「我們在賣的，與其說是工具或服務，不如說是一種體驗。功能性更強的產品其實都有，但我們的重點不在於提供更複雜的功能，而是把很簡單的事情做得很有趣，讓人願意持續地做。」 怎樣才算好玩

面受到衝擊、即將離開 Mozilla Taipei 的使用者研究員 Ricky、產品經理 Morpheus 和 Mark，來聽聽他們的心聲吧！ Mozilla 最知名的產品是 Firefox，主打開源（open-source）和社群的免費瀏覽器，在工程界深受喜愛。Mozilla 的產品忠於 people before profit 的理念，公

開始的電話面試，除了既有的產品設計相關問題外，主要差別可以分為兩大項說明： 1. 不少問題從產品層級拉高到公司戰略層級 相較於電話面試專注於產品層級的產品設計及改進面試問題，在

本文大綱 一、DEI 在產品開發中的重要性 二、產品開發各階段實施 DEI 原則的策略 三、DEI 原則引入產品開發的實例 四、四步驟評估 DEI 在產品開發中的成效 當今社會越來越重視 多元、平等、共融（DEI） 的價值

富但卻不走直線的 Nicolas，跨領域、跨產業、跨職能，三種完全不同專業的學歷，從半導體產業工程師、軟體產品工程師、Data Engineer、Data Scientist 到 Product Manager，從台灣到美國，充滿挑戰跟變化的職涯選擇背後的思考是什麼？如果

以提升記憶體設計開發效率。 記憶體 IC 設計工程師 SA 電路設計；行列相關電路設計；DLL 電路設計。 DRAM 產品高頻寬記憶體研發 工程師 負責 HBM 產品的測試、研發和良率提升；需要具備對 HBM 產品特性和缺

在職涯中實踐自己注重的「影響力」。 Tan 從淡大軟體設計畢業後先在廣達擔任工程師、負責 Apple iPod touch 的產品，因為有感於當時的工作只能跟隨產品既定的 spec 製作，希望能夠為產品發揮更多影響力，所以

本上就是什麼缺都包辦，目的就是「讓產品研發的成果可以帶到最大的功效」。 從與團隊共同合作將產品順利上線，推新功能，並能規劃出具可行性的產品發展策略；產品經理的職責不只是能讓產品

的可行性，避免提出太不切實際的解方。不過 Mark 也笑說，很慶幸自己是設計師，因為工程師除了做出產品之外，還必須審慎考量程式的品質和表現，這方面設計師反而不須費心太多。 關於維持創意和

麼今天我們將會失去一個絕無冷場的精彩職涯故事，一個從台灣的蘋果日報記者，搖身一變為 Facebook 產品經理的故事。 最近阿雅在新書《 追不到夢想就創一個！從台灣記者到臉書電商產品經理的顛覆