◆ 6年虛擬產品專案管理、我專注於新技術轉型趨勢,曾任多個軟體開發專案Owner,且具備商模營利規劃、指標訂定、數據洞察力、敏捷開發與目標達成能力
◆ 擅規劃、溝通、做事認真負責、積極正面、抗壓力強,並且樂於挑戰產品開發0-1的過程
◆ 規畫區塊鏈商模
◆ 跨單位合作與SOP建立
◆ 銷售專案規劃、洽談
◆ 使用者需求分析
◆ 產品指標定義
◆ 敏捷開發(前後端、智能合約)
◆ 提案與簡報技巧
◆ 數據分析與優化
◆ 建立自動化報表與圖表
◆ 目標管理
◆ Figma/Flow Chart/Miro/Notion
1. 0-1軟體專案PM
- 公司第一個區塊鏈項目(Layer2生態系):從商業模型設計、營利規劃、排程管理、新技術評估、流程建立到產品上線,將創新技術導入現有專案以及新事業。
- 至少10人以上團隊管理經驗
- Project Owner : 世界最大加密交易所合作案(二級市場交易量平台第一)、大型鏈遊專案、市場NFT專案、Layer2生態系平台專案、點數產品儲值專案等等......。
- Product management:由user角度出發,思考遊戲性與創新區塊鏈/AI技術結合點與應用,並藉由數據與競品分析,提出產品開發架構與技術串接流程。
- 項目行銷策略規劃與市場分析,帶動項目銷售量成長40%
- 自學技術相關知識( 智能合約),確保開發、原廠、團隊溝通順暢。
2. 點數產品上市專案PM (遊戲儲值活動、禮包、專用卡) - 透過新的遊戲專用卡發行成效:帶動點數支付渠道+32%/ 第三方金流營收占比10%up
技能 :
★ 溝通協調 : 帶領團隊推進產品開發,解決運營問題,帶動部門緊密(客服 / 技術 / 帳務 / 法務 / 業務/UI設計師/RD)合作。
★ 數據分析與指標建立 : 分析客戶既有產品、競品、雙平台、Opensea營收,對產品提出銷售、定價策略建議及方案。
★ 資源管理運用 : 專案預算規劃、商業規模預估,將資源效益最大化
1. 0-1電商專案建立與管理
- 依據新專案需求,建立財務、金流、客服、營運、產品等各部門SOP流程,確保專案如期如質上線
2. 編列每月/年之業績規劃、合作提案簡報製作
3. MOM/YOY數據分析、市場調查,針對業績落差之品牌,提出改善方案
4. 大型品牌專案洽談 : 合作提案規畫、業績預估、內外部資源整合運用、結案簡報 - 大牌餐券品牌合作專案、直播,成功帶動業績成長 151% - 知名線上課程品牌全年度合作,YOY + 900% up - 連鎖超商商品卡專案,銷售出三千萬營業額以上
5. 製作excel自動化函數報表(週報、日報)
6. 虛擬倉儲進出貨管理,每月營運、行銷預算編列、成本控管
7. 客勤維護,定期約訪,廠商營運方針掌握
8. 合作廠商站內、站外廣告成效分析建議,推廣APP廣告版位
9. 每月行銷活動主題發想、規畫、洽談,帶動子類別成長60%
1. 協助大型廠商管理
2. 協助規劃平台內容、服務及活動
3. 廠商接洽合作執行
Product Owner - Layer2 ecosystem (公鏈生態系聚合平台)
1. Project:訂定產品目標與規劃商模策略,帶領專案團隊(11人以上,包含技術、行銷、BD、遊戲供應商、社群)推進目標。
2. Product: 設計產品定位、分析市場與痛點、製作userflow、function map、規劃前後端與智能合約串接流程
3. Progress: 每週一次專案進度會議,確保各子專案進度以及產品如期如質上線
公司第一個將AI結合進區塊鏈的項目
擔任Binance NFT合作案負責人
.Defi 商業模型規劃
.收益機制設計
.網站架構與功能規劃
.遊戲故事線與設計
.定義和分析客戶和營銷人員的角色和需求。
.確立產品目標,拆解功能架構。
.探索新的商業機會,並通過影響和用戶旅程映射優先考慮產品功能。
.設計網站UX流程並使用figma繪製線框。
.成效:大牌餐券品牌合作專案、直播,成功帶動業績成長 151%
,品牌館流量竄升,站內外社群討論度高
.擔任專案負責人,協調設計、供應商、營運人員、直播媒體人員,一起完成專案 .專案主要內容:
1. 商品頁呈現構思
2. 規劃主打商品活動波段,串聯線上線下,延伸活動效益
3. 整合站內外資源交換,創造話題
4. 製作品牌提案、爆品規劃、成效結案,促成下一次合作機會
.成效:連鎖超商禮券專案,銷售出三千萬營業額以上
.擔任專案負責人,協調設計、供應商、營運人員、行銷人員、採購、財務、客服,一起完成專案
.專案主要內容:
1. 營運面 : 擬定各部門每月SOP流程。 >> 預估預算SOP >> 採購金流SOP >> 電話、文字客服應對SOP >> 商店營運SOP
2. 銷售面 : 預估每月業績目標,擬定採購量,規劃每月、購物節行銷策略
我是蔡雨桓,我熱愛思考、 學習軟體產業的新知識與工具,且善於運用商業思維去管理每個專案,並有邏輯的拆解每項目標架構,藉由數據分析深入用戶體驗,以力求達成目標。從商模規畫到完成產品、最後是營銷,我會根據產品商業定位作決策,並與公司/廠商KPI對齊後,安排每個環節與排程來完成目標。
我認為好的專案管理應該隨時準備Plan B,且不斷要求自己在每一個突發狀況裡提問,從提問中找到解答,進而組織、優化自己的工作項目,並且減少提案誤區。 除了具體的專案經驗,我在團隊管理和溝通方面也有著豐富的經驗。我帶領著一個由10人以上的團隊組成的專案團隊,並成功推進了產品開發,解決了運營問題。我擅長與不同部門(如客服、技術、帳務、法務、業務、UI設計師和RD)之間的協調和合作,以確保項目的順利進行和有效運作。
在接觸區塊鏈世界之後,我對於該技術所帶來前所未有的商業模式以及龐大的技術潛力深深吸引,於是開始自學區塊鏈領域知識,並藉由各種項目來磨練區塊鏈PM的技能,包含專案商模的規劃、Token經濟循環、收益結構設計、NFT營銷等等......也因此認識更多來自鏈圈的工程師、項目方等,參與了其他項目的區塊鏈智能合約與NFT和Token、新公鏈的合約開發和規劃。
從在學時期於品牌鞋店以及赴紐西蘭華語學院工作,培養溝通協調的底子,進入節奏快速的電商APP公司管理客戶,透過與供應商之間良好的維護關係,使其樂意分享最新優惠資訊。也在定期約訪過程中了解廠商本季營業方針、產業業態,找出痛點,將營業額帶入另一個高峰。綜合以上特點,將近5年來所學加以整合,創造自我及公司最佳的價值。
我喜歡接觸人群、積極挑戰不同的新事物,我很重視工作、學習的每一個當下。感謝您撥冗閱讀我的簡歷,希望能有進一步面談的機會,謝謝您。
◆ 6年虛擬產品專案管理、我專注於新技術轉型趨勢,曾任多個軟體開發專案Owner,且具備商模營利規劃、指標訂定、數據洞察力、敏捷開發與目標達成能力
◆ 擅規劃、溝通、做事認真負責、積極正面、抗壓力強,並且樂於挑戰產品開發0-1的過程
◆ 規畫區塊鏈商模
◆ 跨單位合作與SOP建立
◆ 銷售專案規劃、洽談
◆ 使用者需求分析
◆ 產品指標定義
◆ 敏捷開發(前後端、智能合約)
◆ 提案與簡報技巧
◆ 數據分析與優化
◆ 建立自動化報表與圖表
◆ 目標管理
◆ Figma/Flow Chart/Miro/Notion
1. 0-1軟體專案PM
- 公司第一個區塊鏈項目(Layer2生態系):從商業模型設計、營利規劃、排程管理、新技術評估、流程建立到產品上線,將創新技術導入現有專案以及新事業。
- 至少10人以上團隊管理經驗
- Project Owner : 世界最大加密交易所合作案(二級市場交易量平台第一)、大型鏈遊專案、市場NFT專案、Layer2生態系平台專案、點數產品儲值專案等等......。
- Product management:由user角度出發,思考遊戲性與創新區塊鏈/AI技術結合點與應用,並藉由數據與競品分析,提出產品開發架構與技術串接流程。
- 項目行銷策略規劃與市場分析,帶動項目銷售量成長40%
- 自學技術相關知識( 智能合約),確保開發、原廠、團隊溝通順暢。
2. 點數產品上市專案PM (遊戲儲值活動、禮包、專用卡) - 透過新的遊戲專用卡發行成效:帶動點數支付渠道+32%/ 第三方金流營收占比10%up
技能 :
★ 溝通協調 : 帶領團隊推進產品開發,解決運營問題,帶動部門緊密(客服 / 技術 / 帳務 / 法務 / 業務/UI設計師/RD)合作。
★ 數據分析與指標建立 : 分析客戶既有產品、競品、雙平台、Opensea營收,對產品提出銷售、定價策略建議及方案。
★ 資源管理運用 : 專案預算規劃、商業規模預估,將資源效益最大化
1. 0-1電商專案建立與管理
- 依據新專案需求,建立財務、金流、客服、營運、產品等各部門SOP流程,確保專案如期如質上線
2. 編列每月/年之業績規劃、合作提案簡報製作
3. MOM/YOY數據分析、市場調查,針對業績落差之品牌,提出改善方案
4. 大型品牌專案洽談 : 合作提案規畫、業績預估、內外部資源整合運用、結案簡報 - 大牌餐券品牌合作專案、直播,成功帶動業績成長 151% - 知名線上課程品牌全年度合作,YOY + 900% up - 連鎖超商商品卡專案,銷售出三千萬營業額以上
5. 製作excel自動化函數報表(週報、日報)
6. 虛擬倉儲進出貨管理,每月營運、行銷預算編列、成本控管
7. 客勤維護,定期約訪,廠商營運方針掌握
8. 合作廠商站內、站外廣告成效分析建議,推廣APP廣告版位
9. 每月行銷活動主題發想、規畫、洽談,帶動子類別成長60%
1. 協助大型廠商管理
2. 協助規劃平台內容、服務及活動
3. 廠商接洽合作執行
Product Owner - Layer2 ecosystem (公鏈生態系聚合平台)
1. Project:訂定產品目標與規劃商模策略,帶領專案團隊(11人以上,包含技術、行銷、BD、遊戲供應商、社群)推進目標。
2. Product: 設計產品定位、分析市場與痛點、製作userflow、function map、規劃前後端與智能合約串接流程
3. Progress: 每週一次專案進度會議,確保各子專案進度以及產品如期如質上線
公司第一個將AI結合進區塊鏈的項目
擔任Binance NFT合作案負責人
.Defi 商業模型規劃
.收益機制設計
.網站架構與功能規劃
.遊戲故事線與設計
.定義和分析客戶和營銷人員的角色和需求。
.確立產品目標,拆解功能架構。
.探索新的商業機會,並通過影響和用戶旅程映射優先考慮產品功能。
.設計網站UX流程並使用figma繪製線框。
.成效:大牌餐券品牌合作專案、直播,成功帶動業績成長 151%
,品牌館流量竄升,站內外社群討論度高
.擔任專案負責人,協調設計、供應商、營運人員、直播媒體人員,一起完成專案 .專案主要內容:
1. 商品頁呈現構思
2. 規劃主打商品活動波段,串聯線上線下,延伸活動效益
3. 整合站內外資源交換,創造話題
4. 製作品牌提案、爆品規劃、成效結案,促成下一次合作機會
.成效:連鎖超商禮券專案,銷售出三千萬營業額以上
.擔任專案負責人,協調設計、供應商、營運人員、行銷人員、採購、財務、客服,一起完成專案
.專案主要內容:
1. 營運面 : 擬定各部門每月SOP流程。 >> 預估預算SOP >> 採購金流SOP >> 電話、文字客服應對SOP >> 商店營運SOP
2. 銷售面 : 預估每月業績目標,擬定採購量,規劃每月、購物節行銷策略
我是蔡雨桓,我熱愛思考、 學習軟體產業的新知識與工具,且善於運用商業思維去管理每個專案,並有邏輯的拆解每項目標架構,藉由數據分析深入用戶體驗,以力求達成目標。從商模規畫到完成產品、最後是營銷,我會根據產品商業定位作決策,並與公司/廠商KPI對齊後,安排每個環節與排程來完成目標。
我認為好的專案管理應該隨時準備Plan B,且不斷要求自己在每一個突發狀況裡提問,從提問中找到解答,進而組織、優化自己的工作項目,並且減少提案誤區。 除了具體的專案經驗,我在團隊管理和溝通方面也有著豐富的經驗。我帶領著一個由10人以上的團隊組成的專案團隊,並成功推進了產品開發,解決了運營問題。我擅長與不同部門(如客服、技術、帳務、法務、業務、UI設計師和RD)之間的協調和合作,以確保項目的順利進行和有效運作。
在接觸區塊鏈世界之後,我對於該技術所帶來前所未有的商業模式以及龐大的技術潛力深深吸引,於是開始自學區塊鏈領域知識,並藉由各種項目來磨練區塊鏈PM的技能,包含專案商模的規劃、Token經濟循環、收益結構設計、NFT營銷等等......也因此認識更多來自鏈圈的工程師、項目方等,參與了其他項目的區塊鏈智能合約與NFT和Token、新公鏈的合約開發和規劃。
從在學時期於品牌鞋店以及赴紐西蘭華語學院工作,培養溝通協調的底子,進入節奏快速的電商APP公司管理客戶,透過與供應商之間良好的維護關係,使其樂意分享最新優惠資訊。也在定期約訪過程中了解廠商本季營業方針、產業業態,找出痛點,將營業額帶入另一個高峰。綜合以上特點,將近5年來所學加以整合,創造自我及公司最佳的價值。
我喜歡接觸人群、積極挑戰不同的新事物,我很重視工作、學習的每一個當下。感謝您撥冗閱讀我的簡歷,希望能有進一步面談的機會,謝謝您。