華新科技股份有限公司-東莞廠

倉儲課主管 

Oct 2016 ~ Mar 2017

帶領幹部與員工約100多人團隊，完成撿收料，庫存管理與達成目標產能。對員工進行績效考核和教育訓練。

工作內容：
01.倉庫年度盤點規劃執行。
02.人才面試與員工教育訓練。
03.部門員工管理與庶務處理。
04.處理其他部門需溝通協調事宜。
05.部門組織與內部工作流程優化改善。
06.協助主管擬定部門營運目標與年度專案 

      規劃執行。

績效達成：
01.對作業不規範而造成的缺失，進行教育       訓練後考核。讓缺失率減少約60%。

02.對造成工傷的作業程序，增加安全防範 

     措施。使工傷的發生率減少約90%。

03.對人員作業流程規範持續改進。

      提升工作效率約10%左右。
04.建立每週績效考核制度，對未達標準者

     進行面談加強教育訓練。使人員流動率 

     減少約5％。

東莞東聯倉儲有限公司

管理部/倉儲部主管

Oct 2014 ~ Aug 2016

管理部工作內容：
01.人才招募與員工教育訓練。
02.廠區員工管理與庶務處理。
03.商務談判與大宗採購議價。
04.參與海關年/季度審廠過程。
05.規劃公司管理規範與薪酬制度。
06.監督審核公司各部門運作情形。
07.公司組織與工作流程優化改善。。
08.與海關進行相關保稅監管業務交涉。
09.協助客戶與其供應商導入中央倉儲。
10.協助擬定公司目標與年度專案規劃。

11.協助公司資訊化，WMS倉儲系統導入。

倉儲部工作內容：
01.客戶客訴處理。
02.物流配送車輛安排。
03.新舊員工教育訓練。
04.定期召開廠區消防演練。
05.倉庫員工管理與庶務處理。
06.制定倉儲課內部作業規範。
07.發掘人才並培養其成為現場幹部。
08.客制化倉儲租賃費用，並進行報價。
09.倉儲員工早晚會議。對工作內容進行

     交辦確認與檢討。
10.對倉庫環境與存放條件持續性的改善， 

      避免造成客戶不必要的損失。

績效達成：
管理部
01.廠區倉庫地面重整、牆面防潮與防盜窗

     基礎建設工程。在兼顧施工品質與費用

     下，節省約30%費用。

02.物流配送車輛承租，多家廠商比價後。

      替公司節省約20%費用。

03.導入百度關鍵字查詢(SEO)，增加公司

      業務詢問率約10%。

04.購買廠區火險與財產險，多家保險公司

      進行保費報價。在保險合約對公司保障 

      最大化與價格衡量下，節省5%費用。

倉儲課
01.進行選才、用才、育才、留才，

     減少員工流動率約5%。

02.對員工進行工作器具使用方法與

     保養訓練，妥善率提高約90%。

03.讓表現良好的資深員工擔任臨時幹部，        發掘有管理能力的人才。
04.制定盤點計劃實行，務必使每月盤點

     帳面數據與實際數量100%相符。

東莞市達運電子有限公司

經營管理主管

Sep 2011 ~ Sep 2014

工作内容：
01.總公司交辦事項處理。
02.產線排程規劃與交期回復。
03.廠區員工管理與庶務處理。
04.原物料採購與倉庫監督管理。
05.員工績效產能制定考核與招募事宜。
06.對員工實施崗位技能與品質觀念培訓。
07.制定年度盤點計畫，並追蹤實行。
08.客戶端客訴處理，回復異常報告。
09.對電子物料提供有效存放條件與控管。
10.監督執行ISO9001內外部稽核活動與

      客戶驗廠缺失改善。

績效達成：
01.針對倉庫內相似物料制定管理辦法，

     杜絕因混料而造成的客訴。

02.作為公司在中國對應窗口。在發生

     客訴時迅速至客戶端處理客訴，降低

     公司不必要的損失。

03.參與導入ISO9001體系過程。相對地

      提升了工作效率與產品品質。
04.建立員工績效獎懲考核制度，使產能

      平均提升50%以上，人員離職流動率

      較同期減少約20%。

深圳萬泉塑膠制品有限公司

倉庫/品保主管

Jun 2008 ~ Jun 2011

工作內容：
01.原物料採購。
02.成立品保部門。
03.主管交辦事項處理。
04.現場實行目視化管理。
05.主導5S活動的策劃執行。
06.管理制度制定與監督實行。
07.負責原料倉與成品倉監督管理。
08.客訴處理與內部異常改善。
09.ISO9001稽核活動與客戶驗廠事宜。
10.對貨櫃出口前的包裝與裝箱，進行

     流程與資料控管。

績效達成：
01.成立品保部門，對員工進行教育訓練。
      客訴較同期減少60%以上。
02.制訂盤點計畫。對盤虧原物料與成品

     進行回溯追查，使實際庫存與系統誤差  

     在2%內。

03.舉辦5S活動相關活動。讓員工有積極           參與感。整體5S活動效果有85% 以上。