會長 | 真理大學企業管理學系－系學會 | 2019~2020年 副會長 | 真理大學－畢聯會 | 2020~2021年 活動、器材長 | 真理大學－熱門音樂社 | 2017~2019年 主辦人 | 真理大學流行音樂單曲企劃 | 2019年

原先在真理大學就擔任過許多社團與活動幹部以為在系學會工作可能會得心應手，沒想到實際上開始運作後遇上的困難與挑戰是前所未見的，從最初開始要凝聚幹部向心力，再到讓系學會組員對系學會有認同感，乃至使學弟妹覺得企管系是一個大家庭，這當中一切的待人處事對，我來說與以往一板一眼處裡活動組織流程上有很大的不同，在這一年裡我真的學習到何謂帶人先帶心，從一開始沒耐性且剛愎自用而導致團隊效益不彰，反省後才感受到大家原先對我的包容後開始理解到先把共事的同學，發自內心的當作朋友與夥伴漸漸的，與夥伴之間有了認識，到了每個活動前前大家每天都挑燈夜戰，不斷的練習、採購、製作，最後呈現、慶功，往回看後我才知道我們已經在諸多活動的磨練中有過爭吵也有過摩擦，但正是透過了這一切，我磨練出了預防與發現問題並解決的能力、並且與夥伴建立良好互動與認識而安排最佳的合作方式。 而對我來說最重要的學習是： 學會如何在面對問題：在帶領系學會與校園畢業歌等人數較多的團體時，所面臨到的問題，往往都是即時、多樣且複數的出現，在一次次的教訓之下體悟到，面對問題時先後退一步以盡量客觀的分析，找到原因、過程、結果、影響後，找到解決辦法，再檢討。 對於細節的執著：在每一次的社團經驗中，除了規劃與行動外，幾乎每時每刻都會遇到各式各樣的文書處裡，舉凡是基本的社團活動申請、學生保險、文案海報公告、評鑑歸檔等簇類繁多，學習到了，那怕是任何一點錯誤，在事後的彌補都會付出相當多的成本，甚至是產生負面效果。