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Definition of Reputation Credits
應徵職務： 倉儲物流主管
張哲嘉 1978-12-18
0903-409951 [email protected]
透過內部管理與績效考核，幫助公司提升員工效率與倉儲改善。
【性格】個性開朗，品行端正，穩定性佳，正面積極。
【態度】正直誠實，執行力高，團隊合作能力強。
【特質】問題分析解決能力， 善於溝通協調， 擅於績效規劃。
【管理能力】曾擔任中高階管理幹部， 能夠承上啟下，連結部門KPI與
公司營運績效目標。亦涉獵領導管理書籍，對照管理實務需要加強之處。
【跨領域經驗】在中國工作九年，涉及部門單位從品保、倉儲到行政管理等，
具有豐富實務歷練，能夠換位思考，更能破除本位主義限制。
工作經歷
華新科技股份有限公司-東莞廠
倉儲課主管
Oct 2016 ~ Mar 2017
帶領幹部與員工約100多人團隊，完成撿收料，庫存管理與達成目標產能。對員工進行績效考核和教育訓練。
工作內容：
01.倉庫年度盤點規劃執行。
02.人才面試與員工教育訓練。
03.部門員工管理與庶務處理。
04.處理其他部門需溝通協調事宜。
05.部門組織與內部工作流程優化改善。
06.協助主管擬定部門營運目標與年度專案
規劃執行。
績效達成：
01.對作業不規範而造成的缺失，進行教育 訓練後考核。讓缺失率減少約60%。
02.對造成工傷的作業程序，增加安全防範
措施。使工傷的發生率減少約90%。
03.對人員作業流程規範持續改進。
提升工作效率約10%左右。
04.建立每週績效考核制度，對未達標準者
進行面談加強教育訓練。使人員流動率
減少約5％。
東莞東聯倉儲有限公司
管理部/倉儲部主管
Oct 2014 ~ Aug 2016
管理部工作內容：
01.人才招募與員工教育訓練。
02.廠區員工管理與庶務處理。
03.商務談判與大宗採購議價。
04.參與海關年/季度審廠過程。
05.規劃公司管理規範與薪酬制度。
06.監督審核公司各部門運作情形。
07.公司組織與工作流程優化改善。。
08.與海關進行相關保稅監管業務交涉。
09.協助客戶與其供應商導入中央倉儲。
10.協助擬定公司目標與年度專案規劃。
11.協助公司資訊化，WMS倉儲系統導入。
倉儲部工作內容：
01.客戶客訴處理。
02.物流配送車輛安排。
03.新舊員工教育訓練。
04.定期召開廠區消防演練。
05.倉庫員工管理與庶務處理。
06.制定倉儲課內部作業規範。
07.發掘人才並培養其成為現場幹部。
08.客制化倉儲租賃費用，並進行報價。
09.倉儲員工早晚會議。對工作內容進行
交辦確認與檢討。
10.對倉庫環境與存放條件持續性的改善，
避免造成客戶不必要的損失。
績效達成：
管理部
01.廠區倉庫地面重整、牆面防潮與防盜窗
基礎建設工程。在兼顧施工品質與費用
下，節省約30%費用。
02.物流配送車輛承租，多家廠商比價後。
替公司節省約20%費用。
03.導入百度關鍵字查詢(SEO)，增加公司
業務詢問率約10%。
04.購買廠區火險與財產險，多家保險公司
進行保費報價。在保險合約對公司保障
最大化與價格衡量下，節省5%費用。
倉儲課
01.進行選才、用才、育才、留才，
減少員工流動率約5%。
02.對員工進行工作器具使用方法與
保養訓練，妥善率提高約90%。
03.讓表現良好的資深員工擔任臨時幹部， 發掘有管理能力的人才。
04.制定盤點計劃實行，務必使每月盤點
帳面數據與實際數量100%相符。
東莞市達運電子有限公司
經營管理主管
Sep 2011 ~ Sep 2014
工作内容：
01.總公司交辦事項處理。
02.產線排程規劃與交期回復。
03.廠區員工管理與庶務處理。
04.原物料採購與倉庫監督管理。
05.員工績效產能制定考核與招募事宜。
06.對員工實施崗位技能與品質觀念培訓。
07.制定年度盤點計畫，並追蹤實行。
08.客戶端客訴處理，回復異常報告。
09.對電子物料提供有效存放條件與控管。
10.監督執行ISO9001內外部稽核活動與
客戶驗廠缺失改善。
績效達成：
01.針對倉庫內相似物料制定管理辦法，
杜絕因混料而造成的客訴。
02.作為公司在中國對應窗口。在發生
客訴時迅速至客戶端處理客訴，降低
公司不必要的損失。
03.參與導入ISO9001體系過程。相對地
提升了工作效率與產品品質。
04.建立員工績效獎懲考核制度，使產能
平均提升50%以上，人員離職流動率
較同期減少約20%。
深圳萬泉塑膠制品有限公司
倉庫/品保主管
Jun 2008 ~ Jun 2011
工作內容：
01.原物料採購。
02.成立品保部門。
03.主管交辦事項處理。
04.現場實行目視化管理。
05.主導5S活動的策劃執行。
06.管理制度制定與監督實行。
07.負責原料倉與成品倉監督管理。
08.客訴處理與內部異常改善。
09.ISO9001稽核活動與客戶驗廠事宜。
10.對貨櫃出口前的包裝與裝箱，進行
流程與資料控管。
績效達成：
01.成立品保部門，對員工進行教育訓練。
客訴較同期減少60%以上。
02.制訂盤點計畫。對盤虧原物料與成品
進行回溯追查，使實際庫存與系統誤差
在2%內。
03.舉辦5S活動相關活動。讓員工有積極 參與感。整體5S活動效果有85% 以上。
應徵職務： 倉儲物流主管
張哲嘉 1978-12-18
0903-409951 [email protected]
透過內部管理與績效考核，幫助公司提升員工效率與倉儲改善。
【性格】個性開朗，品行端正，穩定性佳，正面積極。
【態度】正直誠實，執行力高，團隊合作能力強。
【特質】問題分析解決能力， 善於溝通協調， 擅於績效規劃。
【管理能力】曾擔任中高階管理幹部， 能夠承上啟下，連結部門KPI與
公司營運績效目標。亦涉獵領導管理書籍，對照管理實務需要加強之處。
【跨領域經驗】在中國工作九年，涉及部門單位從品保、倉儲到行政管理等，
具有豐富實務歷練，能夠換位思考，更能破除本位主義限制。
工作經歷
華新科技股份有限公司-東莞廠
倉儲課主管
Oct 2016 ~ Mar 2017
帶領幹部與員工約100多人團隊，完成撿收料，庫存管理與達成目標產能。對員工進行績效考核和教育訓練。
工作內容：
01.倉庫年度盤點規劃執行。
02.人才面試與員工教育訓練。
03.部門員工管理與庶務處理。
04.處理其他部門需溝通協調事宜。
05.部門組織與內部工作流程優化改善。
06.協助主管擬定部門營運目標與年度專案
規劃執行。
績效達成：
01.對作業不規範而造成的缺失，進行教育 訓練後考核。讓缺失率減少約60%。
02.對造成工傷的作業程序，增加安全防範
措施。使工傷的發生率減少約90%。
03.對人員作業流程規範持續改進。
提升工作效率約10%左右。
04.建立每週績效考核制度，對未達標準者
進行面談加強教育訓練。使人員流動率
減少約5％。
東莞東聯倉儲有限公司
管理部/倉儲部主管
Oct 2014 ~ Aug 2016
管理部工作內容：
01.人才招募與員工教育訓練。
02.廠區員工管理與庶務處理。
03.商務談判與大宗採購議價。
04.參與海關年/季度審廠過程。
05.規劃公司管理規範與薪酬制度。
06.監督審核公司各部門運作情形。
07.公司組織與工作流程優化改善。。
08.與海關進行相關保稅監管業務交涉。
09.協助客戶與其供應商導入中央倉儲。
10.協助擬定公司目標與年度專案規劃。
11.協助公司資訊化，WMS倉儲系統導入。
倉儲部工作內容：
01.客戶客訴處理。
02.物流配送車輛安排。
03.新舊員工教育訓練。
04.定期召開廠區消防演練。
05.倉庫員工管理與庶務處理。
06.制定倉儲課內部作業規範。
07.發掘人才並培養其成為現場幹部。
08.客制化倉儲租賃費用，並進行報價。
09.倉儲員工早晚會議。對工作內容進行
交辦確認與檢討。
10.對倉庫環境與存放條件持續性的改善，
避免造成客戶不必要的損失。
績效達成：
管理部
01.廠區倉庫地面重整、牆面防潮與防盜窗
基礎建設工程。在兼顧施工品質與費用
下，節省約30%費用。
02.物流配送車輛承租，多家廠商比價後。
替公司節省約20%費用。
03.導入百度關鍵字查詢(SEO)，增加公司
業務詢問率約10%。
04.購買廠區火險與財產險，多家保險公司
進行保費報價。在保險合約對公司保障
最大化與價格衡量下，節省5%費用。
倉儲課
01.進行選才、用才、育才、留才，
減少員工流動率約5%。
02.對員工進行工作器具使用方法與
保養訓練，妥善率提高約90%。
03.讓表現良好的資深員工擔任臨時幹部， 發掘有管理能力的人才。
04.制定盤點計劃實行，務必使每月盤點
帳面數據與實際數量100%相符。
東莞市達運電子有限公司
經營管理主管
Sep 2011 ~ Sep 2014
工作内容：
01.總公司交辦事項處理。
02.產線排程規劃與交期回復。
03.廠區員工管理與庶務處理。
04.原物料採購與倉庫監督管理。
05.員工績效產能制定考核與招募事宜。
06.對員工實施崗位技能與品質觀念培訓。
07.制定年度盤點計畫，並追蹤實行。
08.客戶端客訴處理，回復異常報告。
09.對電子物料提供有效存放條件與控管。
10.監督執行ISO9001內外部稽核活動與
客戶驗廠缺失改善。
績效達成：
01.針對倉庫內相似物料制定管理辦法，
杜絕因混料而造成的客訴。
02.作為公司在中國對應窗口。在發生
客訴時迅速至客戶端處理客訴，降低
公司不必要的損失。
03.參與導入ISO9001體系過程。相對地
提升了工作效率與產品品質。
04.建立員工績效獎懲考核制度，使產能
平均提升50%以上，人員離職流動率
較同期減少約20%。
深圳萬泉塑膠制品有限公司
倉庫/品保主管
Jun 2008 ~ Jun 2011
工作內容：
01.原物料採購。
02.成立品保部門。
03.主管交辦事項處理。
04.現場實行目視化管理。
05.主導5S活動的策劃執行。
06.管理制度制定與監督實行。
07.負責原料倉與成品倉監督管理。
08.客訴處理與內部異常改善。
09.ISO9001稽核活動與客戶驗廠事宜。
10.對貨櫃出口前的包裝與裝箱，進行
流程與資料控管。
績效達成：
01.成立品保部門，對員工進行教育訓練。
客訴較同期減少60%以上。
02.制訂盤點計畫。對盤虧原物料與成品
進行回溯追查，使實際庫存與系統誤差
在2%內。
03.舉辦5S活動相關活動。讓員工有積極 參與感。整體5S活動效果有85% 以上。