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Definition of Reputation Credits
林心嵐
Franky Lin
曾任職廣告行銷AE一年半、專案經理人四年、活動企劃兩年半以上之相關經驗。具備團隊作業及專案管理能力、線上線下活動提案、網站內容規劃等相關經驗。
學歷
2007 - 2011
淡江大學
資訊傳播學系
過往案例介紹
分為三大項目：行銷活動企劃與執行、視覺設計企劃與管理、數位廣告投放與溝通
>> 線上作品集
工作經歷
專案經理 • 二三設計有限公司
專案控管與執行 | 五月 2023 - 八月 2023
- 專案資料搜集與整合、展品內容與文案潤飾與校對
- 專案品質控管
- 專案架構管理與跨部門溝通
- 專案執行
- 整合公司內外部協作與溝通
重要作品：2023世界客家博覽會_世界館
#專案溝通╱整合管理 #專案成本╱品質╱風險管理 #專案管理架構及專案說明
#專案時間╱進度控管 #Project #專案規劃執行╱範圍管理
專案企劃組長 / 企劃部主管 • 恩克斯網路科技股份有限公司
活動企劃 | 五月 2018 - 五月 2021
＊專案執行：
1.負責品牌客戶之關係維護、專案進度溝通。
2.行銷/活動專案之規劃、開發、管理、執行、統籌及帶領專案組織
3.替專案規劃包涵Facebook廣告、Google ad廣告、聯播網、EDM行銷、口碑行銷等工具在內的數位行銷策略。
4.規劃專案預算和決定預算支出、成本控管
5.負責廣告預算控管與廣告成效分析、並提出優化方案。
6.撰寫網路廣告及 EDM 文案
7.危機管理與風險評估、解決較複雜的顧客抱怨
＊營運管理：
1.制度建立、會議紀錄追蹤、專案進度管制表擬定與維護(含人員、流程與檔案)
2.訂定價目表跟議價的空間
3.部門工作指派及管理、專案業務人員績效的評估
4.管理人數4～6人
5.部門協調，工程和業務部門溝通
行銷企劃 • 愛生活整合行銷股份有限公司
行銷企劃專員 | 一月 2012 - 十月 2012
- App內活動內容發想、經營
- 官方粉絲頁內容經營、維繫粉絲互動
- 營公司商品與各團購/線上購物平台檔期活動流程
- 商品管理：盤點商品數量與流動管理
- 定期聯繫批發商、客戶，等關係維持
助理AE • 橘子磨坊數位創意溝通股份有限公司
行銷企劃助理 | 一月 2011 - 七月 2011
競品資料蒐集與分析、網站後台流量管理與分析、粉絲團回應與管理、文案撰寫、社群平台經營、社群活動規劃、Facebook APP 小遊戲發想
技能
專案管理
專案品質監督、時程安排、
跨部門溝通、團隊合作和管理、
專案成本與獲利控管、
風險管理與客戶關係管理
專案執行與網站企劃
分析品牌行銷需求、品牌行銷策略擬定、創意提案與簡報 、網站前後台需求溝通、需求規格統整、行銷推廣(數位廣告投放、廣告數據分析)
行銷製作物規劃執行
輔銷品需求統整、視覺設計監督、
行銷製作物印刷發包
營運管理
- 部門管理：專案監督、部門業績指標設定、績效考核、培育人員職涯發展
- SOP建立：會議主持、建立跨部門合作與溝通流程、建立業務開發與專案導入流程、標案投標模板建置
- 制度建立與討論：工作手冊文件撰寫與制定、各類範本與管理表單製作
- 其他：面試題目制定、培訓課程建議與規劃
自我介紹
您好，我的名字是林心嵐。
曾任廣告行銷AE一年半、專案經理人四年、活動企劃兩年半以上之等相關經驗，具備團隊管理能力、跨部門溝通、標書撰寫、行銷活動提案、網站規劃等相關經驗。
◎擁有多年廣告商經驗，對外具備與媒體廠商溝通之能力，對內具備跨部門溝通與協調之能力
◎自我成長之期許：短期目標-達成專案品質高度完善化；中期目標-優化部門運作之流程與管理，協助部門成長與擴張；長期目標-提升部門獲利率並協助提升公司營運
◎深信好的成效必須有妥善的管理與時程規劃方能完美達成任務效益最大化
執掌過的案件類型
◆企業識別設計
◆品牌行銷策略
◆視覺平面設計
◆政府標案企劃提案
◆產品包裝設計
◆線上活動企劃
◆活動網站企劃
◆實體活動企劃與執行
過往亮眼成績
＊晉升專案企劃組長
於恩克斯任職一年後，由於 KPI 表現亮眼，熟稔專案執行細節與擅長溝通協調，獲公司肯定，提拔為專案企劃組長，主控企劃部所有成員之專案品質，並協助部門主管改善部門提案流程與策略。
＊晉升企劃主管
成為組長之後不負期望展現管理能力，獲得機會成為部門主管，主要為團隊管理與專案指揮，任職時期相較前年度專案金額成長幅度為前年 1.5 倍，成長 50%，管理人數4~6人。
經驗累積於行銷與設計產業將近10年，擅長透過完善的溝通在專案中達到功能與美感的平衡。理解複雜的專案內容往往涵蓋了跨部門的溝通與分工指派，重視團隊溝通、專案成本與期程規劃的重要性。盡可能的在最小的資源中達成最大的利益。
若以溝通、執行與管理三個面向來頗析自我的話，
溝通面：擅長跨部門溝通，整合內外分歧意見
在我以往的職涯經驗，專案執行期間，
執行面：嚴謹自律，追求團隊合作共同高效達標
過往與我相處過的主管、同仁、協作夥伴，把我當作是細心魔人。
管理面：換位思考，時刻整合多方面意見與狀況
我是一個十分重視執行成效的專案管理者，
◆ 斜槓學習
兼任友人之插畫接案方面之業務經理，協助進行品牌的溝通、協調與執行。
對於未來的自我定位則是希望能持續發揮企劃管理與策劃能力。
透過合理的市場分析與數據資料來輔助好的品牌，擬定推廣策略，以適切的方式讓更多的人發現、認識品牌，並喜愛於心。
林心嵐
Franky Lin
曾任職廣告行銷AE一年半、專案經理人四年、活動企劃兩年半以上之相關經驗。具備團隊作業及專案管理能力、線上線下活動提案、網站內容規劃等相關經驗。
學歷
2007 - 2011
淡江大學
資訊傳播學系
過往案例介紹
分為三大項目：行銷活動企劃與執行、視覺設計企劃與管理、數位廣告投放與溝通
>> 線上作品集
工作經歷
專案經理 • 二三設計有限公司
專案控管與執行 | 五月 2023 - 八月 2023
- 專案資料搜集與整合、展品內容與文案潤飾與校對
- 專案品質控管
- 專案架構管理與跨部門溝通
- 專案執行
- 整合公司內外部協作與溝通
重要作品：2023世界客家博覽會_世界館
#專案溝通╱整合管理 #專案成本╱品質╱風險管理 #專案管理架構及專案說明
#專案時間╱進度控管 #Project #專案規劃執行╱範圍管理
專案企劃組長 / 企劃部主管 • 恩克斯網路科技股份有限公司
活動企劃 | 五月 2018 - 五月 2021
＊專案執行：
1.負責品牌客戶之關係維護、專案進度溝通。
2.行銷/活動專案之規劃、開發、管理、執行、統籌及帶領專案組織
3.替專案規劃包涵Facebook廣告、Google ad廣告、聯播網、EDM行銷、口碑行銷等工具在內的數位行銷策略。
4.規劃專案預算和決定預算支出、成本控管
5.負責廣告預算控管與廣告成效分析、並提出優化方案。
6.撰寫網路廣告及 EDM 文案
7.危機管理與風險評估、解決較複雜的顧客抱怨
＊營運管理：
1.制度建立、會議紀錄追蹤、專案進度管制表擬定與維護(含人員、流程與檔案)
2.訂定價目表跟議價的空間
3.部門工作指派及管理、專案業務人員績效的評估
4.管理人數4～6人
5.部門協調，工程和業務部門溝通
行銷企劃 • 愛生活整合行銷股份有限公司
行銷企劃專員 | 一月 2012 - 十月 2012
- App內活動內容發想、經營
- 官方粉絲頁內容經營、維繫粉絲互動
- 營公司商品與各團購/線上購物平台檔期活動流程
- 商品管理：盤點商品數量與流動管理
- 定期聯繫批發商、客戶，等關係維持
助理AE • 橘子磨坊數位創意溝通股份有限公司
行銷企劃助理 | 一月 2011 - 七月 2011
競品資料蒐集與分析、網站後台流量管理與分析、粉絲團回應與管理、文案撰寫、社群平台經營、社群活動規劃、Facebook APP 小遊戲發想
技能
專案管理
專案品質監督、時程安排、
跨部門溝通、團隊合作和管理、
專案成本與獲利控管、
風險管理與客戶關係管理
專案執行與網站企劃
分析品牌行銷需求、品牌行銷策略擬定、創意提案與簡報 、網站前後台需求溝通、需求規格統整、行銷推廣(數位廣告投放、廣告數據分析)
行銷製作物規劃執行
輔銷品需求統整、視覺設計監督、
行銷製作物印刷發包
營運管理
- 部門管理：專案監督、部門業績指標設定、績效考核、培育人員職涯發展
- SOP建立：會議主持、建立跨部門合作與溝通流程、建立業務開發與專案導入流程、標案投標模板建置
- 制度建立與討論：工作手冊文件撰寫與制定、各類範本與管理表單製作
- 其他：面試題目制定、培訓課程建議與規劃
自我介紹
您好，我的名字是林心嵐。
曾任廣告行銷AE一年半、專案經理人四年、活動企劃兩年半以上之等相關經驗，具備團隊管理能力、跨部門溝通、標書撰寫、行銷活動提案、網站規劃等相關經驗。
◎擁有多年廣告商經驗，對外具備與媒體廠商溝通之能力，對內具備跨部門溝通與協調之能力
◎自我成長之期許：短期目標-達成專案品質高度完善化；中期目標-優化部門運作之流程與管理，協助部門成長與擴張；長期目標-提升部門獲利率並協助提升公司營運
◎深信好的成效必須有妥善的管理與時程規劃方能完美達成任務效益最大化
執掌過的案件類型
◆企業識別設計
◆品牌行銷策略
◆視覺平面設計
◆政府標案企劃提案
◆產品包裝設計
◆線上活動企劃
◆活動網站企劃
◆實體活動企劃與執行
過往亮眼成績
＊晉升專案企劃組長
於恩克斯任職一年後，由於 KPI 表現亮眼，熟稔專案執行細節與擅長溝通協調，獲公司肯定，提拔為專案企劃組長，主控企劃部所有成員之專案品質，並協助部門主管改善部門提案流程與策略。
＊晉升企劃主管
成為組長之後不負期望展現管理能力，獲得機會成為部門主管，主要為團隊管理與專案指揮，任職時期相較前年度專案金額成長幅度為前年 1.5 倍，成長 50%，管理人數4~6人。
經驗累積於行銷與設計產業將近10年，擅長透過完善的溝通在專案中達到功能與美感的平衡。理解複雜的專案內容往往涵蓋了跨部門的溝通與分工指派，重視團隊溝通、專案成本與期程規劃的重要性。盡可能的在最小的資源中達成最大的利益。
若以溝通、執行與管理三個面向來頗析自我的話，
溝通面：擅長跨部門溝通，整合內外分歧意見
在我以往的職涯經驗，專案執行期間，
執行面：嚴謹自律，追求團隊合作共同高效達標
過往與我相處過的主管、同仁、協作夥伴，把我當作是細心魔人。
管理面：換位思考，時刻整合多方面意見與狀況
我是一個十分重視執行成效的專案管理者，
◆ 斜槓學習
兼任友人之插畫接案方面之業務經理，協助進行品牌的溝通、協調與執行。
對於未來的自我定位則是希望能持續發揮企劃管理與策劃能力。
透過合理的市場分析與數據資料來輔助好的品牌，擬定推廣策略，以適切的方式讓更多的人發現、認識品牌，並喜愛於心。