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功能更強的產品其實很多,但我們要把簡單的事變有趣—專訪 Fourdesire 創辦人 Taco

有機會參與公司的人才招募,「但如果要這樣做,結構就要嚴謹,要 debias(去偏誤)。」因此 Fourdesire 設計出完整的面試流程,夥伴們有機會參與不同關卡、決定新人選是否加入,官網甚至有詳細到不行的 面試指南 。 Fourdesire

萌芽、茁壯與險境後的起死回生!專訪 25sprout 新芽創辦人 Alex,揭秘 8 年成長史

2 大特質、面談重點公開 - 專訪 Dcard 人才營運經理 功能更強的產品其實很多,但我們要把簡單的事變有趣—專訪 Fourdesire 創辦人 Taco ShopBack 在找的工程師是你嗎?三輪面試、跨國協作日常公開:專訪 ShopBack 總經理隆章琪

邂逅荷蘭、誕生台灣、勇闖海外!專訪 FunNow 創辦人 T.K.,直擊混血團隊的 200% 戰略佈局

狀況是人選不需要來公司超過兩次,這樣蠻浪費面試者的時間,對我們來說也更有效率。」 因此 FunNow 在面試設計上別有巧思,用兩次面試考驗人才的能力特質。 在第一次面試中,會由用人主管評估工作

【專訪】最快狠準的台灣新創:營收破 2 億,再插旗歐洲、日本!Cubo AI 擴大徵才中

CTO Steven 「有些工程師或許在白板題表現得很好,但實作卻暴露很多壞習慣,或基礎知識的不足。」Steven 解釋,面試前的作業是為了評估工程師的實作能力,而在面試現場檢視人選寫過的 Code,也是希望觀察人

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