已婚,育有三子,自由行旅人,前足球選手
走過東京、沖繩、釜山、明洞、巴里島、中國上廣深(沒去北京吸霧霾)還有華中華南各城市
人生最精彩的故事是生了孩子以後才開始,還結束了兩次創業,
第一次,接了一手爛尾公司,花了2年,賠了80萬,還了400萬的債,賺了一個老婆和一票兄弟
第二次,花了2年,沒賺沒賠,賺了陪伴2個孩子成長的時光(然後又有了第三個),和500個變成朋友的客戶
還有沒有下一次..我也不知道,但我知道創業這條路不容易,很多人得到的比失去的更多,在盡可能把生活過得好的情況底下,有數不清的價值被留下來,沒有路會白走。
興趣:熱愛Star Wars、Marvel movies、One Piece、OPM
年輕時候擔任足球選手的經歷,讓我在面對各種壓力的時候,總是能夠以平常心度過,並且保持在最佳的體力狀態,包含多年來隻身在海外出差的時候遇到的各種狀況,再怎麼樣都要從容不迫,同時陪伴團隊的讓事情能順利完成。
30歲之後,身為一個男人,我選擇了事業與家庭並重,雖然因此停滯了在職場上繼續高升的步伐,但我不後悔,人家說時間在哪成就就在哪,三個孩子都非常懂事又貼心,太太的狀況也很穩定,父母也剛退休一陣子在家含飴弄孫,我想是時候再開展一份事業好好地全心投入了。
過去的工作內容,擔任過業務、CRM、營運主管等等,曾經從0建立全新部門團隊,也曾擔任過最高主管的特別助理;自己嘗試做過一些生意、接案以及海外批發等等,都得到了很多很多養分,但目前還是覺得能夠有一個在成長風口的企業爬升的機會是最佳的,一直以來和團隊一起打天下施展拳腳是我最喜愛的事,雖然我也很擅長各種救火和收爛攤子啦...但我最擅長的事情還是做企業文化營造,創造一個讓所有成員都能高度發揮的環境,進而提升企業整個績效和同仁的凝聚力。
40~45歲之間我會迎來孩子們都進入學齡的階段,希望在一個穩定成長的環境裡發揮所長,並能累積一定程度的貢獻成果在這個社會上,有研究指出孩子們從父母身上學習最多榜樣的時期,就是在青少年期間,因此我會預備好自己,在那個時候讓他們理解和觀看到,如何在專業和品格上,都成為值得這個社會的樣子。
期許自己在45歲之後,能在專業經理人的技職上發揮所長,並且能為任何一間看見我價值的企業,創造獨特的市場價值,轉化出最高的效益。
職務內容描述
- 解決方案顧問:solutions maker、協助業務及presale成單
- 產銷流程整合:了解、討論、設計部門溝通問題及使用工具建立流程
- PMM:MVP & prototype maker,與各部門主動被動討論產品功能與發展方向及定價策略
- Project Manager:啟動與導入裕隆城百貨會員系統開發專案
--
工作績效
- 日本頂級SI集團(Hitachi Solutions)之解決方案規劃(會員導購推薦系統)
- 完成日本頂級SI集團子公司(Hitachi Solutions Create)之顧問案,並建立MVP及進入SD(系統設計)
- 為新光三越會員系統設計新解決方案之MVP(2023年度目標:集團會員要增加30%)
- 搭配原有硬體,規劃設計次代的OMO ads platform solutions
職務內容描述
- 獲取及開發商機:向客戶簡報、締結訂單,創造商務開發的機會,與重要關係角色合作單位建立商業關係
- 客戶關係管理與維繫:關心、跟進客戶關係
- 內部產品開發協作: 與各部門主動被動討論產品功能與發展方向及定價策略
- 新進同仁陪伴:協助引導熟悉職務,業務技巧教育訓練
--
工作績效
- 3年半之間與各部門合作,將主要產品的年約月租付費企業數從 0 到 500
(合約平均金額為業界競品產品之 130~250%)
- 協助業務同仁均能在6個月之內達到公司期望之績效水準
- 品牌客戶關係服務 [不勝枚舉],建立大量業內強弱連結
- 每個階段均能協助產品部門開發出市場痛點功能,並促成銷售
- 參與「通知型訊息」功能全程開發,並在後續成為產品亮點之一
- 與各部門合作,漸強獲得LINE官方技術合作夥伴唯一金級身份
職務內容描述
- Sales Team Head:協助解決困難並達成目標、塑造團隊文化
- 客戶關係管理與維繫:關心、跟進客戶關係
- 媒合投資專案:陌生開發、跟進、簡報及媒合成交
- 服務專案客戶:制定專案方向,協助客戶完成專案
--
工作績效
- 從開發至出差並完成媒合項目,2017.10~2018.12間完成6案,平均每季1案,平均每案價金45萬(中國)
- 諮詢客戶協助品牌、人資、解決方案等超過100人次
- 品牌客戶服務 [英騰資訊]:品牌管理、代理業務及開發客戶需求,目前媒合價金約350萬
- 品牌客戶服務 [KC online]:協助整合行銷遊學活動,報名人次300+ (8workdays)
- PM Hunter:包含開發、調整、training,並成功媒合推薦提升85%
職務內容描述
- 企劃書審閱:對來諮詢的新創者或已創業者提供修改補助或貸款企劃書的建議
- 創業諮詢:對來諮詢的新創者或已創業者提供投入資源及生活現狀的風險評估建議
- 創業情緒諮商:聽創業者吐苦水XDDD
--
工作績效
- 諮詢客戶超過150人次
- 審閱編修協助完成貸款或補助企劃書,通過申請金額總額累計達850萬
- 和30位創業者成為有私交的朋友
職務內容描述
- 建置CRM部門:新設立部門、建立標準工作流程、部門人力招募、部門人事管理
- 負責平台部分營收:控管部門預算、管理營收報表、維持平台運作正常及觀察營收
- 內部教育訓練:每週及每月的部門與全公司教育訓練工作
--
工作績效
- 建立內部績效評估制度:建置所有部門季度與年度工作績效考核制度(45 workdays)
- 導入Google G suite:配合小組改良公司內部資訊溝通、保密系統、層級權限工作(25 workdays)
- 會議制度改善:建立內部會議規則與流程、調整內部會議資訊提報項目(5 workdays)
- LINE Corp.專案合作:討論技術串接與商業模式、討論與確認合約(65 workdays)
- 平台營收:佔公司營業額46%
- 發現呆帳:追蹤平台營收時,反查過去績效資料,追出過去5年未收呆帳達876萬
職務內容描述
- 全台所有店營運:全台各分校巡點、維持及達成季度與年度營收目標
- 人事管理工作:修正人力招募制度、建置標準人力招募流程、海選及面試
- 教育訓練:定期內部教育訓練、導入外部教育訓練課程
- 商業合作:外部師資開發、外部場域合作
--
工作績效
- 償還負債:22個月完成填補460萬企業負債缺口
- 團隊經營:團隊人數上升250%,並且發放三節、年終與每年2次員工旅遊(以前沒有)
- 2014、2015台北國際音樂展總策劃:取得450名準客戶資料,並創造成交金額260萬
- 2014上海民辦教育展專案執行: 專案執行、配合當地小組工作、檢討會議召集人
- 導入ERP:配合小組工作導入系統(45 workdays)
- 導入CRM並修正:主導系統導入及運作、小組評估執行績效(80 workdays)
職務內容描述
- 士林總部營運:控管單位成本及營收、維持分校運作、全台各分校巡點
- 兼任總部人事長:建立內部績效評估制度、專案小組教師海選及培訓
- 利潤中心制:設計與施行各分校財務獨立制度
--
工作績效
- 2013 台北國際加盟展:統籌行銷與銷售人力訓練、帶領小組執行工作
- 銷售專案 [前進大陸師資招募計畫]:跟進行銷企劃數據、執行實體銷售工作
職務內容描述
- 課程銷售:銷售、跟進、客戶關係管理
- 業務部門管理:協助招募與面試、新人教育訓練、業績工作績效評估
--
工作績效
- 銷售專案 [前進大陸師資招募計畫]:公司史上單月成交額達100萬的業務
- 業績記錄:首季個人業績達220萬(這先前是整個團隊半年的業績)
職務內容描述
- 加盟商關係管理:客戶關係管理、全台各加盟商教育訓練
- 加盟業務:銷售、跟進、拜訪
- 協助專案執行 [中華電信亞卓市]:協助會議、紀錄、執行會議工作並回報
--
工作績效
- 專案執行 [中華電信亞卓市]:全台中小學巡迴講座(半年10場)
- 客戶關係管理:同時管理全台165間加盟商,月營業額達125萬
接待 - 設計進場動線、接待貴賓
場佈 - 進場、場復工作
--
原本我是該屆的參與者,在第二輪被刷下後未進入最後決賽,但我還是想全程參與整個活動進行,但最後主辦人大班和我有私交,找我參與後續的專案。
相較於大部分參與的夥伴都是志工或實習生,我的角色真的顯得很突兀,因為年紀太大了,卻還對這樣的事情感興趣,不過我很高興最後有順利參與,讓這一切成為生命當中的美好體驗。
接待 - 設計進場動線、接待貴賓
助教 - 課程相關執行工作
--
在台灣創業圈的歷史中,這可算是一次轟動的大拜拜了,雖然有不小的參與量和聲量,但畢竟在當時新創圈還是一個比較niche的名詞,沒辦法持續舉辦滿可惜的。
活動企劃 - 資策會的活動案送件、執行、核銷
交點活動日 - 場佈、場復、接待
PROJECT TEN 年會志工 - 器材、場佈、場赴
--
交點是個凝聚年輕人自主意識的好地方,和阿峰月亮相識多年,我也很喜歡他們經營的方式,尤其在新創圈裡許多的朋友都是在那認識的,也激發了很多各式各樣的交流發生,雖然大家現在都分道揚鑣居多,還是很期待會再有老朋友大拜拜的活動。
已婚,育有三子,自由行旅人,前足球選手
走過東京、沖繩、釜山、明洞、巴里島、中國上廣深(沒去北京吸霧霾)還有華中華南各城市
人生最精彩的故事是生了孩子以後才開始,還結束了兩次創業,
第一次,接了一手爛尾公司,花了2年,賠了80萬,還了400萬的債,賺了一個老婆和一票兄弟
第二次,花了2年,沒賺沒賠,賺了陪伴2個孩子成長的時光(然後又有了第三個),和500個變成朋友的客戶
還有沒有下一次..我也不知道,但我知道創業這條路不容易,很多人得到的比失去的更多,在盡可能把生活過得好的情況底下,有數不清的價值被留下來,沒有路會白走。
興趣:熱愛Star Wars、Marvel movies、One Piece、OPM
年輕時候擔任足球選手的經歷,讓我在面對各種壓力的時候,總是能夠以平常心度過,並且保持在最佳的體力狀態,包含多年來隻身在海外出差的時候遇到的各種狀況,再怎麼樣都要從容不迫,同時陪伴團隊的讓事情能順利完成。
30歲之後,身為一個男人,我選擇了事業與家庭並重,雖然因此停滯了在職場上繼續高升的步伐,但我不後悔,人家說時間在哪成就就在哪,三個孩子都非常懂事又貼心,太太的狀況也很穩定,父母也剛退休一陣子在家含飴弄孫,我想是時候再開展一份事業好好地全心投入了。
過去的工作內容,擔任過業務、CRM、營運主管等等,曾經從0建立全新部門團隊,也曾擔任過最高主管的特別助理;自己嘗試做過一些生意、接案以及海外批發等等,都得到了很多很多養分,但目前還是覺得能夠有一個在成長風口的企業爬升的機會是最佳的,一直以來和團隊一起打天下施展拳腳是我最喜愛的事,雖然我也很擅長各種救火和收爛攤子啦...但我最擅長的事情還是做企業文化營造,創造一個讓所有成員都能高度發揮的環境,進而提升企業整個績效和同仁的凝聚力。
40~45歲之間我會迎來孩子們都進入學齡的階段,希望在一個穩定成長的環境裡發揮所長,並能累積一定程度的貢獻成果在這個社會上,有研究指出孩子們從父母身上學習最多榜樣的時期,就是在青少年期間,因此我會預備好自己,在那個時候讓他們理解和觀看到,如何在專業和品格上,都成為值得這個社會的樣子。
期許自己在45歲之後,能在專業經理人的技職上發揮所長,並且能為任何一間看見我價值的企業,創造獨特的市場價值,轉化出最高的效益。
職務內容描述
- 解決方案顧問:solutions maker、協助業務及presale成單
- 產銷流程整合:了解、討論、設計部門溝通問題及使用工具建立流程
- PMM:MVP & prototype maker,與各部門主動被動討論產品功能與發展方向及定價策略
- Project Manager:啟動與導入裕隆城百貨會員系統開發專案
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工作績效
- 日本頂級SI集團(Hitachi Solutions)之解決方案規劃(會員導購推薦系統)
- 完成日本頂級SI集團子公司(Hitachi Solutions Create)之顧問案,並建立MVP及進入SD(系統設計)
- 為新光三越會員系統設計新解決方案之MVP(2023年度目標:集團會員要增加30%)
- 搭配原有硬體,規劃設計次代的OMO ads platform solutions
職務內容描述
- 獲取及開發商機:向客戶簡報、締結訂單,創造商務開發的機會,與重要關係角色合作單位建立商業關係
- 客戶關係管理與維繫:關心、跟進客戶關係
- 內部產品開發協作: 與各部門主動被動討論產品功能與發展方向及定價策略
- 新進同仁陪伴:協助引導熟悉職務,業務技巧教育訓練
--
工作績效
- 3年半之間與各部門合作,將主要產品的年約月租付費企業數從 0 到 500
(合約平均金額為業界競品產品之 130~250%)
- 協助業務同仁均能在6個月之內達到公司期望之績效水準
- 品牌客戶關係服務 [不勝枚舉],建立大量業內強弱連結
- 每個階段均能協助產品部門開發出市場痛點功能,並促成銷售
- 參與「通知型訊息」功能全程開發,並在後續成為產品亮點之一
- 與各部門合作,漸強獲得LINE官方技術合作夥伴唯一金級身份
職務內容描述
- Sales Team Head:協助解決困難並達成目標、塑造團隊文化
- 客戶關係管理與維繫:關心、跟進客戶關係
- 媒合投資專案:陌生開發、跟進、簡報及媒合成交
- 服務專案客戶:制定專案方向,協助客戶完成專案
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工作績效
- 從開發至出差並完成媒合項目,2017.10~2018.12間完成6案,平均每季1案,平均每案價金45萬(中國)
- 諮詢客戶協助品牌、人資、解決方案等超過100人次
- 品牌客戶服務 [英騰資訊]:品牌管理、代理業務及開發客戶需求,目前媒合價金約350萬
- 品牌客戶服務 [KC online]:協助整合行銷遊學活動,報名人次300+ (8workdays)
- PM Hunter:包含開發、調整、training,並成功媒合推薦提升85%
職務內容描述
- 企劃書審閱:對來諮詢的新創者或已創業者提供修改補助或貸款企劃書的建議
- 創業諮詢:對來諮詢的新創者或已創業者提供投入資源及生活現狀的風險評估建議
- 創業情緒諮商:聽創業者吐苦水XDDD
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工作績效
- 諮詢客戶超過150人次
- 審閱編修協助完成貸款或補助企劃書,通過申請金額總額累計達850萬
- 和30位創業者成為有私交的朋友
職務內容描述
- 建置CRM部門:新設立部門、建立標準工作流程、部門人力招募、部門人事管理
- 負責平台部分營收:控管部門預算、管理營收報表、維持平台運作正常及觀察營收
- 內部教育訓練:每週及每月的部門與全公司教育訓練工作
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工作績效
- 建立內部績效評估制度:建置所有部門季度與年度工作績效考核制度(45 workdays)
- 導入Google G suite:配合小組改良公司內部資訊溝通、保密系統、層級權限工作(25 workdays)
- 會議制度改善:建立內部會議規則與流程、調整內部會議資訊提報項目(5 workdays)
- LINE Corp.專案合作:討論技術串接與商業模式、討論與確認合約(65 workdays)
- 平台營收:佔公司營業額46%
- 發現呆帳:追蹤平台營收時,反查過去績效資料,追出過去5年未收呆帳達876萬
職務內容描述
- 全台所有店營運:全台各分校巡點、維持及達成季度與年度營收目標
- 人事管理工作:修正人力招募制度、建置標準人力招募流程、海選及面試
- 教育訓練:定期內部教育訓練、導入外部教育訓練課程
- 商業合作:外部師資開發、外部場域合作
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工作績效
- 償還負債:22個月完成填補460萬企業負債缺口
- 團隊經營:團隊人數上升250%,並且發放三節、年終與每年2次員工旅遊(以前沒有)
- 2014、2015台北國際音樂展總策劃:取得450名準客戶資料,並創造成交金額260萬
- 2014上海民辦教育展專案執行: 專案執行、配合當地小組工作、檢討會議召集人
- 導入ERP:配合小組工作導入系統(45 workdays)
- 導入CRM並修正:主導系統導入及運作、小組評估執行績效(80 workdays)
職務內容描述
- 士林總部營運:控管單位成本及營收、維持分校運作、全台各分校巡點
- 兼任總部人事長:建立內部績效評估制度、專案小組教師海選及培訓
- 利潤中心制:設計與施行各分校財務獨立制度
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工作績效
- 2013 台北國際加盟展:統籌行銷與銷售人力訓練、帶領小組執行工作
- 銷售專案 [前進大陸師資招募計畫]:跟進行銷企劃數據、執行實體銷售工作
職務內容描述
- 課程銷售:銷售、跟進、客戶關係管理
- 業務部門管理:協助招募與面試、新人教育訓練、業績工作績效評估
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工作績效
- 銷售專案 [前進大陸師資招募計畫]:公司史上單月成交額達100萬的業務
- 業績記錄:首季個人業績達220萬(這先前是整個團隊半年的業績)
職務內容描述
- 加盟商關係管理:客戶關係管理、全台各加盟商教育訓練
- 加盟業務:銷售、跟進、拜訪
- 協助專案執行 [中華電信亞卓市]:協助會議、紀錄、執行會議工作並回報
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工作績效
- 專案執行 [中華電信亞卓市]:全台中小學巡迴講座(半年10場)
- 客戶關係管理:同時管理全台165間加盟商,月營業額達125萬
接待 - 設計進場動線、接待貴賓
場佈 - 進場、場復工作
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原本我是該屆的參與者,在第二輪被刷下後未進入最後決賽,但我還是想全程參與整個活動進行,但最後主辦人大班和我有私交,找我參與後續的專案。
相較於大部分參與的夥伴都是志工或實習生,我的角色真的顯得很突兀,因為年紀太大了,卻還對這樣的事情感興趣,不過我很高興最後有順利參與,讓這一切成為生命當中的美好體驗。
接待 - 設計進場動線、接待貴賓
助教 - 課程相關執行工作
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在台灣創業圈的歷史中,這可算是一次轟動的大拜拜了,雖然有不小的參與量和聲量,但畢竟在當時新創圈還是一個比較niche的名詞,沒辦法持續舉辦滿可惜的。
活動企劃 - 資策會的活動案送件、執行、核銷
交點活動日 - 場佈、場復、接待
PROJECT TEN 年會志工 - 器材、場佈、場赴
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交點是個凝聚年輕人自主意識的好地方,和阿峰月亮相識多年,我也很喜歡他們經營的方式,尤其在新創圈裡許多的朋友都是在那認識的,也激發了很多各式各樣的交流發生,雖然大家現在都分道揚鑣居多,還是很期待會再有老朋友大拜拜的活動。