Surat rekomendasi kerja ternyata cukup sakti untuk menarik HRD melirik berkas lamaran. Mengapa demikian? Pada dasarnya surat rekomendasi pekerjaan bisa menjadi pertimbangan HRD untuk mengukur secara objektif seberapa baik kinerja pelamar di perusahaan atau organisasi sebelumnya. Memiliki surat rekomendasi pekerjaan dapat menjadi poin plus ketika melamar pekerjaan. Sebenarnya bagaimana, sih, bentuk surat rekomendasi kerja? Dan bagaimana cara membuat surat rekomendasi kerja? Daftar Isi: Apa Itu Surat Rekomendasi Kerja dan Manfaatnya? Format Surat Rekomendasi Kerja 5 Contoh Surat Rekomendasi Kerja Surat

Merekrut karyawan adalah tugas utama tim Human Resource Department (HRD) . Untuk mengembangkan perusahaan, tim HRD perlu merekrut karyawan yang berkompeten dan memiliki talenta yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Untuk mencapai hal ini, setiap perusahaan membutuhkan strategi rekrutmen. Strategi rekrutmen adalah konsep yang berkaitan dengan rencana membuka lowongan pekerjaan yang meliputi posisi yang dibuka, waktu dibukanya lowongan, hingga cara merekrut karyawan. Strategi rekrutmen yang benar dan baik akan menghasilkan proses rekrutmen yang efektif dan menarik kandidat yang berkualifikasi sesuai dengan kebutuhan

Menjalani interview pekerjaan memang cukup menegangkan. Ada berbagai pertanyaan yang seringkali ditanyakan oleh HRD selama interview. Tentu para kandidat sudah mempersiapkan bagaimana cara menjawab pertanyaan “Mengapa kami harus memilih Anda?”, “Apakah Anda bersedia jika diminta lembur jelaskan?”, “Apa yang akan Anda lakukan jika diterima di perusahaan ini?”, dan berbagai pertanyaan umum lainnya. Tetapi, apakah kamu sudah menyiapkan jawaban untuk pertanyaan “Bila diterima kapan Anda dapat mulai bekerja?” Pertanyaan ini bisa jadi merupakan sebuah tes untuk menilai sikap kamu terhadap perusahaan

Employer Branding adalah salah satu strategi penting yang diperlukan oleh para Talent Acquisition atau HRD. Karena semakin banyak perusahaan yang berkembang, semakin diperlukan juga para talents atau kandidat pekerja yang terbaik untuk membantu perusahaan berkembang. Nyatanya mencari kandidat yang terbaik bukanlah hal yang mudah. Akan ada banyak persaingan antara perusahaan untuk mendapatkan calon karyawan yang terhebat. Tentunya para kandidat pekerja yang terbaik akan memilih perusahaan dengan reputasi/citra yang baik sebagai pemberi kerja. Oleh karena itu, penting bagi para Talent

Onboarding artinya apa, ya? Walaupun tidak wajib, proses onboarding sangat bermanfaat bagi karyawan baru dan juga HR/ Talent Acquisition . Proses onboarding karyawan yang efektif dapat memberikan pengaruh besar atas keberhasilan perusahaan. Peningkatan sekitar 82% retensi karyawan dan produktivitas sebesar 70% terjadi karena adanya proses onboarding karyawan baru. Meskipun onboarding sangat penting bagi kesuksesan karyawan dan perusahaan, masih banyak tim HRD yang belum bisa memberikan proses onboarding yang efektif untuk karyawan baru. Hanya 12% karyawan yang merasa bahwa mereka telah mendapatkan

Manpower planning atau perencanaan tenaga kerja merupakan bagian dari manajemen sumber daya manusia, yang biasanya ditangani oleh departemen HR. Manpower management adalah perencanaan untuk memastikan kebutuhan tenaga kerja terpenuhi, dan memaksimalkan produktivitas kerja. SDM atau tenaga kerja di dalam perusahaan tentu saja merupakan aset yang berharga. Tidak hanya mengembangkan keahlian tenaga kerja yang ada, namun proses rekrutmen pun juga tidak boleh dilakukan sembarangan. Departemen HR harus memiliki perencanaan yang matang. Jika tidak, keseluruhan kinerja perusahaan bisa saja berjalan pincang. Di