工作內容： 01.營運規劃：營運、財務、行政、後勤流程規劃 02.服務設計：服務流程、服務藍圖 03.行銷企劃 04.系統規劃及改版 05.專案管理 --- 媒體報導 https://www.digitimes.com.tw/iot/article.asp?cat=158&cat1=20&cat2=&id=619638

工作內容： 01.企劃 02.網路直播 03.影片製作 04.系統開發

工作內容： 01.營運規劃：營運、財務、行政、後勤流程規劃 02.服務設計：服務流程、服務藍圖 03.行銷企劃 04.活動策展(協助執行自在付費Paybyvalue活動約100場) 04.平面設計(產品DM設計) 05.線上服務系統規劃及改版(www.share4impact.com) 06.專案管理

工作內容 : 01.商務開發 02.營運規劃：營運、財務、業務、行政、後勤流程規劃 03.服務設計：服務流程、服務藍圖 04.品牌經營(新LOGO設計、新制服設計) 05.行銷企劃 06.展覽規劃(2016扶輪優質企業博覽會暨青年創業博覽會、2016年台北電腦應用展 i文創互動體驗館、2016武林文創親子童心園遊會) 07.平面設計(產品DM設計) 08.網站規劃(官網規劃) 09.募資規劃(協助取得第二次行政院國家發展基金創業天使計畫，募資簡報) 10.展店加盟設計(加盟設計、系統規劃設計) 工作心得： 武林文創(https://www.wulink.com.tw)是全台唯一研發、推展武學文創的企業，提供武學文創教學、教材、認證、授權服務。獨家推出分齡適性的武學文創教學法，推出符合時代需求的創意武學教學體系，其中「唐詩功夫」成功打造國內武術文創教育藍海，並以搶攻海外國際市場為目標。 擔任武林文創營運長，主要任務協助武林文創營運成長，由於擅長做跨領域整合及應用，大量應用雲端服務、免費軟體建立營運基礎。 在營運上，導入專案管理及知識管理系統，如ASANA、Xmind、dropbox、Google App...等，協助建立基礎營運架構，如ASANA可做為基礎專案管理、課程規劃、課程預約紀錄、客訴紀錄，如Xmind可做知識管理，將文學及武術轉換的知識管理，如Excel報表管理，做好帳務及上課人數管理；這在武術界或是補教界都是首創的應用。 在品牌經營上，確立武林文創三大品牌─武林文創(母品牌)、唐詩功夫(子品牌，明星課程)、武學人文會館(子品牌，實體服務場所)，確定品牌精神及CIS，著手找適合的設計師設計新LOGO，於2016.05月正式使用新的品牌識別；新制服設計，是另一個挑戰，設計需要兼顧典雅及現代運動風格，找了許多廠商及設計師，最後選擇知名的自行車車衣廠商合作，多次溝通及設計確立制服樣式，於2016.08月正式公布及發售。新LOGO及新制服打早武林文創品牌基礎。 在品牌經營上，於2016.08月武林文創在三創11樓育成中心舉辦親子童心園遊會(邀請鮮乳坊、悠活國際城市、親子跟風玩...等合作)，成功吸引近400人親子家庭參加活動，成功吸引三創高層目光，進而主動提供優惠條件邀請武林文創進駐三創，取得展店的重要里程碑。

工作內容 : 01.商務開發(取得卡速密代理) 02.業務開發(室內設計師) 03.行銷企劃 04.展覽規劃(2015台北電腦應用展，2015台中國際水展，2015台北國際發明展，2015台北國際建築建材暨產品展) 05.平面設計(產品DM設計) 06.刊物設計(特刊設計) 07.網站規劃(官網規劃) 08.商品攝影 09.影片剪輯(卡速密安裝系列共11支影片) 負責產品 : 01.電線快速接頭-卡速密 全系列產品 02.崴鴻無電安全插座 工作心得： 創辦人李永進先生(大宇資訊創辦人)，創辦立宇生活科技公司時，邀請我加入創辦團隊。身為新創公司創辦團隊一員，公司草創階段，負責多項工作任務，營運規劃、辦公室規劃、人員招募、產品代理、行銷規劃...等，認知到新創公司草創階段時需要投入極大量的資源。 立宇生活科技主要業務為代理及經銷台灣本地研發製造的產品，卡速密為台灣發明金牌獎，是立宇生活科技取得第一項代理產品。為了取得卡速密原廠的信任及代理權，前期密切跟創辦人共同前往原廠溝通，提出市場營運及行銷專案，如DM設計、影片規劃、展覽規劃，讓原廠認同立宇生活科技的經營理念，進而取得代理權。 在行銷及業務推廣上，主要是以展覽為主，2015台北電腦應用展，2015台中國際水展，2015台北國際發明展，2015台北國際建築建材暨產品展，四大展覽約有上萬人數的曝光量，透過卡速密系列11支自製影片(約有近3萬次瀏覽量)，提高卡速密在室內設計師、建築師、室內裝修領域知名度，並取得合作安裝案例。 在立宇生活科技服務期間，經歷過新創公司「從0到1」階段，幫助公司找到商品，跟原廠多次溝通取得信任，進而取得代理權，實際到市場驗證，不論是B2B、B2C方面，都需要多次修正行銷企劃內容，慢慢在市場上經營公司品牌及產品品牌，過程中所累積及磨練的經驗及能力，是相當可貴的，也見證到新創公司最重要的成長里程碑。

工作內容： 01.單機產品年度產品行銷規劃與執行(仙劍奇俠傳、軒轅劍、大富翁、明星志願、天使帝國...等) 02.週邊產品年度規劃與執行(如T-shirt、音樂CD...) 03.新品單機產品兩岸行銷管理及溝通(如軒轅劍陸) 04.新品單機開發製作 05.週邊產品廠商開發 06.週邊產品授權 07.單機及週邊產品拍攝 08.行銷宣傳影片拍攝及剪輯 工作經歷： 01.仙劍奇俠傳單機及週邊產品開發 02.軒轅劍單機及週邊產品開發 03.大富翁單機及週邊產品開發 專案執行項目 PC 單機產品： 《仙劍奇俠傳》 01.《新仙劍》敗衣網合作「浮夢逍遙」衣服專案 《軒轅劍》 01.《軒轅劍陸》琥珀の友達衣服專案 02.《軒轅劍陸》琥珀の友達四格漫畫專案 03.《軒轅劍陸》名人祝賀影片製作專案 04.《軒轅劍陸》DLC 天外之章-濁山鑄篇專案(Unity 引擎開發) 05.《軒轅劍陸》敗衣網合作「天外戰甲」衣服專案 《大富翁》 01.《大富翁》日本橋「大富翁 Micro-SD」授權專案 02.《大富翁》日本橋「大富翁 USB Cable」授權專案 工作心得： 擔任大宇資訊營運處產品行銷部單機及週邊產品專員，主要負責台灣區單機及週邊產品年度規劃及執行，達成年度目標。負責單機產品有《仙劍奇俠傳》《軒轅劍》《大富翁》三大IP以及《明星志願》《天使帝國》...等其他IP的產品及週邊規劃。《仙劍奇俠傳》《軒轅劍》系列單機產品是在兩岸同步上市，因此負責台灣以及大陸兩岸產品行銷規劃，上市之前要確定兩岸的行銷點，何時要發布故事劇情、設定稿、遊戲畫面、幕後秘辛、試玩活動...等行銷主題，引起兩岸廣大玩家的注目及討論，提高《仙劍奇俠傳》《軒轅劍》的預購數量，達成營收目標，提高《仙劍奇俠傳》《軒轅劍》品牌價值。

工作內容： 01.集團管理架構簡報 02.集團專案管理及追蹤架構簡報 03.跨產業合作架構簡報 04.公協會簡報(TCA、NTCA、DCD) 05.總經理簡報 06.集團專案控管 07.集團跨部門協調(台灣、北京、上海) 08.福委會總幹事(兼任) 工作經歷： 01.總經理內部簡報-公司治理、前瞻發展、專案控管架構 02.總經理外部簡報-產業發展、跨廠商合作、公協會(TCA、NTCA、DCD)、政策建言 03.集團專案控管(IP授權、單機/線上/網頁/手機遊戲) 04.集團跨部門協調(研發、營運、財務、法務) 專案執行項目： 台北市電腦公會(TCA) 01.2011年TCA理監事會-「行動智慧平台及 4C 匯流產業報告」(報告人:大宇資訊總經理李永進先生) 02.2012年TCA理監事會-「ICT 跨領域合作報告」 (報告人:大宇資訊總經理李永進先生) 03.2013年TCA理監事會-「軟硬體整合平台建議報告」 (報告人:大宇資訊總經理李永進先生) 數位內容創意產業發展聯盟 01.台灣版製作委員會 02.2012年文創產學發展聯盟規劃 工業局-台灣版製作委員會 「星之傳承」製作委員會-大宇資訊、綺泰動畫、石破天驚 數位藝術基金會： 2013 第七屆台北市數位藝術節 - 第二自然 遊戲專案： 單機遊戲： 《仙劍奇俠傳五》《仙劍奇俠傳五前傳》《軒轅劍陸》《軒轅劍陸DLC》 網頁遊戲： 《森林妖精》 《仙劍客棧》《崑崙鏡》 手機遊戲 《Flying PuPu》《劍傲丹楓》 工作心得: 擔任大宇資訊總經理室助理，主要負責總經理對內對外的簡報製作，追蹤集團專案進度，確保集團專案如期、如質、符合成本、達成目標。總經理室負責不同領域項目，有技術研發端、營運端、IP經營、跨領域合作、政府產業發展建言...等領域，準備每份簡報內容(約10~20頁，甚至高達40頁以上)，除了需要專業領域的內容之外，必須在短時間(1~2天)達到總經理的要求，這部份是工作最大的挑戰及成就感。由於工作內容關係，需不斷精進對產業的專業，更需要拓展不同領域的視野，才能完成工作上任務的挑戰。總經理室是公司核心單位，所有的推動及改革是由總經理室發動，推動的過程中，需要很高溝通能力完成跨部門協調，進而提升公司競爭力。