2020基隆潮藝術

以海洋文化品牌帶動基隆城市觀光

2020 基隆潮藝術以「過去、現在、未來」的時間流變，設置13組藝術作品，闡述正濱漁港過往歷史記憶、現有港區風情以及對未來的凝視想像；邀請民眾共同描繪屬於基隆的「潮」品牌，並藉此帶城市與地方的產業觀光。

工作內容：

行銷策略、服務建議書撰寫

島嶼書海-兒童文學館

以設計扭轉空間，引領親子探索文學

島嶼書海以三個層次設計作為整體的空間構想，在步驟一以設計改變嚴肅的閱讀空間，開放式環境鼓勵孩子們用肢體行為參與閱讀；步驟二，實現友善的、多彩的、易於親近的空間氛圍；最後，透過服務設計達成對於閱讀空間常規性認知的改變。

工作內容：

空間規劃提案、服務建議書撰寫

北投納涼祭

以展覽為核心在地化為目標的企劃案

100 年前台灣引入日本納涼會，開啟了台灣休閒娛樂現代化的大門；100 年後的今天，北投溫泉博館重啟納涼祭，透過設計介入社區，以深厚的地方歷史為基礎，打造北投夏日品牌，同時也期望藉此活化地域、延續北投社區精神。

工作內容：

提案企劃、行銷策略、特展文案

 活動連結

北投樂活節

以體驗感受為目標的行銷策略

北投樂活節為北投四大文化祭之一，活動旨在宣揚「健康、有機、環保、永續的生活方式」，並在每一年春季，引領北投居民展開對身心靈健康、個人探索以及環境永續等議題的重視。

工作內容：

策略規劃與執行、視覺統籌、社群行銷

 形象短片

Y 的意志

一場突破空間限制的展覽

Y的意志以揭開陽明山管理局的面紗為目標。最大特色，為埋藏在其中的 ARG 遊戲，期望透過 ARG 讓玩家親身經歷 50 年代人民的生活與政治氛圍；同時也期望藉此重新讓玩家親身走訪當年的政治地景。

工作內容：

視覺統籌、展場規劃、文案整合、行銷

北投說書人 Re-Image

套用商業框架，重擬團隊方向

透過數據分析以及焦點人物訪談，重新掌握客群輪廓，製作人物誌。並藉此擬定社群經營策略以及整體品牌調整。

工作內容：

製作人物誌、數據分析、社群經營策略