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團隊建⽴：帶領15⼈團契，透過舉辦活動與意⾒調查，讓成員出席率在半年內提升⼀倍 多媒體：為教會製作影⽚與活動紀錄攝影 活動規劃：舉辦出遊團契，詩歌敬拜之夜，workshop等活動促進成員感情與信仰知識 公開演講 : 在主⽇上台講道，透過15分鐘的時間向150位聽眾傳達在聖經中的學習與體會

⼈⼒管理：每⽇與物流中⼼主管討論批貨進度與出席⼈員，藉由年資及⼯作能⼒分配個職員對應⼯作。管理⼈員約200⼈ 制定SOP : 規劃⽂件分類並制定SOP，在轉移辦公室時順利分類⽂件，同時協助制定與私⼈酒商訊息 錯誤SOP，減少商品滯留 資料管理 : ⽂件分類與資訊輸⼊

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