August 2021 - Present
【負責知名公司的網站、APP、Line官方頻道開發計畫 】
-從需求訪談>流程與設計>開發>測試>上線,全程管理專案進度與問題處理
-包含系統實施的教育訓練,上線後用戶反饋項目的優化
-與兩岸三地的開發團隊協作,客戶滿意度第一,回購率也100%
【客戶成功案例】
-法國巴黎人壽BNP、德國藥廠Boehringer Ingelheim、聯合利華Unilever、寶雅POYA、寵物公園 。
July 2017 - July 2021
【打造智能製造軟體APP 】
-負責Apps產品的roadmap,制定每個月產品功能發布的目標
-協調內部與外包工程團隊協作,每周固定會議確認當周可上版的功能,weekly report to GM
-參與使用者行為設計到QA test,全程掌握專案進度
-已成功推出兩款APP上線測試。
【Web版軟體開發的時程管理及進度掌握】
-與各大工具機公司(合作夥伴)訪談自動化軟體需求,制定規格及對內展開產品開發的細項工作。
-業務部與工程師的溝通橋梁,製作產品規格文件,追蹤開發內容確保準時交付產品。
-管理開發文件並製作內部產品知識庫wiki,使新人能更快上手。
July 2016 - March 2017
-為台灣總公司重點培訓儲備顧問師,接受全面系統化培訓(銷售、採購、產品結構、製造、庫存模組)
-深入指導各類型企業客戶應用公司ERP產品,熟悉ERP產品各個模組及應用於製造業各個實際生產環節
-每週定期拜訪客戶,與企業高層保持密切溝通,並為客戶各個部門進行培訓,同時聽取客戶回饋及需求,進一步完善ERP系統在客戶公司的流程運用
-具良好溝通能力,熟悉製造業的產業痛點及協助企業高層做管理指標的精進
April 2015 - June 2015
-獨立負責收集、匯總公司各事業部的資料,歷時6周編制英瑞第一本CSR企業社會責任報告書
-製作年度法人說明會專業簡報,董事長以該份簡報向投資人報告公司年度經營狀況及未來計畫
-分析全球汽車配件產業及主要銷售管道; 研究某德國賽車水箱公司(擬並購標的)並撰寫初步盡調報告
January 2014 - February 2014
-與金融團隊執行證券公司及人壽公司年度財務報表之查核作業
-與客戶公司維持良好溝通協助查帳作業圓滿成功
2015 - 2016
2013 - 2015
Google Drive Teams OneDrive SharePoint Outlook
August 2021 - Present
【負責知名公司的網站、APP、Line官方頻道開發計畫 】
-從需求訪談>流程與設計>開發>測試>上線,全程管理專案進度與問題處理
-包含系統實施的教育訓練,上線後用戶反饋項目的優化
-與兩岸三地的開發團隊協作,客戶滿意度第一,回購率也100%
【客戶成功案例】
-法國巴黎人壽BNP、德國藥廠Boehringer Ingelheim、聯合利華Unilever、寶雅POYA、寵物公園 。
July 2017 - July 2021
【打造智能製造軟體APP 】
-負責Apps產品的roadmap,制定每個月產品功能發布的目標
-協調內部與外包工程團隊協作,每周固定會議確認當周可上版的功能,weekly report to GM
-參與使用者行為設計到QA test,全程掌握專案進度
-已成功推出兩款APP上線測試。
【Web版軟體開發的時程管理及進度掌握】
-與各大工具機公司(合作夥伴)訪談自動化軟體需求,制定規格及對內展開產品開發的細項工作。
-業務部與工程師的溝通橋梁,製作產品規格文件,追蹤開發內容確保準時交付產品。
-管理開發文件並製作內部產品知識庫wiki,使新人能更快上手。
July 2016 - March 2017
-為台灣總公司重點培訓儲備顧問師,接受全面系統化培訓(銷售、採購、產品結構、製造、庫存模組)
-深入指導各類型企業客戶應用公司ERP產品,熟悉ERP產品各個模組及應用於製造業各個實際生產環節
-每週定期拜訪客戶,與企業高層保持密切溝通,並為客戶各個部門進行培訓,同時聽取客戶回饋及需求,進一步完善ERP系統在客戶公司的流程運用
-具良好溝通能力,熟悉製造業的產業痛點及協助企業高層做管理指標的精進
April 2015 - June 2015
-獨立負責收集、匯總公司各事業部的資料,歷時6周編制英瑞第一本CSR企業社會責任報告書
-製作年度法人說明會專業簡報,董事長以該份簡報向投資人報告公司年度經營狀況及未來計畫
-分析全球汽車配件產業及主要銷售管道; 研究某德國賽車水箱公司(擬並購標的)並撰寫初步盡調報告
January 2014 - February 2014
-與金融團隊執行證券公司及人壽公司年度財務報表之查核作業
-與客戶公司維持良好溝通協助查帳作業圓滿成功
2015 - 2016
2013 - 2015
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