1.設計並研發能達成計畫目標的健全且高品質產品之生產組裝程序。 2.運用標準文件編製有效率的紀錄製造及組裝規格。 3.與LPD團隊和工廠內各部門探討問題的解決方法。 4.有效的運用工程分析減少製造風險。 5.依據指派工廠的生產及組裝程序提供工程設計及研發產出。 6.提供工程見解給其他團隊成員和工廠各部門。 7.產品零件專案追蹤或溝通會對應到國外窗口。