幫助超過三千人之海外在地企業電腦化。 導入數種自動化機械設備，提供場地設計、人員培訓、到生產管理等一條龍ISO化流程設計。 幫助企業針對短中長期之地方法展提供明確的發展計畫。 協助企業針對原本原物料管理方式進行國際化、標準化之改革。

1. 主導醫療用卡士達產品專案。主動開發新的原物料供應商、設計改良的生產過程、協同QA、生產部門進行品質檢測，最終達成縮減原物料21%的成本、改良商品品質並成功生產上市，進入澳洲各大醫院服務吞嚥困難的病人。 2. 負責吞嚥困難之醫療用食品成分研究及新產品開發。 3. 與行銷部門合作，進行雙語翻譯作業及擬定佈局中國區域市場的策略。 4. 進行產線監控，並解在轉換量產過程中，產品製成設計所造成的問題。

1. 以圖表呈現、邏輯建構、生活實例、情境模擬幫助學生提升對於課程的理解力及問題解決能力。 2. 利用溝通及學習規劃說服家長取消學生原本的補習制度，解決學生過度的課程負擔並培養有效的學習規劃。 3. 達成60%以上的學生在更短的學習時間內達到進入第一志願高中或全班排名前五的成績。

1. 參與產品的原物料篩選、製作流程的規劃、到產品包裝出貨的過程。 2. 執行工作環境符合衛生安全法規(GMP)。 3. 瞭解公司的營銷模式、網路媒體廣告的投放技巧、及實體店舖的安排模式。

1. 瞭解農務機關在區域級單位人員的安排及職務的分配。 2. 設計田間水稻試驗並進行品質分析。 3. 輔導桃園農民改良田間管理的方式。