轉職動機

出社會後在三商餐飲集團工作近七年的時間，在門市任職服務業時常常與主管討論系統需要怎麼更改才能讓門市更快速更方便更簡單，常常會遇到系統沒辦法符合門市的需求。

後來到了三商總部任職品牌行銷專員更需要為門市設想關於活動我們的系統是否能夠負荷，當時常常需要與資訊部作溝通、討論，很多時候舊系統是沒有辦法因應現在的市場，就必須常常修改系統，當然在這些討論跟溝通之前我們還是需要對系統有一些了解才能夠做有效率的溝通，這樣的循環下讓我對資訊系統面、程式面多了很多好奇心，促使我開啟了這段轉職路。

參訓過程

於2023/05-2023/10期間參加資展國際舉行的全端工程師就業養成班，上課期間才真的了解到原來跟我們生活息息相關的這些系統原來都是工程師一點一點刻畫出來的，很像是"倒著學習"一樣：在三商餐飲股份有限公司擔任行銷專案時常常會遇到品牌需要建立官方網站、訂購平台、POS系統修改...等等的事務，當時是透過與廠商、資訊部門的溝通去理解這些事務，而現在是自己動手做出來，這樣的"倒著學習"真的讓學習過程順遂很多。

會選擇到台南參加這次"全端班"是希望藉由這個課程真正了解到前、後端的差異與工作流程，才能讓自己更理解自己要的是什麼以及往後不管是跟前後端的工程師溝通更為順利。

製作專題時我是自願擔任組長，為的是希望自己能夠全力以赴，過程中並不是想像中那麼順遂，因為每位組員程度不同、個性也不同，在管理上面真的需要花一些時間溝通，專題製作期間每周我們會開會討論(工作進度、建議的事項、下週目標...)，我會讓組員報告工作的目標， 依據組員工作的進度做適當得工作調配，期間都是使用Github做版本控制，每週我會合併一次所有人的分支(最後三週 每週合併2次)。

大約製作到要進入MVC階段時有兩位組員有提出想退出製作專題的想法，原因是進度跟不上且需要有人可以手把手帶領製作，當時我將兩位組員的工作內容大幅度做了調整，將較不需要邏輯的工作內容交付兩位組員，並再請一位進度較快的組員作協助，最後一個月還是有一位組員因為進度跟不上退出製作專題，好在當時協調的時候本來就將較簡單的部分交付給這位組員，最後我們其他組員分擔他的工作時也能如期完成。

感觸最多的是經歷了很多次的討論，也經歷了一些波折少了一個組員，我們還是完成了這個專題，這些經驗這些過程讓我們真正在這個"全端班"成長了最多，在專題上面才真正的能思考、應用老師給予我們的技能。