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新創團隊要用不同角度看待人才徵選 -- JANDI 台灣區負責人從谷底反彈後的故事

後只會更痛苦。如果這些事情都做好的話,對於企業品牌也有一定的幫助。 重新找人才,讓我們知道團隊文化的重要 建立團隊文化怎麼找? 對 JANDI 來說,團隊文化的具體表現在於:團隊成員都是怎麼樣... Read more

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與獵頭合作的 Do’s and Don’ts(企業篇)

夠更準確地替企業挑選適合的求職者。獵頭在與企業接觸時,往往會觀察企業的方方面面,來推測團隊文化等較為抽象的特質。因此,企業招募若能夠在合作的開始,就協助獵頭釐清自家企業的優... Read more

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專訪 CakeResume Consultant Team -Janice|為企業與人選之間找到最高的契合度,成為彼此的理想夥伴。

產業、不同公司、不同的企業發展階段都會有很大的差異 ; 雖然技能相似,卻可能面臨到截然不同的團隊文化與工作方式。若再加入考量人選的人生規劃,媒合過程自然更為複雜。 Janice 在這些軟性層面... Read more

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那些科技新創教我的事 IV「 在新創,有更大的空間去創造新產品 」- 曾祥龍 Shyne (Origami Labs 首席軟體工程師)

說,現階段最大的挑戰是人才招募。我們對人才招募的宗旨比較特別,像矽谷或是現在很多的新創團隊,他們重視的是 “Hire Fast” (快速招募),但我自己並不認同這個思維。對我來說,請一個不符合公司文化... Read more

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DevOps 介紹 》建立 DevOps 文化,消除開發、營運、品保斷層

主動的監控系統,為提升軟體交付可靠性及問題回應效率的方法之一。 當然,最基礎的核心還是團隊組織間的溝通協作模式,透過建立資訊透明、合作緊密的企業文化,讓開發、運營及客戶端的團隊... Read more

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直擊鈦坦科技敏捷空間!直接與鈦坦敏捷團隊面對面交流!

辦「敏捷空間與團隊協作分享」,邀請大家實際踏入鈦坦人的工作環境,沉浸在敏捷空間感受氛圍與文化。透過面對面的方式讓參與者更深入了解鈦坦的文化,除此之外還邀請獵人頭公司到場分享... Read more

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Hahow 共同創辦人專訪》一探 Hahow 好學校最真實的樣貌

倡的是透明的文化,每個月公佈財報、公司資訊完全開放 (除個人薪資資訊),「我們提供足夠的資訊讓團隊夥伴可以做最即時、有效率的判斷及決定。」而究竟是甚麼樣的企業文化讓 Hahow 內部可以做到彈... Read more

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專訪》一堆創新idea無處發揮?亞洲現金回饋霸主ShopBack:不怕你意見多,只怕你不說!

程師快速面試參展企業 公司名稱: ShopBack(回饋網股份有限公司) 成立時間: 2016(台灣子公司) 產業: 網際網路 團隊成員: 全球團隊近200人,台灣團隊20人以上 徵求職缺: DevOps 、 Backend 、 Engineering Manager 粉絲專頁 前往報名CakeResume快速面試... Read more

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面試上了,然後呢?錄取之後你應該做的7件事情

提到「期待和XX(主管名),以及XX、XX、XXX一起打拼、合作愉快」,除了做面子給主管,也讓他部門感受到你的團隊意識,而不是英雄氣息。 三、一定要一起吃飯 不知道為什麼,這在亞洲職場文化好重要,一起吃飯... Read more

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職涯專訪》如何前往矽谷 Facebook 實習,並取得正職工作?—— 專訪 Facebook 軟體工程師 - 謝宇和

持程式營運的品質,大部分時間在撰寫技術文件,review code、決定開發專案前的研究與討論。 Facebook 工程團隊文化:Move fast and break things. Facebook 本質上是一個社群平台,主產品 App 很大一個概念就是「功能」,Facebook的工程團隊文化... Read more

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【轉管理職必看】把握這三個觀念,轉職當主管不再遙不可及!

力」乍聽之下可能很容易,只要讓內部運作和諧,調解團隊成員之間的衝突與爭執就可以;但在帶領團隊時,就會發現領導能力並不僅是你如何管理內部的團隊成員,更包括你要怎麼面對外部的挑... Read more

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專訪》誓言要讓台灣成下一個區塊鏈重鎮 COBINHOOD:只要夠強,職位可以由你創造

升降桌、不強制要求上下班時間,且到職當天就享有7天年假等優於業界水準的福利。 COBINHOOD 目前工程團隊約 30 人,平均年齡不到30歲,目前還在積極擴充團隊。「我們對程式的品質擁有極高的水準要求... Read more

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那些科技新創教我的事XI :「持續自我挑戰,在高速發展的新創一起成長」- 羅仲成 Roy Lou (M17集團資深科技總監)

參與團隊火箭噴發的過程 我從當時 17 Media 在台灣團隊只有 40 人的時候就加入,帶領 3 人後端架構團隊,到上次離開前擔任 Senior Director,下面帶了 6 個 主管,總共 30 人的團隊,10 倍的人數成長磨練了我的管... Read more

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寫好一份Job Description,人才就找對一半!

可以對求職者簡短說句話,這是最初始的溝通,幸運的話,有時在這裡就會篩選掉沒興趣的人: E.g. 文化創新與傳播產業─產品經理 「我們對文化的傳承和播散擁有熱情和使命,將工藝文化以各種... Read more

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那些科技新創教我的事 VIII「做會讓自己更上層樓的選擇」- 秦國雄 (91APP 主任工程師)

速度增長的時候,不只全盤了解 RD 運作,也精進了 Coding 能力。 一年後,為了再度挑戰自己,我來到了 HTC ESPD 團隊,一待就是五年,見證了大企業轉型的過程。 從見證大公司產業轉型,到見證新創高速成長 當時... Read more

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薪資到底該怎麼談?在選擇offer之前,獵才顧問這麼說

就能快速地刪去不理想的條件,加速你的決策過程。 企業特質的選擇 不同企業會有不一樣的企業文化與同儕文化,比如工作環境、同事關係、工作文化等等,如果不清楚自己在追求的企業特質,或者... Read more

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職場菜鳥在 CakeResume 的實習觀察報告

加他們主辦的 Dribbble Event。 這是我第一次和 CakeResume 直接接觸,也是第一次體會到 CakeResume 高效率且充滿活力的企業文化。 我在 CakeResume 的工作日常 CakeResume 的辦公地點在 AppWorks 的共同辦公空間,所有團隊成員聚集在一起,上班時間... Read more

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如何撰寫一份好的Job Description(職位描述)

師(Google Cloud Architect)」以提升職缺被搜尋到的機會。 2. 企業簡介 產品與服務簡介 在企業簡介中可以提及企業文化、理念、業界口碑,或者該企業引以為傲的特色等等,優秀的人才不僅看重自己的職位,也會重視... Read more

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專訪》進來就給16天假!連獲富比士認證的大數據公司Vpon威朋:員工的福利和實力一定要成正比

的征戰實力與福利待遇 對於這次招聘進來的工程師,Vpon威朋期待他們擁有國際視野,和不同國家、文化的同仁進行團隊協作。執行長強調,工程師不應該只窩在辦公室打造產品,他會有許多外派出... Read more

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關於數位時代的職人招募,我想說的是 ── Vpon威朋大數據HR Director 分享如何運用企業品牌吸引優秀人才

此,我們不再推崇好棒棒忠誠度,反而問自己第一個問題「我們能為職人做些什麼?」讓這些認同企業文化的職人們,願意加入團隊。而這個答案是:我們必須打造Vpon成為一個世界各地的頂尖職人交流... Read more



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