•從無到有全方位推行ERP系統,包括廠商與企業間的問題溝通、思考解決方案、員工教育訓練、主持ERP推行會議等工作一手包辦
•針對現場生產流程提出改善方案,主要透過減少浪費、5S標準、線平衡方面實施,平均獲得30%以上的改善效益
•積極參與當地台商交流活動,得到一個針對H公司產業特性開發客製化採購系統專案的機會,工作內容包含與企業報價、設計系統架構以及與程式設計師協調溝通、debug等,完成的項目包括:三種語系(中、英、越文)的廠商、商品、幣別、採購訂單、採購進度管理、採購紀錄分析…等,成果備受企業青睞
•平日利用下班時間在當地學習越南文,利用假日實際走遍河內市大街小巷,了解當地文化並結交越南朋友