【文/王俐媞】 憑藉著《P!SCO-6-BEING P!SCO》入圍第七屆金音獎「最佳現場演出獎」的 P!SCO，於 2009 年成軍，由主唱小論、團長暨吉他手 Rachel、貝斯手 Omoi、鍵盤手鼎鼎與鼓手朝量組成。曲風融合搖滾、電子及古典，樂團風格多元而難以被定義。現場演出時帶動樂迷舞動，是其獨特的魅力。 善用網路平台　把樂迷當作朋友 P!SCO 善於利用網路平台行銷自己，包括 Facebook 粉絲專頁、YouTube Channel、Twitter、Instagram 與新浪微博，甚至還有周邊商品線上商店。點進 P!SCO 的 FanPage，便能發現團員們時常在各個平台與樂迷互動，不僅時常回覆粉絲留言、開直播與粉絲互動，還有每場演出後固定會有的團員心裡話（團員演出後想對樂迷說的話或自己的感想）之外，P!SCO 五人也分別有自己的粉絲團加上個人臉書，積極與樂迷互動。對於如何行銷 P!SCO 這個品牌，團長 Rachel 表示，P!SCO 是用潮牌的心態去經營，使用大量的照片與影片爭取曝光，讓受眾一直保有新鮮感。加上臉書目前為了爭取廣告量，將粉絲團的觸擊率壓得很低，一場演出的訊息若沒有持續做出 PO 文的動作，很多人會因此沒有接收到訊息。 從棒球場找靈感　舞出「邪教」精神 「棒球場有種特殊的氛圍，大家在現場很 High，跟看表演一樣。現場有很多動作，跟演唱會的聯想度很大。」P!SCO 認為，要經營自己的品牌，勢必得付出一些努力。熱愛棒球的 P!SCO 由棒球隊進行發想，設計自己的棒球衣，不僅當作演出時的戰袍，更將球衣變成周邊商品；啦啦隊則是帶動樂迷的靈感來源，透過拍攝舞蹈教學影片，引起P!SCOer（P!SCO 粉絲暱稱）的迴響，進而累積人氣。主唱小論表示：「我們能做到，其實不難，就是拍個影片。動員樂迷這件事是值得驕傲的！」團員們很清楚要的是什麼，比起其他樂團，P!SCO 簡單易懂的應援動作與現場帶動氣氛的舞步是吸引人的關鍵。 分析成功案例　訂定周邊行銷策略 提到 P!SCO 就會想到棒球與老虎，藉由參考大量的國外樂團與運動隊伍的周邊商品，進而思考適合自己樂團的調性，並在市場考量之下，產生了富含 P!SCO 味道的周邊商品。團長Rachel 表示，在現今的市場氛圍下，不只是樂團，各大音樂祭也開始大量生產周邊商品，希望能打進這個市場。在這種狀況之下，銷售的戰略變的非常重要，胡亂生產只會導致商品滯銷。他認為，首先要建立一個樂迷的消費習慣，每一次的專場、各大音樂祭甚至是夏天，P!SCO 都會固定發表商品，樂迷因為有了習慣，也有時間可以先把資金準備好。當然適度的搭配主題，建立自己樂團的個性也是相當重要的考量點。 感謝祭催票不遺餘力　造就場場完售佳績 P!SCO 於 12 月初開始北中南一連四場的感謝祭巡迴，過去只會在台北、高雄各辦一場，這次增加了台中及嘉義場，對團員來說是一個新的考驗。最初票房並沒有非常理想，但 P!SCO 並不氣餒反而用盡各種方式催票。找來共演樂團與樂迷一同拍攝宣傳短片，加上樂迷在自行創立的公開社團「Weare P!SCOer！」裡大力宣傳,終於在開演前達成完售的目標。團長 Rachel 也在台北場演出時感性地說：「謝謝你們讓台北場完售，不要再說台北的樂迷不屌 P!SCO 了！」雖然經營樂團很累，但 P!SCO 不放棄任何可以被看見的機會，努力行銷自己，賦予 P!SCO 這個名字實質的意義，讓大眾聽到 P!SCO 的時候，不再只是將之歸類在獨立樂團而是一個有鮮明形象的音樂品牌。 － 雜誌內文收錄 總編：黃宇綸 美編：柯宗沅 新聞連結：goo.gl/zRyVUQ 雜誌連結：https://drive.google.com/file/d/0B6GGoj20hd0ab0xJZk9iZ1haTUk/view?usp=sharing