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Definition of Reputation Credits
Rin Tsao
Assistant Manager • Taipei，TW • [email protected]
於HR領域已逾五年從業經驗，在學期間已於公司行號開始進行教育訓練規劃及公開課程辦理，畢業後即於大型事務所擔任薪酬專員，無論是前端人事行政作業乃至後端員工薪酬、福利和年終獎金等事務皆有涉略。
熱衷於持續學習和發展自己，保持閱讀及更新法令知識。且積極參與公司的培訓和發展計劃，學習如何領導和管理團隊，以及在不斷變化的環境中適應和創新。
工作經歷
KPMG Taiwan 安侯建業聯合會計師事務所，2016 /08 - Present
於KPMG Taiwan服務期間，從前端新人訓練至後端薪資報表分析乃至年度所得申報皆有所接觸，工作期間除例行性薪資作業外，更多是與跨部門之間合作關係。透過跨部門合作，不斷加強自身能力並優化工作效率及服務。
任職期間，導入及協力開發6項系統，其中包含人事系統、薪資系統、休假系統、工時計算系統...等。系統開發除因應數位轉型，更多是人性化及工作優化為導向進行開發。
1. 系統開發及優化作業：人事基本資料系統開發、薪資分攤計算系統開發、年休假計算及時數管理系統開發、績效表現資料系統開發、離職流程線上系統開發、名片申請系統協力開發。
2. 薪資作業及年度申報：每月除例行性薪資發放、出缺勤管理、勞健保檢核外，於年度計算並檢核加保級距調整資料以及年度所得申報、補充保費申報作業。
3. 預算評估及報表管理：年度預算評估及年度獎金計算作業，除需要細心計算檢核外，最重要是將數據具體呈現於管理報表中，以期達到預算規劃準確性及年度規劃完整性。
4. 績效表現及晉升檢核：年度中最重要的一刻，年度期間工作表現需要透過管理報表提供主管部門了解，對於同仁績效表現調整及晉升，更需要審慎檢視做到把關者角色。
澤鈺智庫實業有限公司，2015 / 07 - 2016 / 05
在澤鈺智庫實業有限公司擔任助理一職，李河泉老師到各大公司授課時進行協助，學習與不同公司及部門溝通時的相關技巧及禮節。透過每一次的課堂協助，學習並掌握到關鍵時刻及危機處理方式。
大四一年期間已協辦超過16場公開活動，其中包含一次公開大型演講。16場公開活動的性質各不相同，在籌備過程中必須以全新的心態及謹慎的態度規劃整場活動。
1. 單日公開課程：從公開招生文案到文宣美工宣傳，以及活動當日流程細節規畫，我力求每一次的活動是必須更加細緻及精緻化，其中更學習到「應變力」，這樣的能力讓我更有把握讓每一次的活動更加順暢。
2. 雙日公開課程：更加艱難，必須具有連貫性及機動性，需要與各大廠商進行採購及協商，包含場地租賃、學員禮品、餐飲挑選以及文宣印刷等，磨練了個人口調及講價議價的能力。
3. 跨縣市公開課程：更需具備良善的規劃力與機動力，如何將台北的公開課程移師到其他縣市呢？這考驗個人的規劃力與執行力，無法實地跑一趟，在不熟悉的環境下，以高度應變力接受不同挑戰，面對危機更是要當下想辦法即刻解決。
4. 大型演講：考驗如何協調每一個工作人員，在密閉演講空間中工作人員必須是具備高機動及協助性，讓台上講者可以盡興發揮、讓台下聽眾可以不受安擾，從進場的流程、演講進行到退場的機制與整理，讓活動進行更加順暢考驗事前規劃與臨場反應能力。
學歷
東吳大學，2012-2016
華東師範大學，2014-2015
Rin Tsao
Assistant Manager • Taipei，TW • [email protected]
於HR領域已逾五年從業經驗，在學期間已於公司行號開始進行教育訓練規劃及公開課程辦理，畢業後即於大型事務所擔任薪酬專員，無論是前端人事行政作業乃至後端員工薪酬、福利和年終獎金等事務皆有涉略。
熱衷於持續學習和發展自己，保持閱讀及更新法令知識。且積極參與公司的培訓和發展計劃，學習如何領導和管理團隊，以及在不斷變化的環境中適應和創新。
工作經歷
KPMG Taiwan 安侯建業聯合會計師事務所，2016 /08 - Present
於KPMG Taiwan服務期間，從前端新人訓練至後端薪資報表分析乃至年度所得申報皆有所接觸，工作期間除例行性薪資作業外，更多是與跨部門之間合作關係。透過跨部門合作，不斷加強自身能力並優化工作效率及服務。
任職期間，導入及協力開發6項系統，其中包含人事系統、薪資系統、休假系統、工時計算系統...等。系統開發除因應數位轉型，更多是人性化及工作優化為導向進行開發。
1. 系統開發及優化作業：人事基本資料系統開發、薪資分攤計算系統開發、年休假計算及時數管理系統開發、績效表現資料系統開發、離職流程線上系統開發、名片申請系統協力開發。
2. 薪資作業及年度申報：每月除例行性薪資發放、出缺勤管理、勞健保檢核外，於年度計算並檢核加保級距調整資料以及年度所得申報、補充保費申報作業。
3. 預算評估及報表管理：年度預算評估及年度獎金計算作業，除需要細心計算檢核外，最重要是將數據具體呈現於管理報表中，以期達到預算規劃準確性及年度規劃完整性。
4. 績效表現及晉升檢核：年度中最重要的一刻，年度期間工作表現需要透過管理報表提供主管部門了解，對於同仁績效表現調整及晉升，更需要審慎檢視做到把關者角色。
澤鈺智庫實業有限公司，2015 / 07 - 2016 / 05
在澤鈺智庫實業有限公司擔任助理一職，李河泉老師到各大公司授課時進行協助，學習與不同公司及部門溝通時的相關技巧及禮節。透過每一次的課堂協助，學習並掌握到關鍵時刻及危機處理方式。
大四一年期間已協辦超過16場公開活動，其中包含一次公開大型演講。16場公開活動的性質各不相同，在籌備過程中必須以全新的心態及謹慎的態度規劃整場活動。
1. 單日公開課程：從公開招生文案到文宣美工宣傳，以及活動當日流程細節規畫，我力求每一次的活動是必須更加細緻及精緻化，其中更學習到「應變力」，這樣的能力讓我更有把握讓每一次的活動更加順暢。
2. 雙日公開課程：更加艱難，必須具有連貫性及機動性，需要與各大廠商進行採購及協商，包含場地租賃、學員禮品、餐飲挑選以及文宣印刷等，磨練了個人口調及講價議價的能力。
3. 跨縣市公開課程：更需具備良善的規劃力與機動力，如何將台北的公開課程移師到其他縣市呢？這考驗個人的規劃力與執行力，無法實地跑一趟，在不熟悉的環境下，以高度應變力接受不同挑戰，面對危機更是要當下想辦法即刻解決。
4. 大型演講：考驗如何協調每一個工作人員，在密閉演講空間中工作人員必須是具備高機動及協助性，讓台上講者可以盡興發揮、讓台下聽眾可以不受安擾，從進場的流程、演講進行到退場的機制與整理，讓活動進行更加順暢考驗事前規劃與臨場反應能力。