電商應用與遠端團隊管理

Jett 從來沒進過 Mercari 的辦公室? 19:30 Mercari 的工程團隊是什麼樣的組成? 20:30 要怎麼在遠端的型態下帶領團隊? 23:00 要如何和背景多元的團隊成員溝通? 24:15 在全遠端的模式下如何建立高效團隊? 28:30 在

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