那些科技新創教我的事 XII「停在港口的船很安全，但那不是造船的目的」- 黃思齊 ( VoiceTube 前端工程師 )

黃思齊 ( VoiceTube 前端工程師 ) :停在港口的船很安全，但那不是造船的目的

專注在甚麼地方 就會成為甚麼樣的人

我算是比較早就發現自己的興趣所在。高職唸完電子科後，我發現自己還是對軟體比較感興趣，因此大學轉念資管系，除了磨練 Coding 能力，也希望具備商管知識。還在學期間的我，就很喜歡做跟大家不一樣的事，透過參加各式校外軟體競賽、 Hackathon 及實習，讓自己兼具理論與實務。

因著參加微軟學生大使計畫的機緣，我當了4 年的微軟 MVP (Most Valuable Professional)。由於在 Windows Development 及 Data Platform 的專業，MVP 的身分也讓我有機會到國外參與年會與區域性會議，與各國科技人才交流，此外我也自行鑽研 Android，並加入 Whoscall 成為 Android 工程師，Whoscall 的經驗讓我更確立想投入 Android，我也因為這些經驗的累積，建立了更深厚的產業知識和人脈。

化想法為行動力 迎來職涯轉捩點

VoiceTube 是專注於線上英文影片學習的網站，目前活躍用戶來自台灣、香港、越南、日本等地，並持續拓展東南亞海外市場中。後來我之所以會加入 VoiceTube，來自一段奇妙的機緣，從我的經驗，我認為如果你有想法，一定要大聲說出來，因為往往機會就這麼從天而降。當時為了加強英文，我成為 VoiceTube 的用戶，在使用後覺得有些地方可以更好、更 User Friendly，於是我寫了一封快兩千字的客服信，附上我設計的 UI / UX 草圖，以一個渴望學習英文的用戶角度，將期望寄給了 VoiceTube。

沒想到奇蹟就這麼發生了。隔天我收到了 CEO 的回信，邀請我前往公司面談，面談中他甚至也沒有看我的履歷，只和我聊了我所提及的想法和解方，然後我就這麼錄取了 VoiceTube Android Intern。

領導力思維 : 溝通與取捨

在 VoiceTube 一待就是五年，五年來學到最重要的事，是溝通與取捨。一年半前因著 R&D Team 的組織調整，我接下了 Front-End 主管的位置，當上主管後，我必須要更快速吸收新知，了解跨領域知識，學著和行銷、設計等部門溝通，讓不同部門朝同一方向努力前進；溝通其實就是「轉換需求」，學習了解他人想法，並轉換成他人懂的語言，就像 PM 的角色，而這也讓我對橫向領域有高度的掌握。

在團隊合作上，懂得「取捨」是件很重要的事。一般大家習慣把專業做到完美，但在變動快的新創，你永遠不可能等到 「完美」才讓產品上市，「先求有再求好」的精實創業精神，是很重要的取捨原則——何兼顧高品質與高效率，才能創造高效益。

勇敢航向屬於你的新大陸

看過 <白鯨記> 嗎? 意志堅定的船長為了尋找白鯨，不惜一切代價，甚至賠上了性命——在新創工作，當然不是要你如此壯烈犧牲，但能為了理想，敢於鍥而不捨迎接挑戰，確實是可貴的。

在工作上，我的態度就是勇敢面對挑戰，因為停在港口的船雖然很安全，但那不是造船的目的。行動前我們往往考慮得太多，為自己畫下太多限制，最後作繭自縛。其實不用那麼多考量的，過度的考量都只是杞人憂天，不要害怕第一步，當你向前，你就已經成功一半了。

採訪：蔣怡凡 Joy Chiang (AppWorks 校友社群經理）
整理：鍾雅竹 Sylvia Chung (AppWorks Intern)