畢業於銘傳⼤學財務⾦融學系,培養出資料蒐集與對數字的敏感度。
在 Uber 以第一線接待客戶,訓練自身快速洞察消費者需求,並跨部門合作以優化客戶體驗,習慣快速變化的⼯作模式。入職三個月即升職至 Senior OB Expert,並負責人才培訓與團隊流程優化。
大學期間時常擔任不同社團、組織之幹部,其中包含社長、公關長與行銷長等不同職位,擅於透過郵件、社群及電訪等方式陌生開發,成功獲得合作機會與活動資金。
在過去曾使⽤ Excel 與其他工具,分析 FOMC 的政策聲明與⽂本情緒關係,並在校內獲得專題特優獎。
也在 2022/7 ⽉獲得 Tether 等企業10萬台幣贊助,赴瑞⼠參加區塊鍊培訓及⽐賽。
擁有跨領域⽐賽及專案經驗,具快速⽣成企劃能⼒,熱愛⾃學與規劃分析全局,並排定最適決策與進度。
未來將持續為海外發展做準備。
0905578505
1. 擔任總部與服務中心之間窗口,獲得主管肯定並選上 APAC CommOps Golden Ticket December 2023 Awardee
2. 人才培訓:負責設計新進員工訓練簡報及教育課程,提倡獨立思考風氣,至今已培訓 13 位新人
3. 外派優化流程:透過實體勘查或線上會議等方式,提升專員 20% 流程效率
4. 跨部門溝通協調:蒐集既有駕駛反饋,協助營運、業務等部門優化上線、產品與各式規範
1. 每月平均接待 90 人 up,協助客戶有效處理各式情境,包含開通、系統操作、接案上線等相關問題
2. 第一線接洽客戶,傾向顧客導向的方式細心洞察客戶需求,擅長耐心處理高情緒狀況
3. 邏輯溝通:不定期主持小型說明會,能在短時間內精準傳達客戶資訊,維持 4.5 星客戶滿意度
4. 學習組織內部快速應變以有效管理多重事務能力,與 open-minded 心態
1. 任職於客戶經理部門,協助外部聯繫 127 位客戶,成功防止客戶被政府標記為潛在的反洗錢商戶
2. 顯著提升個人業務電訪能力,以及在短時間內快速釐清問題,並說服 76.38% 的客戶在時限內有效完成規定項目
3. 每日電訪 KPI 為 40 通有效電話,顯著提升個人業務電訪能力,並在同期七位實習生中,KPI 完成率排名第三
4. 聯絡客戶同時即代表公司形象,學習到在不對等情況下仍維持專業度(情緒、份內事)
1. 跨部門溝通與協調,訓練自身對不同聲音的包容與溝通能力,並在會後檢討縮短對焦時間,有效提升產能 25%
2. 公開演說:透過千人新生招聘演說,吸引逾 2 倍社員入社,成功轉型社團過去印象
3. 競品監測:追蹤半年 5 個同性質社團,配合 MA 制度,優化行銷與學術部門,縮短一倍幹部工作時間增加效率
4. 每週聯繫活動講師與接待事宜,並利用社團粉專曝光與主動提案,在陌生開發下順利簽得兩家合作單位
我申請的計畫是由YEF與Epoch School時代學院合併的計畫,面試為期三個月,其中每階段都有不同面向的難題,讓我增強了邏輯思考、自制力及撰寫能力,也因為要把跨領域艱澀技術整理與分析,更整體提升了全方位的能力。
雖然非常遺憾沒能進入企業服務,但更讓我對未來充滿憧憬。
(圖 : 時代基金會各階段通過郵件)
在大四畢業之際透過個人申請及企業贊助,獲得十萬贊助金,與80位來自世界各地之區塊鍊人士共同於瑞士Franklin University Switzerland參加培訓與比賽,體驗一個月瑞士當地生活,並對work-life balance有新的想像,加深自身對海外工作的嚮往與期待。
(圖:全體與會者留念合影、活動結業證明)
2020擔任隊長,晉級榮譽Camp資格審。
幫助25sprout以SurveyCake進軍東南亞中小企業品牌和微網紅市場為主軸,並配合業配、工具即商品的概念來進行規劃。過程中訓練洞察商機以及企劃之能力,並透過甘特徒讓整體內容更加完善。
(圖:團隊留念合影、2020通過階段審核)
2021獲得600多隻隊伍中全國107強,排名前20%。
技術上使用PEST風險分析與SPSS問卷分析,並結合太空與地方民俗文化達成共榮現象。 體力和精力的持續戰是一大困難,而為了蒐集學術與業界樣本實地走訪成功大學,並向GASE高層與百人隊伍提案。
訓練出高強度抗壓性與短時間快速修正缺點之能力。
(圖:團隊留念合影、2021通過階段審核)
從252組成功奪下第八名的殊榮,過程中克服技術與超出大學所學之知識,體會金融業的革新性之高。
與財金系同學們組隊共同實踐三年所學,以教育、投資、數據為飛輪式循環,改善台灣中小家庭投資觀念,實現投資市場共榮之氛圍。
運用競品分析、決策樹、商業模式九宮格等主張進行模擬與分析。
(圖:比賽提案剪影、企劃內容之客戶旅程地圖)
持續優化19thATCC提案,並將想法融合至此競賽中。
在行銷企畫、數據分析與經費估算等能力提升許多,最讓我謹記的是堅守毅力、莫忘初衷。
在決賽時,發現自己對於企劃成熟度仍須加強,因此學習到仍需謙虛與持續精進,才是永久之道。
(圖:2021太空黑客松參賽證明、團隊合影)
以「發展校外互助平台」為主軸發想business plan,為期三周、業師以組織、法規、製造、洞察、品牌洞察力來授課的工作坊。
組員年齡層差距十分大卻意外讓團隊更完整,過程盲點不斷冒出,簡報內容來回修改無數次,心累之餘還是不忘初衷,且所幸組員積極度高而順利結業。
(圖:團隊結業留念合影)
城市浪人是一個目前在亞洲有許多據點且為期21天的挑戰賽,賽事分為自我覺察、冒險挑戰、連結再造、社會參與四個面向,過程中學習到如何與過去的自己和解、踏出舒適圈與社會框架,也因為比賽讓我們接觸了過去從未想過的族群,學習用友善接納的心態去面對世界是我學習到最重要的課題之一。
(圖:開幕式、與致力於造福同家鄉者的印尼牛肉丸攤販合影)
銘星大使是一個與陸生共同協辦許多活動的校內組織,目的是為了文化交流,且提供未來要交換學生者先體驗的機會,過程中學習到如何與文化背景不同者溝通合作、哪些用詞與習慣必須注意等等。
在公關組也學習到如何聯絡校外人士與在活動當下訓練臨場反應,同時發展跨文化友誼。
(圖:活動當天工作人員合影)
畢業於銘傳⼤學財務⾦融學系,培養出資料蒐集與對數字的敏感度。
在 Uber 以第一線接待客戶,訓練自身快速洞察消費者需求,並跨部門合作以優化客戶體驗,習慣快速變化的⼯作模式。入職三個月即升職至 Senior OB Expert,並負責人才培訓與團隊流程優化。
大學期間時常擔任不同社團、組織之幹部,其中包含社長、公關長與行銷長等不同職位,擅於透過郵件、社群及電訪等方式陌生開發,成功獲得合作機會與活動資金。
在過去曾使⽤ Excel 與其他工具,分析 FOMC 的政策聲明與⽂本情緒關係,並在校內獲得專題特優獎。
也在 2022/7 ⽉獲得 Tether 等企業10萬台幣贊助,赴瑞⼠參加區塊鍊培訓及⽐賽。
擁有跨領域⽐賽及專案經驗,具快速⽣成企劃能⼒,熱愛⾃學與規劃分析全局,並排定最適決策與進度。
未來將持續為海外發展做準備。
0905578505
1. 擔任總部與服務中心之間窗口,獲得主管肯定並選上 APAC CommOps Golden Ticket December 2023 Awardee
2. 人才培訓:負責設計新進員工訓練簡報及教育課程,提倡獨立思考風氣,至今已培訓 13 位新人
3. 外派優化流程:透過實體勘查或線上會議等方式,提升專員 20% 流程效率
4. 跨部門溝通協調:蒐集既有駕駛反饋,協助營運、業務等部門優化上線、產品與各式規範
1. 每月平均接待 90 人 up,協助客戶有效處理各式情境,包含開通、系統操作、接案上線等相關問題
2. 第一線接洽客戶,傾向顧客導向的方式細心洞察客戶需求,擅長耐心處理高情緒狀況
3. 邏輯溝通:不定期主持小型說明會,能在短時間內精準傳達客戶資訊,維持 4.5 星客戶滿意度
4. 學習組織內部快速應變以有效管理多重事務能力,與 open-minded 心態
1. 任職於客戶經理部門,協助外部聯繫 127 位客戶,成功防止客戶被政府標記為潛在的反洗錢商戶
2. 顯著提升個人業務電訪能力,以及在短時間內快速釐清問題,並說服 76.38% 的客戶在時限內有效完成規定項目
3. 每日電訪 KPI 為 40 通有效電話,顯著提升個人業務電訪能力,並在同期七位實習生中,KPI 完成率排名第三
4. 聯絡客戶同時即代表公司形象,學習到在不對等情況下仍維持專業度(情緒、份內事)
1. 跨部門溝通與協調,訓練自身對不同聲音的包容與溝通能力,並在會後檢討縮短對焦時間,有效提升產能 25%
2. 公開演說:透過千人新生招聘演說,吸引逾 2 倍社員入社,成功轉型社團過去印象
3. 競品監測:追蹤半年 5 個同性質社團,配合 MA 制度,優化行銷與學術部門,縮短一倍幹部工作時間增加效率
4. 每週聯繫活動講師與接待事宜,並利用社團粉專曝光與主動提案,在陌生開發下順利簽得兩家合作單位
我申請的計畫是由YEF與Epoch School時代學院合併的計畫,面試為期三個月,其中每階段都有不同面向的難題,讓我增強了邏輯思考、自制力及撰寫能力,也因為要把跨領域艱澀技術整理與分析,更整體提升了全方位的能力。
雖然非常遺憾沒能進入企業服務,但更讓我對未來充滿憧憬。
(圖 : 時代基金會各階段通過郵件)
在大四畢業之際透過個人申請及企業贊助,獲得十萬贊助金,與80位來自世界各地之區塊鍊人士共同於瑞士Franklin University Switzerland參加培訓與比賽,體驗一個月瑞士當地生活,並對work-life balance有新的想像,加深自身對海外工作的嚮往與期待。
(圖:全體與會者留念合影、活動結業證明)
2020擔任隊長,晉級榮譽Camp資格審。
幫助25sprout以SurveyCake進軍東南亞中小企業品牌和微網紅市場為主軸,並配合業配、工具即商品的概念來進行規劃。過程中訓練洞察商機以及企劃之能力,並透過甘特徒讓整體內容更加完善。
(圖:團隊留念合影、2020通過階段審核)
2021獲得600多隻隊伍中全國107強,排名前20%。
技術上使用PEST風險分析與SPSS問卷分析,並結合太空與地方民俗文化達成共榮現象。 體力和精力的持續戰是一大困難,而為了蒐集學術與業界樣本實地走訪成功大學,並向GASE高層與百人隊伍提案。
訓練出高強度抗壓性與短時間快速修正缺點之能力。
(圖:團隊留念合影、2021通過階段審核)
從252組成功奪下第八名的殊榮,過程中克服技術與超出大學所學之知識,體會金融業的革新性之高。
與財金系同學們組隊共同實踐三年所學,以教育、投資、數據為飛輪式循環,改善台灣中小家庭投資觀念,實現投資市場共榮之氛圍。
運用競品分析、決策樹、商業模式九宮格等主張進行模擬與分析。
(圖:比賽提案剪影、企劃內容之客戶旅程地圖)
持續優化19thATCC提案,並將想法融合至此競賽中。
在行銷企畫、數據分析與經費估算等能力提升許多,最讓我謹記的是堅守毅力、莫忘初衷。
在決賽時,發現自己對於企劃成熟度仍須加強,因此學習到仍需謙虛與持續精進,才是永久之道。
(圖:2021太空黑客松參賽證明、團隊合影)
以「發展校外互助平台」為主軸發想business plan,為期三周、業師以組織、法規、製造、洞察、品牌洞察力來授課的工作坊。
組員年齡層差距十分大卻意外讓團隊更完整,過程盲點不斷冒出,簡報內容來回修改無數次,心累之餘還是不忘初衷,且所幸組員積極度高而順利結業。
(圖:團隊結業留念合影)
城市浪人是一個目前在亞洲有許多據點且為期21天的挑戰賽,賽事分為自我覺察、冒險挑戰、連結再造、社會參與四個面向,過程中學習到如何與過去的自己和解、踏出舒適圈與社會框架,也因為比賽讓我們接觸了過去從未想過的族群,學習用友善接納的心態去面對世界是我學習到最重要的課題之一。
(圖:開幕式、與致力於造福同家鄉者的印尼牛肉丸攤販合影)
銘星大使是一個與陸生共同協辦許多活動的校內組織,目的是為了文化交流,且提供未來要交換學生者先體驗的機會,過程中學習到如何與文化背景不同者溝通合作、哪些用詞與習慣必須注意等等。
在公關組也學習到如何聯絡校外人士與在活動當下訓練臨場反應,同時發展跨文化友誼。
(圖:活動當天工作人員合影)