翁承雍 Show, Weng
Project Management
Business Development
Global Marketer
Foreign Language Consultant / Instructor
台灣 台北
美國 亞利桑那州 鳳凰城
「Through perseverance, some people win success out of what seemed destined to be certain failure. Otherwise, temptation to give up is too common to ignore.」
我是台灣與美國企業經營管理雙碩士，在美國就讀雷鳥全球管理學院期間，致力於學習數位科技轉型管理、策略性創新管理、產業別財務報告分析與評價、全球行銷管理與跨國溝通與談判。
具有美、日、台等地的工作經驗，領域包含三角貿易談判、原材料銷售、商品企劃專案管理、跨國人力資源管理及即席同步口譯，在美國的雷鳥創業者中心擔任企業家育成專案的負責人，設計出一本活動指導原則手冊。
求學期間曾赴全球前百大日本東北大學經濟與經營管理研究所參與地方創生、日系公司組織文化研究及企業理論探討等研究，協日本軟體開發公司架構組織再造計畫及跨國人才招募・培訓流程設計，提高26%專案達成效率。
大學時期花費約2年的時間從日文零基礎考取N1證照，並且代表母校參加台灣日本研究會主辦的台灣大專院校日語即席演講比賽榮獲全國冠軍，隔年獲選外語專長替代役於台北市政府主辦夏季世大運擔任海外選手代表團協調人。
[email protected] Chen Yung Weng
學歷
May 2020 - Aug 2021
美國雷鳥全球管理學院
國際企業經營＆數位科技管理
July 2019 - March 2020
日本東北大學 經濟與經營研究所
組織領導力與地方創生之品牌重建
Sep 2018 - June 2020
東吳大學 企業管理研究所
企業海外發展、商圈選擇、人資管理
Sep 2012 - Jan 2017
東吳大學 日本語文學系 輔系國際經營與貿易
日本歷史、語學、口譯、國貿實務、國際行銷
技能・證照・出版品
電腦工具
- Office 文書處理軟體（Microsoft Office Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Team）
- Photoshop
- Illustrator
- Marketing Analysis(RFM Analysis, Pareto Analysis, Tableau, Power BI)
證照
- TOEIC 900
- 日本語文能力檢定1級
- 日本簿記3級合格
- 外語領隊人員普考合格
- 中華民國國貿業務技術士證照
- 金融市場常識與職業道德
工作經歷
美國雷鳥管理學院創業者育成中心 創投計畫專案負責人 Oct. 2020 ~ Now
- 擔任主辦方的企劃負責人，製作活動指導原則手冊，負責從籌備前期的時間軸管理（Task Pipeline) 、潛在投資人及各創投發起人之交涉接洽，以及活動流程及動向規劃（Rundown)之統籌，成功邀請超過十位創業講師及創投發表之裁判，達到線上同時超過68%的全校師生之參與率。
- 創立雷鳥創投導師制度，我方與各領域創業家建立溝通管道，準確媒合新興創業家與潛在投資人的平台，促成超過十組新興創投與現任企業家之創業計畫發起，募集破20萬美金的創業資金。
日本仙台Sola. com株式会社 海外事業行銷・人材招募・訓練負責人 Sep. 2019 ~ Sep. 2020
- 以日方企業代表身份與海外企業單位之協同契約洽談之際，促成多方業務提攜協約書，包括台灣、香港、日本及新加坡等地之公司。例如受邀至巨匠電腦舉辦赴日工作「大航道」專案的日方企業代表主講人、日本人力顧問公司於海外企業徵才說明會的日方企業主講人。
- 擔任海外招募負責人，協社長海外出差，透過中、英、日文設計面試問題及流程。依據各實習階段之需求及企業策略方針，分成事業戰略組及技術工程組，設計實習生課程架構及新生訓練課程內容。
日商丸紅股份有限公司 海外業務代表 Feb. 2018 ~ Sep. 2018
- 設計客戶關係管理名冊以規劃長期客戶經營策略，基於企業三角貿易戰略大方向及部門策略方針下，協調仕切貿易VS代行貿易型態、出貨文件（PO、SC、SD etc.)船期及貿易條件、生產銷售流程等最適化管理。
- 負責產品開發流程中的新規格產品行銷及價格談判，促成超過五件跨國的新纖維、鎖環及手拉器等新產品交易。設計不良品回報機制、原因調查書面格式及在發生防止對策與檢討書之設計傳遞，成為社內通用格式。
實習・專案經歷
東京保聖那管理顧問總公司之商品企劃案製作
以公司的角度出發，設計各團體的獲利及合作機制，確保商品化過程中跨部門合作的資源槓桿效果，促進跨國人才正向流動，以達到各利害關係人之協同效果最大化。
樣貨及商品交期及販售流程管理
擔任採購主管的跨國採購負責人，為新上線網購網站架設商品資訊、釐清顧客需求、設計物流供應程序圖，管理ETD, ETA, ATA, ATD等貨運資訊，確保得以因應、更新及改善物流狀態。
日本地方創生之區域農業再造計畫
為重建地方品牌和振興區域經濟，結合在地資源和科技，打造循環再生農業系統和產業協同契機，讓不同產業的專業知識配合發展，達到異業加乘的經濟效果。
日本區域經濟再造事業之事業規劃案
為發揮商社在商業界的角色機能性，整合供應鏈上中下游的廠商，成為商業夥伴，透過數位行銷手法，從地方傳遞價值到世界各角落。為了實踐企業經營理念，確保品牌價值與市場需求一致，發展事業規劃圖和績效檢核表。
日企組織架構設計之顧問企業案
依據企業發展進程、盈利模式（金流）、公司政策、人力和技術資源，重建日企組織架構，重新設定市場目標、徵才目標、培訓計畫，降低人員流動率，提高營運效率。
疫情時代下行銷溝通及消費者行為分析報告
針對台灣民眾對於疫情時代之消費行為和心境轉變的現狀以第一手材料進行分析，並且以有效之溝通族群來區隔行銷目標和手法，研究產業分別有美妝、旅遊及金融。
新興產業財報分析與評價之ＣＤＮ（內容傳遞網路）專案
進行產業及市場規模分析，並挑選兩家產業內領導企業進行財報分析和評價，透過EPS, Dupont Component, Free cash flow valuation 和Stock Repurchase來進行企業評價和終端價值計算。整合成本計算法（非商品製造公司）和現金流分析(Self-financing, Start-up etc.)，評斷公司收購原因和財務表現，做出投資判斷。
