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全球每年只錄取 40 位!Google APM Charlene 下班也精彩的 side projects 是什麼?

你想過 work-life balance 嗎?你想像中的 work-life balance 是什麼樣子?是可以勇敢地比老闆早下班、能夠想請假就請假、還是公司對於你的工作和生活一樣重視與支持? 有個說法是 work-life balance 其實是個假議題,尤其是在疫

一窺新興 Chatbot 應用的幕後故事:工程師的熱情是關鍵——專訪 BotBonnie CEO

才常常說,好的工程師可以一個抵十個。」 看過上百份工程師履歷的 Roy,也提出一項人選經常會犯的錯誤,就是把所有「接觸」過的程式語言都放在 履歷 上,面試時卻也說不出個所以然,反而會讓面試官

如何自學成為 Instagram iOS 工程師?Jacky 與 Facebook 教會他的事

無二的履歷 🙌🏻 在 Facebook & Instagram 最大的挑戰與學習 (1) 5 億活躍用戶的即時回饋 因為用戶量極多,任何的錯誤都會被放大,相反地,每個出色的功能也能夠嘉惠大量的使用者,成就感自然非同凡響。也因為

產品經理的創業之路:前 Dropbox&Facebook PM Wen 的新創與 PM 歷險

業的走向,而錯失一個商業良機的成本極高,可能導致個人失業或是公司倒閉。因此,為了避免做出錯誤的決定,產品經理可能會花很多時間在收集資料、分析數據、進行細節的實驗等。因為缺乏經驗

從旋轉拍賣到日本獨角獸 Mercari,帶你用工程思維認識電商應用與遠端團隊管理

Buidling,Jett 認為遠端工作依然能夠管理團隊,建立心理安全感與信賴感,讓大家願意發問、提出想法、承認錯誤,並且對彼此的責任與能力有共識和信任。 reference: The five keys to a successful Google team by Laszlo Bock , the former Google SVP of People Operations 工程

那些科技新創教我的事 III「 每解決一次難題,就是一次升級與成長 」- 鄭德城 (OneDegree 後端工程師)

我進步和修煉。當遇到難題或是不熟悉的事物時,就要學會主動問別人,做錯也沒關係,只要好好把錯誤修正、從錯誤中成長,在新創公司沒有不可能的事情。 真正在做事情的時候,比起學校學習的時

那些科技新創教我的事 I「 挑最難的問題來解決,自我成長最快 」- 林聖昌 (Cubo iOS 工程師)

化很鼓勵大家去嘗試新挑戰,而且是個高度容錯的組織。公司認為犯錯沒關係,只要知道哪裡錯、從錯誤學習、把錯誤變成經驗就值得。 林聖昌小檔案 現職:Cubo iOS 工程師 學歷:國立臺灣大學化學工程學

在美國 Marketing Agency 工作是什麼樣子?Amazon Marketing Manager Crystal 的美國行銷職涯與數位廣告趨勢分析!

有好好協助 Crystal、給予他太大的壓力,並也給予了 Crystal 成長的肯定;這個非常對等、透明且主管願意坦承錯誤的溝通經驗,讓 Crystal 印象很深刻。 到美國仍然 work-life 不太 balance 的 Agency,還是值得加入? Crystal 笑說,Agency 到哪裡都

從汽車到時裝的設計之路!專訪台灣品牌 SYNDRO 創辦人王心偉

價位區間。SYNDRO 的產品定價約為 8,000~10,000 新台幣之間,而王心偉坦言,他至今一直都覺得這個決定是錯誤的。 一方面是這個價位區間在目前的市場看來有些尷尬。既不屬於平價的大眾市場(Marketing),卻也無

【專訪】松果購物如何寫下台灣電商新篇章?邁向第 5 年的創業故事:集團整合、營運策略到徵才文化

核心文化三:容錯 錯了並沒有關係,只要能很快修正,並在過程中得到學習。我們必須鼓勵這種擁抱錯誤的氛圍,當未來團隊變大、錯誤沒這麼容易看到的時候,大家選擇的是把錯誤攤開來談,而不是

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