最開始累積SEO實戰經驗是在奇妮孕哺,剛進到奇妮時,遇到最大的問題是關鍵字排名從換網站後,不斷掉排名,廣告成效不佳,SEO與廣告無法相輔相成,進行整體健檢後,發現一些核心問題。
其中較為困難的是網站SEO關鍵字佈局未隨著公司營運方針調整及網站效能低落,加上公司之前沒有SEO人員跟代理商有效溝通,導致成效與公司期望不符。
針對網站效能低落問題,先從圖片過大進行內部溝通,溝通的阻礙點在於公司很重視圖片畫質,經過嘗試圖擋壓縮與無數次的溝通,利用Data Studio提供自動化的報表,讓老闆隨時可以刷新看數據,減少老闆的不安全感,達到提升網站電腦版與手機板速度的目標。
後續也針對文章潤飾、優化文案、關鍵字佈局等問題,制定出改善流程及檢核目標,並根據公司的年度計畫,規劃新的關鍵字佈局、SEO文章方向與調整廣告策略,讓SEO與廣告能相輔相成,完善奇妮的SEM。
進到將能後,透過大量SEO案件,累積大量不同的產業經驗,透過規模化的模式,快速學習並且掌握重點數據,這與在奇妮是不一樣的SEO經驗。
在將能,有著明確的KPI,可將所有時間用在如何達到KPI,從網站健診、關鍵字研究到on page優化。過程中發現,雖然我提供了建議書,但客戶礙於架站商的關係,在網站體質調整這一部分,很少有客戶能調整與改善,因此轉為網站PM,從最源頭的網站建置,詳細了解客戶需求,並結合SEO提供建議且協助修改。
因網站PM是新的職缺,同時也幫公司建立了網站檢核表與規格需求,結合SEO應該必備的功能,如301轉址、標題描述修改、結構化資料等,讓工程師可以清楚地去調整與建構網站,讓客戶的SEO之路可以更為順遂,放心與同業競爭,不需要擔心自己網站體質不好,我們,就是客戶最放心的後盾!