contoh manajemen risiko, diantaranya adalah kelabilan finansial, kesalahan dalam strategi marketing , situasi pandemi Covid-19, data yang tidak up-to-date dengan perkembangan pasar, dan lain sebagainya. Berikut adalah satu contoh konkrit dari peran riil manajemen risiko dalam sebuah perusahaan. Bayangkan ada sebuah perusahaan pariwisata yang terdampak akibat pandemi Covid-19. Dengan angka pasien Covid-19 yang terus meningkat, pemerintah pun menerapkan aturan PPKM. Hal ini tentunya sangat berpengaruh terhadap perkembangan bisnis pariwisata ini, misalnya seperti berkurangnya pengunjung yang datang

perusahaan startup , kamu akan merasa bahwa segala sesuatu berlangsung secara cepat, sehingga kamu perlu handal dalam manajemen waktu. Selain itu, lingkungan kerja startup cenderung lebih dinamis karena bisa jadi apa yang kamu kerjakan setiap harinya tidak sama. 2. Teman Kerja Sebaya dan Hubungan Kuat Pada awal mula terbentuknya sebuah perusahaan startup , tentunya jumlah pekerjanya tidak banyak dan lebih didominasi oleh anak muda. Oleh karena itu, lebih memungkinkan kalau hubungan antar pekerjanya lebih kuat dibanding perusahaan besar. 3. Adanya Transparansi dalam

Cara Membuat CV yang Menarik? 1. Gunakan format CV yang benar Pastikan kamu menggunakan format CV yang benar. Walaupun terdengar sepele, langkah ini adalah langkah yang penting karena jika format CV kamu berantakan, pastinya HRD akan malas membaca CV kamu. Bayangkan saja jika CV kamu saja sudah berantakan, HRD pasti akan menyimpulkan bahwa kamu adalah orang yang tidak profesional saat bekerja. Nah, format yang dimaksud disini adalah format CV seperti jenis & ukuran font serta margin yang tepat untuk CV lamaran

Manpower planning atau perencanaan tenaga kerja merupakan bagian dari manajemen sumber daya manusia, yang biasanya ditangani oleh departemen HR. Manpower management adalah perencanaan untuk memastikan kebutuhan tenaga kerja terpenuhi, dan memaksimalkan produktivitas kerja. SDM atau tenaga kerja di dalam perusahaan tentu saja merupakan aset yang berharga. Tidak hanya mengembangkan keahlian tenaga kerja yang ada, namun proses rekrutmen pun juga tidak boleh dilakukan sembarangan. Departemen HR harus memiliki perencanaan yang matang. Jika tidak, keseluruhan kinerja perusahaan bisa saja berjalan pincang. Di