黃仲綸 Jon Huang
善於專案管理、跨部門溝通、政策研究；畢業後於網路公司擔任產品PM，協助團隊運作Scrum，後離職經營青年共生公寓，並籌備第一個結合社會議題與數位行銷工具的大型年會，爾後被延攬進政策部門，前年轉職成為軟體工程師，在Cyberbiz擔任後端工程師，負責網站功能開發與第三方開發環境建置，後受邀請加入貝殼放大協助新市場開發與業務營運管理。
公共議題研究
參與過數個智庫運作，並組織青年政策智庫，熟悉非營利組織、公部門、政治團體生態與政策立法進程。
桌遊群眾集資
桌遊進口代理、桌遊製作開發
４個桌遊類品項群眾集資經驗
總金額2500萬，贊助3500人次
Experience
貝殼放大股份有限公司 業務部商務經理，2023年4月 - 12月
• 負責開發新型態的群眾集資專案與執行，曾協助業主規劃俱樂部籌備共募集324萬。
• 負責業務人才招募、關鍵客戶維運、業務開發、營運管理與分析市場發展方向。
Cyberbiz 順立智慧股份有限公司 後端工程師，2022年7月 - 2023年3月
• 負責使用者功能開發、開發客製行銷功能、串接第三方Api、建置第三方開發環境
• 使用技術：Ruby on Rails/ MySQL / Shopify Framwork / Sidekiq
巫師：舊世界 挖貝集資專案 2021年 6 月 - 2021 年 12 月
獲得文化產業創投「天使放大」投資，短短兩個月募集2,140萬、1,742人贊助
擔任主要投資者，負責產品引進、專案管理，行銷企劃執行並與外部協力廠商溝通。
台灣民眾黨政策智庫 研究員 2020年 9 月 - 2022年 3 月
協助國會、台北市政府、黨部三方溝通、熟悉公部門作業體系、維繫民間團體關係。
與簡訊設計合作，推出大眾取向的居住正義社群專題企劃「我們與房的距離」。
潔客幫JackerCleaning 工程部產品PM 2019年 9 月 - 2020 年 6 月
O2O平台產品市場研究、使用者體驗研究、軟體專案管理、營運數據分析
組織軟體工程團隊開發平台、App，維持Scrum開發流程、控管開發品質
倡議者培力體系
大量參與過社會倡議行動後，深刻體認 科技的發展奪走人們大量的注意力，造成公共議題使用傳統溝通手段不再受人矚目。因此「公共議題行銷年會」由此而生，希望議題倡議者，能學習使用當代數位工具，讓值得被看見的議題,獲得更多的機會。
目前已籌備三次大型工作坊活動，一次長期課程，累積 100個團體,600人次參與;未來希望能夠建立起非營利組織工作者的培養體系。
青年共生公寓
先前住在Sharehouse一年的經驗,在第一份工作離職後，我著手租下一間65坪位於古亭的老屋，自己著手裝修後做為「青年共生公寓」，專門經營那些與我有相同背景、北上離家工作的職場新鮮人。這些人，在台北沒有其他社會網絡，尤其是工作之後兩點一線(公司、住家)的生活更是感到厭倦，希望生活多點火花與認識新朋友。
去年轉讓出去，但至今仍在營運，可容納十二人,室友有馬來⻄亞華僑、香港留學生、韓國人、北漂上班族等。公寓成為些人離開原生家庭後在台北的另一個家。
