背景: 透過績效考評與獎懲制度制度之設計，提高目標業績之數額。 時程: 導入期為三個月，考核週期為一個月。 任務: 了解高管需求、設計制度辦法、召開會議布達、試行與調整、正式實施。 風險: 公司策略改變、其他任務臨時介入。 結果: 順利在三個月內完成導入，並達成預算目標。