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職場能力評價定義
俞奕任 Yi-Ren Yu
國立臺北科技大學 工業工程與管理系 碩士
●工業工程管理背景，熟悉生產排程及流程優化概念
●擁有專案計畫管理經驗，熟知計畫相關法規與執行流程
●卓越的跨部門溝通協調、問題分析、換位思考、談判與協商技巧，有效解決各種挑戰
●善於建立清晰的專案規劃和時程安排，能夠精確掌控成本、監控進度、追蹤問題並確保順利完成，符合驗收標準。
0975-127-907
Taipei City, Taiwan
學歷 Education
2019 - 2021
國立臺北科技大學 碩士
工業工程與管理系
- 學位論文:藥物間不同混淆類型對於藥師辨認藥物之影響
2015 - 2019
明新科技大學 學士
工業工程與管理系
工作經歷 Ｅxperience
研發替代役_研究員,勞動部勞動及職業安全衛生研究所
●專案計劃管理
-規劃專案：依據專案目標，評估專案需求、範疇及所需資源
-時程規劃：將專案目標、需求及執行方式，拆解成工作項目，以評估項目時程
-編制專案預算及成本管控：編制專案工作項目所需預算及審視效益
-開發專案廠商及評選執行：辦理專案投標評選會，開發合適的專案廠商
-專案問題溝通、協調、解決
-撰寫專案計劃書與成果結案報告
●專案計畫執行
-擔任公司及供應商聯繫橋梁，負責跨部門溝通，對內統籌專案需求，對外協調廠商
-執行逾1000+份問卷調查
-辦理逾10+場焦點團體訪談/深度訪談：(舉例以下)
-主題：高階主管及新創事業工作者生活品質調查
-目的：協助新創/微型/中小企業改善公司文化、利用溝通調整員工生活與
工作平衡，使企業可永續發展及打造友善職場
-作法：與廠商制定專案規劃，針對不同產業別，主管職/非主管職工作者，
生活與工作間平衡滿意度與幸福感，進行實體/線上訪談調查與分析
研究並執行數場焦點團體訪談、專家座談、專家學者研討會
-效果：已撰寫研究報告及操作手冊，並發布在勞研所的官網，提供企業
參考以利評估及提升員工生活品質及工作績效，
輔導企業相關專案執行與掌握成果
●專案會議規劃
-製作專案會議資料、會議簡報、會議紀錄、改善重點
-辦理專案工作會議、檢討會議、改善會議，定期與合作廠商討論改善
方向
-辦理逾3+場專案審查會議：(舉例以下)
-說明：定期招開專案審查會議，邀請專家顧問審視及提出改善方向
-角色：擔任逾10+位成員的溝通橋樑，在公司內與外包商執行單位協商與
進度追蹤
-效果：掌握專案問題與進度落後原因，與委員顧問討論後提出有效建議並要求
廠商改善
●參與專案項目
-高階主管及新創事業工作者生活品質調查
-我國工作者生活品質指標建立
Oct 2021 - Now
自傳
「只有忍受別人無法忍受的痛苦，才能成為與眾不同的人。」這句話不僅代表自己在面對挫折時，保持積極樂觀的信念和價值觀，同時也激勵自己在工作和生活中不斷接受挑戰及壓力，成為一個更好的自己。
我是俞奕任，畢業於臺北科技大學工業工程與管理所，研究專注在工業工程手法改善及醫療人因工程應用，善於團隊合作和溝通協調，具有強烈的好奇心和追根究柢的精神，樂於學習及不斷追求自我成長，經常帶著問題尋找答案，透過問題分析及解決問題的過程，持續累積系統性思考和表達能力。專業領域涵蓋工業工程、人因工程、生產管理、品質管理、統計學、設施規劃和作業研究。
研究經驗 | 工作流程優化、流程改善及整合、降低人為疏失風險
① 通過科技部計畫「高警訊用藥作業人因分析與改善工具之開發與應用」，與臺北市立聯合醫院合作，進行藥局作業流程優化專案；流程效率提升逾20%。 。
②利用錄影分解動作和馬錶測時，精確測量調配藥物所需時間，同時優化標準作業程序、改善撿藥動線和易混淆藥物的擺放位置，並且建立防呆機制以提高藥物辨識度。
③重新設計藥局作業流程，提升效率，降低人為疏失風險，從中習得如何將理論和方法應用於實際問題解決。
學習經驗 | 質化與量化研究能力、掌握數據洞察力、培養團隊合作力
①積極學習質化及量化分析工具，培養數據洞察力，並通過投稿至人因工程學會論文。
②專注於培養實驗設計、資料收集、問題辨識和分析解決等研究技能，同時不斷學習及驗證流程優化的方法。
③學習多種研究工具，如訪談、觀察、問卷調查和實驗法，從中習得豐富的協調與合作經驗。
社團經驗 |展現領導力、提升活動統籌力、培養人際關係技巧
①擔任大學班代表，領導班級事務，追求順暢的班務流程，同時積極參與羽球社和極限運動社培養興趣。
②擔任研究所活動幹部，策畫並統籌逾100+人的重要活動，包括新生迎新晚宴、畢業生送舊晚會、謝師宴等，以確保活動順利達成預期成效。
③從中習得有效的組織成員溝通、協調和管理，並培養良好的人際關係技巧。
工作經驗 | 專案策劃及供應商開發、培養跨部門溝通協調力、推動專案進度與成果
①任職期間，進行員工績效改善專案，分析10+場用戶訪談及1000+份調查問卷，藉此提升員工的工作動機。
②擔任部門及專案承包商溝通橋樑，管理10+位成員，工作包括專案規劃、甘特圖制定項目時程、預算編制、成本與品質控管及驗收報告撰寫，並克服壓力，制定優先計劃，完成兩個經費超過100+萬的專案。
③從中習得良好的溝通協調能力、時間管理技巧、並建立有效的溝通協調機制和評估供應商執行率之ＫＰＩ。
未來展望 |團隊合作與多元挑戰迎接者
過去在團隊合作中，擔任協調者及團隊工作者的角色，並且累積了卓越的溝通、協調和解決問題的能力。期許在未來，能夠不斷精進自己，面對更多元化的挑戰，並將學校所學和工作經驗應用於職場中。如果有機會能加入貴公司，一定會全力以赴，充分展現專業能力和熱情，以不辜負公司的期望。
技能 Skills
專案管理
計劃管理
規劃專案：依據專案目標，評估專案需求、範疇及所需資源
時程規劃：將據專案目標、需求及執行方式，拆解成工作項目，以評估項目時程
編制專案預算及成本管控：編制專案工作項目所需預算及審視效益
開發專案廠商及評選執行：辦理專案投標評選會，開發合適的外包廠商
專案問題溝通、協調、解決
推動專案進度及追蹤
撰寫專案計劃書與成果結案報告
擅長工具
Spss
Minitab
MYSQL
AutoCAD
辦公室應用
Microsoft Word
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Outlook
Notion
俞奕任 Yi-Ren Yu
國立臺北科技大學 工業工程與管理系 碩士
●工業工程管理背景，熟悉生產排程及流程優化概念
●擁有專案計畫管理經驗，熟知計畫相關法規與執行流程
●卓越的跨部門溝通協調、問題分析、換位思考、談判與協商技巧，有效解決各種挑戰
●善於建立清晰的專案規劃和時程安排，能夠精確掌控成本、監控進度、追蹤問題並確保順利完成，符合驗收標準。
0975-127-907
Taipei City, Taiwan
學歷 Education
2019 - 2021
國立臺北科技大學 碩士
工業工程與管理系
- 學位論文:藥物間不同混淆類型對於藥師辨認藥物之影響
2015 - 2019
明新科技大學 學士
工業工程與管理系
工作經歷 Ｅxperience
研發替代役_研究員,勞動部勞動及職業安全衛生研究所
●專案計劃管理
-規劃專案：依據專案目標，評估專案需求、範疇及所需資源
-時程規劃：將專案目標、需求及執行方式，拆解成工作項目，以評估項目時程
-編制專案預算及成本管控：編制專案工作項目所需預算及審視效益
-開發專案廠商及評選執行：辦理專案投標評選會，開發合適的專案廠商
-專案問題溝通、協調、解決
-撰寫專案計劃書與成果結案報告
●專案計畫執行
-擔任公司及供應商聯繫橋梁，負責跨部門溝通，對內統籌專案需求，對外協調廠商
-執行逾1000+份問卷調查
-辦理逾10+場焦點團體訪談/深度訪談：(舉例以下)
-主題：高階主管及新創事業工作者生活品質調查
-目的：協助新創/微型/中小企業改善公司文化、利用溝通調整員工生活與
工作平衡，使企業可永續發展及打造友善職場
-作法：與廠商制定專案規劃，針對不同產業別，主管職/非主管職工作者，
生活與工作間平衡滿意度與幸福感，進行實體/線上訪談調查與分析
研究並執行數場焦點團體訪談、專家座談、專家學者研討會
-效果：已撰寫研究報告及操作手冊，並發布在勞研所的官網，提供企業
參考以利評估及提升員工生活品質及工作績效，
輔導企業相關專案執行與掌握成果
●專案會議規劃
-製作專案會議資料、會議簡報、會議紀錄、改善重點
-辦理專案工作會議、檢討會議、改善會議，定期與合作廠商討論改善
方向
-辦理逾3+場專案審查會議：(舉例以下)
-說明：定期招開專案審查會議，邀請專家顧問審視及提出改善方向
-角色：擔任逾10+位成員的溝通橋樑，在公司內與外包商執行單位協商與
進度追蹤
-效果：掌握專案問題與進度落後原因，與委員顧問討論後提出有效建議並要求
廠商改善
●參與專案項目
-高階主管及新創事業工作者生活品質調查
-我國工作者生活品質指標建立
Oct 2021 - Now
自傳
「只有忍受別人無法忍受的痛苦，才能成為與眾不同的人。」這句話不僅代表自己在面對挫折時，保持積極樂觀的信念和價值觀，同時也激勵自己在工作和生活中不斷接受挑戰及壓力，成為一個更好的自己。
我是俞奕任，畢業於臺北科技大學工業工程與管理所，研究專注在工業工程手法改善及醫療人因工程應用，善於團隊合作和溝通協調，具有強烈的好奇心和追根究柢的精神，樂於學習及不斷追求自我成長，經常帶著問題尋找答案，透過問題分析及解決問題的過程，持續累積系統性思考和表達能力。專業領域涵蓋工業工程、人因工程、生產管理、品質管理、統計學、設施規劃和作業研究。
研究經驗 | 工作流程優化、流程改善及整合、降低人為疏失風險
① 通過科技部計畫「高警訊用藥作業人因分析與改善工具之開發與應用」，與臺北市立聯合醫院合作，進行藥局作業流程優化專案；流程效率提升逾20%。 。
②利用錄影分解動作和馬錶測時，精確測量調配藥物所需時間，同時優化標準作業程序、改善撿藥動線和易混淆藥物的擺放位置，並且建立防呆機制以提高藥物辨識度。
③重新設計藥局作業流程，提升效率，降低人為疏失風險，從中習得如何將理論和方法應用於實際問題解決。
學習經驗 | 質化與量化研究能力、掌握數據洞察力、培養團隊合作力
①積極學習質化及量化分析工具，培養數據洞察力，並通過投稿至人因工程學會論文。
②專注於培養實驗設計、資料收集、問題辨識和分析解決等研究技能，同時不斷學習及驗證流程優化的方法。
③學習多種研究工具，如訪談、觀察、問卷調查和實驗法，從中習得豐富的協調與合作經驗。
社團經驗 |展現領導力、提升活動統籌力、培養人際關係技巧
①擔任大學班代表，領導班級事務，追求順暢的班務流程，同時積極參與羽球社和極限運動社培養興趣。
②擔任研究所活動幹部，策畫並統籌逾100+人的重要活動，包括新生迎新晚宴、畢業生送舊晚會、謝師宴等，以確保活動順利達成預期成效。
③從中習得有效的組織成員溝通、協調和管理，並培養良好的人際關係技巧。
工作經驗 | 專案策劃及供應商開發、培養跨部門溝通協調力、推動專案進度與成果
①任職期間，進行員工績效改善專案，分析10+場用戶訪談及1000+份調查問卷，藉此提升員工的工作動機。
②擔任部門及專案承包商溝通橋樑，管理10+位成員，工作包括專案規劃、甘特圖制定項目時程、預算編制、成本與品質控管及驗收報告撰寫，並克服壓力，制定優先計劃，完成兩個經費超過100+萬的專案。
③從中習得良好的溝通協調能力、時間管理技巧、並建立有效的溝通協調機制和評估供應商執行率之ＫＰＩ。
未來展望 |團隊合作與多元挑戰迎接者
過去在團隊合作中，擔任協調者及團隊工作者的角色，並且累積了卓越的溝通、協調和解決問題的能力。期許在未來，能夠不斷精進自己，面對更多元化的挑戰，並將學校所學和工作經驗應用於職場中。如果有機會能加入貴公司，一定會全力以赴，充分展現專業能力和熱情，以不辜負公司的期望。
技能 Skills
專案管理
計劃管理
規劃專案：依據專案目標，評估專案需求、範疇及所需資源
時程規劃：將據專案目標、需求及執行方式，拆解成工作項目，以評估項目時程
編制專案預算及成本管控：編制專案工作項目所需預算及審視效益
開發專案廠商及評選執行：辦理專案投標評選會，開發合適的外包廠商
專案問題溝通、協調、解決
推動專案進度及追蹤
撰寫專案計劃書與成果結案報告
擅長工具
Spss
Minitab
MYSQL
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Microsoft Word
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Outlook
Notion