帶領2-3人行銷團隊執行規劃的案子以及公司賦予的任務 文案撰寫-將公司現有產品描述重新撰寫，FB活動文案撰寫調整。 O2O-規劃執行線上線下整合，將活動帶入實體門市，並邀請客人加入粉絲團，增加粉絲數量，三個月淨增加2,000人。 通路活動-規劃及執行實體門市促銷活動方案，以增加業績績效，活動三天創造12萬元營業額。 線上活動規劃-於Facebook舉辦活動，觸及數自然增長8000人。

此公司為陸資軟體新創公司，我為公司第一位員工，負責建立IT團隊、客服團隊以財務團隊，平均每天面試6-8人，約三個月內完成團隊建置。 負責公司籌備事宜，以及公司設立登記事宜。

投信投顧文案撰寫，一天撰寫約八篇文案。 Facebook文案撰寫排程、LINE@管理以及訊息排程，版面調整。

招募任用，人員勞健保加退保、團險。針對公司人力需求招募過行銷人員以及SHOW GIRL。 薪資出勤，全體同仁的出勤紀錄製作，以及薪資計算。 合約管理，針對公司合約用印以及入庫管理。 辦公事務產品招商訂購。 辦公室搬遷事宜處理。

面膜品牌規劃-品牌從無到有之建立。 異業合作-曾與電影合作搭配預售票，進而推廣至不同TA群。 文案撰寫，活動企劃

主辦為BSC專員，管理全公司的平衡計分卡，也因此被培訓為公司內部講師，教育全體同仁平衡計分卡觀念，以及協助各部門主管在新年度策略管理，KPI建立等。 汽車貸款專案，為了增加審核速度，避免客人因為等待而流失，因而針對公司現有的貸款流程做調整，並且融入科技化，減少客戶等待以及業務人員的作業流程。 CRM2.0專案，公司內部各單位的資訊為各單位所記錄以及管理，透過此專案將各單位客戶資料整合，並可以執行交叉行銷，案子歷經1年半。 物聯網專案，科技日新月異，利用公司現有資源，開創新事業，共享汽車、大數據科技分析以及物流車隊規劃。