● 在一年拓增三倍客戶的目標下，將 50 項預排功能整理可商業化的模組及開發階段 ● 透過質量化研究完成客戶使用旅程，找出高頻功能與關鍵流失點，提高客戶使用意願 50% 與消費者滿意度30% ● 導入系統化產品開發流程，縮短開發時間約 20% ● 導入內部專案管理系統，簡化 15% 管理時間，並將開發成效數據化

● 負責新產品「進度攻略班」在 MVP 階段達成 70%付費轉換；在迭代階段減少 20% 退訂率 ● 負責產品改版，在半年內銷售超過 1000% ● 完成 Youtube Channel 從搜尋到訂閱的流程評估，透過優化關鍵點成功提高影片停留時間 150%與訂閱數 300% ● 同時統合三項產品組合半年內，維持每月目標 100% 達成率 ● 一年內統合 20 位跨部門成員，完成 2 個新產品 0-1 的開發

● 負責募資線上課程的規劃與上市，透過管理外部講師關係以及跨部門協作推動課程銷售，一年內為公司創造超過 1,000 萬元業績，超過 6,500 位付費會員 ● 成功說服金鐘獎得主合作，為公司帶來超過 200 萬營收 ● 首創昆蟲教學課程，擴大品牌親子客群客戶近 10%