2014年，加入新創團隊 開啟產品開發的熱情

14年加入Fandora shop負責產品開發，正值品牌第二年草創期。整理絮亂的開發流程，縮減1/3的商品開發時間，並說服供應商一起優化製程降低成本達到雙贏。另進行站上視覺企劃，針對回饋修改頁面UI並改進尺寸圖表等資訊，有效降低客訴量。開發的商品讓我很有成就感，目前閒暇之餘也會接設計案。

 1. 產品市場調查、規格制定
 2. 商品成本議價、品質控管
 3. 新製程開發與串接
 4. 商品企劃與執行

附件 : 2017 任職期間所剪輯之Fandora shop品牌推廣影片，包含商品簡介與企劃成果。 

影片連結 : https://bit.ly/2L4SymC

2017年，跟隨跨境潮流，南向菲律賓

除了學習做出好商品，也希望更多人聽到產品的故事，於是我開始往行銷端研究。觀察到南向的市場潛力，2017年加入南向菲律賓事業體擔任產品PM與英文商品企劃。菲律賓市場與台灣完全不同，合作上有更多跨國的機會，舉凡商開、行銷、專案都有參與，兩年的歷練讓我學會放大格局，在未知的市場中不可控因素太多，在現有的資源中取得平衡才可搶得先機。

1. 商品企劃，行銷活動企劃執行  

2. 商品矩陣規畫、成本控管與銷量預估
3. 官網與部落格的SEO內容企劃與執行

4. 跨國物流調撥專案執行
5. 其他專案：菲律賓FDA申請，合作廠商開發

專案執行

作為網站改版專案組內與程式部門的溝通窗口。由於網站模板來自台灣站台，必須先與組內確認user flow，剔除不適用菲當地的功能與流程，並在上線後分析數據做網站功能的微調。

專案執行時除了細心，也加入許多巧思，例如網站語言的翻譯，當中反覆參考菲律賓美妝網站以及當地同事的意見：用菲律賓語Salamat取代訂單完成頁的感謝語，優化購物體驗的每個階段。

測試階段由我規劃情境，根據機種、交易條件等變數設定使用流程，再交付組員共同測試，由於測試情境和過去設計科學實驗的邏輯相同，規劃起來得心應手，為期一個月的兩階段測試合同組員順利偵錯，新站上線後沒有嚴重的操作bug發生。

耐心與邏輯思考有助於我執行專案，譬如，程式部門曾提出台灣站台新開發的功能成效不錯，建議菲網站同步，而我評估認為此功能不符菲律賓的下單邏輯，於是與當地客服和程式部門來回協調，決定不跟進。由於我習慣打造訊息同步與需求明確的溝通環境，所以跨部門溝通節奏流暢，順利的在預計時間內上線。

看似沒有連續的經歷，都在身上轉化成獨一無二的養分。我學會用正念看待事情、用幽默化解衝突。之後我也將虛心求教、繼續探索更多未知。