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之流程或作業問題。 4.撰寫稽核報告及缺失追蹤與問題改善，提出適切的內控建議及異常事項改善進度。 5.協助公司內控IPO專案所需之制度之推展、督促、制定增修與執行。 6.主管交辦事項

尋找一位具有用戶體驗（UX）專長的網站企劃專案經理來帶領我們的網站開發團隊。管理和監控所有的網站開發項目，確保項目按照既定的時間表和預算完成。具有出色的項目管理技巧，能處理複

1、推動網站改版計劃、負責專案規畫、執行及進度管理。 2、進行網站新功能開發或功能優化、測試功能撰寫說明文件及驗測。 3、運用數位追蹤工具、AB testing、Usability testing，進行使用者體驗管理，完成客戶旅程優化

準。 監督專案的實施, 確保工程進度、品質和預算的符合。 識別和管理潛在風險, 制定應對策略, 以確保項目成功完成。 管理專案相關文件、報告和文件檔案, 以支持項目的監控和評估。 完成主管交辦事項

1、在產品開發週期的各個階段，負責項目的整體規劃、執行和交付 2、協調和管理團隊成員，包括開發人員、設計師和藝術家，確保他們理解項目目標並按時交付任務 3、管理項目進度，制定項目時間

作彙整、回饋意見與建議 3. 透過稽核過程,提案建議改善作業流程 4. 追蹤、監督各部門的工作進度 5. 熟悉企業安全、資料分析、案件調查，落實風險管理機制 6. 配合總公司指派重要專案之

計劃執行。 －與相關利益相關者合作，確定專案需求並定義範圍，確保專案對需求的準確反映。 －識別並管理專案風險，制定風險應對策略。同時，快速解決專案中出現的問題，以確保進度不受干擾。 －領導並

才梯隊。 3.深度理解和挖掘產品需求，主導公司產品功能設計、程式開發與功能測試等產品疊代管理。 4.制定研發專案計畫，帶領團隊按期完成產品研發與交付，把控品質和效率。 5.制定研發

預測及製作成表 每⽉傳票整理 每⽉編制管理報表，提出可能問題並追蹤改善 發票與 Invoice 開⽴作業 管理及追蹤專案之財務進度 勞務報酬單相關申報程序 建構各項流程與內控制度 其他主管交辦

與客戶專案經理共同組織專案小組 – 協調專案相關資源 – 界定專案成員工作範圍及責任 – 設定並監控主要工作的時程及導入時程 – 協調整控專案之各項活動 – 定期召開專案進度管制會議 – 協助專案