從出社會我就在 IT 打滾。 如果你跟我網路的話我可以從區網談到 BBS 再聊網際網路。 如果你跟我聊伺服器從我可以從 NOVELL 聊到 WINDOWS,LINUX,VM,DOCKER 如果你跟我聊程式 SCRIPT 我可以從 BAT BASH SHELL PERL 再聊到 PHP 如果你跟我聊程式 DATABSE 我可以從 MYSQL SQLITE MSSQL ORACLE 再聊到 IBM NETEZZA 如果你跟我聊 DATA WAREHOUSE 我可以從 ETL STG ODS DW DM 再聊到 CUBE. 在這些年裡不管是參與或在自已的專案一直維持這三項準則。『在有限的時間，合理的經費上打造出有效的解決方案』。很多人認為經費跟品質有的絕對的關係。我說『不』。有關係但不是絕對。如一個人有足夠的知識跟良好的工作態度，這樣是可以在非常有限的資源上打造出一個配有olap cube的資料倉儲。如我在某家上市公司下的子公司整合數個 OPEN SOURCE 的專案來達成。如我在一家中小企業上會員行銷管理。 一個專案的成功與否一定取決於專案的管理人員是否有足夠的能力來了解所有的商業邏輯並套用在程式的流程上。也唯有經過不同領域專案才能有效完成工作。而我將是你的選擇之一。