KKday 徵才中！專訪 KKday CTO ，直擊百人新創的企業文化、工程師職缺與工作日常

由於今年 COVID-19 的疫情， 旅遊業大受影響，旅遊體驗電商 KKday 也不例外。不過， KKday 快速調整腳步，開發出許多新產品及國內行程，不僅在旅遊業寒冬拿下高達 7500 萬美元的 C 輪募資，現在更大舉徵才中，招募前端、後端到 APP 的技術人才加入！

「我們的工程師對於這個產業和公司都有蠻大的熱情；從外面看來，旅遊體驗電商還是一個有點危險的產業，這麼多人願意留著，是因為大家對 KKday 抱有期望。」

在 KKday 的資訊團隊工作是什麼樣子？在 KKday 一路從工程師、產品長到擔任 CTO 的 Mike，針對旅遊電商市場和資訊團隊又有哪些見解？

從萬人企業到三人團隊，KKday CTO 的職涯路：我想加入一家可能會成功的新創

交大資工畢業的 Mike，在結束了兩年台積電工程師的工作後，決定到台北，鎖定新創團隊，「在園區的薪水和生活當然很不錯啊，但你也大概看得到二、三十年後的未來會長什麼樣子，我覺得那樣比較無聊。」

在加入 KKday 之前，Mike 還待過區塊鏈、Fintech 團隊，不諱言當時的創業題目並不成功，

見識過幾萬人規模的大公司，也體驗過只有兩三人的新創團隊，Mike 最後選擇在當時還沒打出名號的 KKday 紮根，「那時全公司 40 人，工程師也只有 10 個人；但到了兩年前，我們的人數就到達 4、500人，團隊在 3、4 年間成長了十倍。」

Mike 一路從工程師做到產品長，再到現在的 CTO，見證了 KKday 團隊的擴張和成長，更看見在重創旅遊業的疫情肆虐下，KKday 如何奮力抵禦、並快速重整腳步。

迎接數位轉型、旅遊業復甦！KKday 超前部署：推預訂系統 Rezio，優化產品打好基底

疫情最慘的時候，KKday 首當其衝，不過隨著台灣的疫情逐漸趨緩，2020 年 6 月時 KKday 距離一開始的營收低谷已有 4～5 倍的成長，並在 2020 年 3 月時開發出全新的旅遊業預訂系統 Rezio，幫助台灣和日本的商家數位轉型。

Mike 說明，在疫情相對穩定的台灣，許多熱門景點的商家一時難以負荷大量遊客、提供穩定的服務品質，更缺乏將服務線上化的技術能力；又或者是商家需要多元的曝光渠道，在多個平台上架卻造成作業繁瑣。而 KKday 推出的 Rezio 正能解決這些問題，協助中小型供應商無痛進行數位轉型。



KKday 透過 Rezio 協助合作商家建官網、整合金流支付，在上線的半年多內已有 300 多家台灣與日本的商家使用，減少人力成本、開始線上接單。「其實歐美有蠻多這樣的系統，但在亞洲相對少或是規模較小，我們看到這個需求後，也希望把 Rezio 越做越好、擴大市場。」

展望 2021，KKday 的資訊團隊將持續優化現有服務，加強用戶體驗流程、支付方式和售後服務等面向，Mike 透露，這時正是打好底子的時機，「像 2020 年我們在東南亞上線了許多電子錢包，因為當地信用卡普及率低，電子錢包的支付方式就可以幫助 KKday 觸及更多用戶；這些都是替未來旅遊業的復甦做準備，讓產品、使用體驗更成熟。」

KKday 大舉招募工程師！有哪些職缺、哪個團隊適合你？

身為亞洲最大的旅遊體驗電商，驅動產品成長的重要性不言而喻，而這正是 KKday 技術團隊的主要任務。近期 KKday 也大舉招募工程師，希望找到能一起前進的優秀技術人才。

資訊團隊的工程師職缺、產品職缺

自己身處的資訊團隊又需要什麼樣的技術人才呢？ Mike 表示希望能盡快讓 APP 團隊到位，當務之急便是將 Android、 iOS 和前端等工程師找齊，加速 APP 開發，「我們的 APP 目前已經有 400 萬下載量，有來自全世界、多元語系的使用者，要在台灣找到類似的 APP 其實不太容易。」

跨市場產品的難處，就是必須符合各國市場的使用習慣，包含支援不同語系、多元支付方式等，都是技術團隊的挑戰，卻也是在 KKday 開發 APP 的成就感來源之一，

• [資訊] 數位產品經理 Senior Product Manager

• [資訊] UI 設計師(WEB)

• [資訊] Android工程師

• [資訊] iOS 開發工程師

• [資訊] 軟體測試工程師 (QC)

• [資訊] Java 程式設計師

• [資訊] 後端 PHP 工程師

Rezio 團隊的工程師職缺、商務拓展職缺

而成立時間一年多的 Rezio 團隊，相較已經 5 歲的 KKday，仍屬於早期階段，開發速度要夠快才能貼近用戶，也就是商家的使用回饋，「Rezio 是給商家使用的 2B 產品，會有很多來自供應商的直接需求，開發風格也跟 KKday 的 2C 產品不太一樣。」

Mike 補充說明，「Rezio 其實還沒完全定型，如果你喜歡產品還在快速成長的階段，會蠻適合加入這個團隊。」

• [rezio] Business Development Manager 商務拓展經理 (樂園/台北)

• [rezio] Business Development Manager 商務拓展經理 (樂園/台中)

• [rezio] Integration PM 系統專案管理師

• [rezio] FAE Field Application Engineer 業務應用工程師

• [rezio] 系統架構師

• [rezio] 系統工程師

KKday 資訊團隊的核心文化：無論什麼樣的人，在這裡都能找到他的位置

約 100 人的 KKday 資訊團隊，要接收來自全球市場用戶的需求，更包辦了 KKday 網頁的前後台、APP、金流、內部員工使用的系統、數據搜集與 AI 演算法等。

「團隊的人數多了，要找的職缺面向也很不同。」有些新創團隊傾向招募同質性高的人才，加強溝通協作的效率，Mike 卻坦言 KKday 的資訊團隊已經過了這個階段，

你是什麼樣的人都可以，但成為 KKday 工程師的核心條件，就是必須懂得團隊合作和溝通，忠實表達自己的想法，「認為一件事情對或錯的原因是什麼，都要能直接和團隊溝通。」

除此之外，不依賴既定的規矩和架構，運用現有資源提出解決方案，也是 KKday 極度重視的——鼓勵每個人大膽思考、細心嘗試，讓 KKday 的創新文化持續發酵，「有些工程師會抱著『完成就好』的心態，不在乎公司要什麼；但在這裡，大家很在乎我們為什麼要做？如果目標對公司有幫助，反而有更多驅動力完成。」

那麼這股驅動力是什麼呢？Mike 思索幾秒後回答，「KKday 擁有百人的工程團隊和跨市場產品，在台灣這樣的公司並不多，也是這份工作的挑戰和有趣之處；再加上，大家或多或少都聽過 KKday，你在這裡做的東西會被看見，也是我們願意留下來的原因吧。」

挑戰 x 成就的理想工作：百人工程師團隊，打造世界級產品

在 KKday 的前兩、三年，Mike 的日子過得很單純，「還沒開始帶人，專心當工程師的那段時間其實滿快樂的。」一踏進辦公室就知道自己要做什麼，戴上耳機、開發或 debug，解決完問題，一天就這樣過了，還能獲得立即的滿足感。

「但現在不是這樣。」話鋒一轉，Mike 分享自己成為 KKday CTO 後的最大領悟，「要解決更大的問題，就需要更多人一起。」

成為純管理職前，當了快 10 年的工程師的 Mike，很清楚工程師要什麼、想學什麼，也給予團隊極大的彈性去嘗試，「我只訂出產品或團隊的數據目標，但要做哪些事情去達成目標，都交由每個成員自己決定。」

帶領百人工程師團隊往同樣的方向前進，是 CTO Mike 的首要目標，「要讓我們做的產品被全球市場看見，還有很多事情要努力，就算是再強的工程師，靠自己一個人絕對沒有辦法，但靠對的一群人可以做得更快、更好。」