的策略，整個脈絡的起承轉合，在作品集裡其實是很重要的。 所以就算他們原本徵的是互動設計的職位，我並不會特別強調「互動」這一塊的經歷， 而是在作品集中藉由每個不同的 case study，讓他們知道我

業部門的主管也有職權大小的區分，因此主管面試可能有好幾場。 作業或技能實際演練要求 ： 依據職位不同，在主管面談後可能會有作業或技能實際演練的要求，例如 PM 針對產品問題提出解決方

紕漏是因為緊張、並非能力不足，更鼓勵他在 Onsite Interview 時可以改善。同時，因為應徵的是 Uber 內部負責 platform 的職位，Uber 的 recruiter 也針對 Ronald 過去的 payment 相關經驗多作著墨、仔細地記錄了下來。 Onsite Interview 共分四部分—Bar Raising、Manager Interview

人員的職涯發展 採購人員須具備一定的數字邏輯力，也要不排斥與人交流溝通，而這兩者與許多職位的職能都是相通的；若採購在你的職涯選項中，不妨參考以下 2 個方向： 從「採購人員」轉為業務

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如何改進自己 面試問題：應徵動機類 15. 請問你對公司了解多少？為何想加入我們公司的產品經理職位？ 公司希望應徵者能對公司的產品、企業精神和工作環境有充分認識，如果你能詳細闡述公司

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