1. 將消費者數據匯入SPSS，配合SAP，分析消費者行為偏好、購買模式&趨勢。 → 優化產品展示、供應商/庫存管理&定價策略 → 減少庫存及運輸成本達3% 2. 目標客群釐清，線上和線下銷售通路整合強化，成功提升網購銷量。 →成功提升部分產品網購銷售額達6% 3. 代表公司參展(英國當地綠能產品展會)，與客戶/廠商交流、關係維護。 →提升潛在銷售通路＆品牌知名度，同步搜集市場資訊。 4. 提出改變顧客排隊結帳之動線，由縱向改為橫向，並在移動路徑上擺放明星商品 →提升部分產品銷量達6%，減少庫存成本產生