Taipei City, Taiwan
我是個活潑外向、樂於挑戰與學習新事物的人。
過去經驗多以敏捷式開發為主,目前任職於軟體接案公司,擔任專案經理一職,管理5-8人團隊,主要負責產品規劃,包含繪製 Wireframe、Functional Map、時程進度控管、功能測試與驗收回報,擅於跨部門溝通與UI/UX畫面規劃。
運用 Clickup / Trello 作為主要專案管理工具,隨時掌握專案進度,為了增進自我對於各項產業的視野,積極參與PM相關演講與交流會,學習軟實力溝通與多方合作的溝通要訣和領導藝術。
Taipei City, Taiwan
小熊科技科技有限公司 • July 2021 ~ Now
- 開發需求洽談:暸解客戶需求結合市場趨勢
- 開發文件製作:開發規格書、測試腳本等文件製作
- 介面需求溝通:確認 UI / UX 介面,產出Wireframe、Prototype
- 開發排程控管:確認需求上線時間,與前後端工程師協作,規劃並進行開發時程管理
- 軟體產品測試:測試開發及優化內容,與客戶確認需修改部分,並追蹤修正狀態
天宣科技有限公司 • Oct 2019 ~ Feb 2021
- 擔任產品經理,負責優化交易所產品、網頁/App設計和與新產品規劃
- 運用競品研究,共同與運營部門規劃用戶成長策略規劃與行銷活動
- 從0到1進行全新產品的市場調查、競品分析與商業模式設計
- 帶領6人團隊執行使用者研究,深入了解使用需求、動機、使用情境,發想創新產品功能
2016 - 2019
1. 敏捷式開發協作 :
確認客戶期望的範疇,包含是否要有多語系、是否要有後台串接、是否要串接第三方服務、是否要做 RWD等等,注重工程與設計間的緊密協作,解決方式皆通過團隊各專業人員協商達成。
2. SEO優化 :
找出多個與目標主題相關的關鍵字,使用SEMrush查詢關鍵字難易度列表,並依每日 App Store 排名結果,依據數據命名App,增加下載及註冊量,讓產品上線初期可有效降低搜尋引擎所需支付的廣告成本。
3. 運用軟體工具 :
撰寫需求文擋,以利工程確認開發邏輯,我會依據專案類型使用不同工具繪製Wireframe,作為與UI/UX設計師討論畫面呈現和互動設計時所需,若爲App或網站則使用Xd或Axure繪製,若爲後台管理系統或報表統整相關則使用Whimscial繪製;並使用Xmind繪製心智圖,讓工程暸解該階段開發架構,以撰寫API文件。針對測試文件,我將於規格書及流程圖產出後以Excel方式呈現,更能不遺漏的測試功能與前端畫面,此檔案也將提供客戶作為上線後運營的操作流程教學文檔與未來成效指標的依據。
4. 溝通協調能力與掌握專案時程 :
開發前期,暸解市場趨勢與客戶操作邏輯,構思使用者體驗流程,掌握需求並規劃開發先後順序也是個人職務的核心內容之一,每日與設計開發人員核對進度及所需遇到之困難,並協助排除困難或找尋其他解決方案,反覆確認樣式及規格,不會因急件影響專案呈現品質,也減少人員間的摩擦與重複作業,每週回報客戶端目前進度,初步驗收當前已完成部分,時時跟進互動與功能是否無誤,確保訊息一致性,避免造成進度延遲。
5. 版本控制與文件管理 :
團隊透過Gitbook作為API文件管理,並藉由Github建立儲存庫,追蹤工程開發階段與版本控制,即時掌握部署時間 ; 針對緊急的bug問題,也可追蹤單一分支處理狀況,較不易混淆。
會計管理系統是針對企業出入金紀錄、調撥紀錄、錢包管理所開發的內部管理系統,提供企業進行決策、控制與結算。
依據客戶現有後台規劃產品App,掌握影音視頻的最新趨勢,並迭代優化其功能、會員資訊完整性與頁面之間的關聯性。
Taipei City, Taiwan
我是個活潑外向、樂於挑戰與學習新事物的人。
過去經驗多以敏捷式開發為主,目前任職於軟體接案公司,擔任專案經理一職,管理5-8人團隊,主要負責產品規劃,包含繪製 Wireframe、Functional Map、時程進度控管、功能測試與驗收回報,擅於跨部門溝通與UI/UX畫面規劃。
運用 Clickup / Trello 作為主要專案管理工具,隨時掌握專案進度,為了增進自我對於各項產業的視野,積極參與PM相關演講與交流會,學習軟實力溝通與多方合作的溝通要訣和領導藝術。
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小熊科技科技有限公司 • July 2021 ~ Now
- 開發需求洽談:暸解客戶需求結合市場趨勢
- 開發文件製作:開發規格書、測試腳本等文件製作
- 介面需求溝通:確認 UI / UX 介面,產出Wireframe、Prototype
- 開發排程控管:確認需求上線時間,與前後端工程師協作,規劃並進行開發時程管理
- 軟體產品測試:測試開發及優化內容,與客戶確認需修改部分,並追蹤修正狀態
天宣科技有限公司 • Oct 2019 ~ Feb 2021
- 擔任產品經理,負責優化交易所產品、網頁/App設計和與新產品規劃
- 運用競品研究,共同與運營部門規劃用戶成長策略規劃與行銷活動
- 從0到1進行全新產品的市場調查、競品分析與商業模式設計
- 帶領6人團隊執行使用者研究,深入了解使用需求、動機、使用情境,發想創新產品功能
2016 - 2019
1. 敏捷式開發協作 :
確認客戶期望的範疇,包含是否要有多語系、是否要有後台串接、是否要串接第三方服務、是否要做 RWD等等,注重工程與設計間的緊密協作,解決方式皆通過團隊各專業人員協商達成。
2. SEO優化 :
找出多個與目標主題相關的關鍵字,使用SEMrush查詢關鍵字難易度列表,並依每日 App Store 排名結果,依據數據命名App,增加下載及註冊量,讓產品上線初期可有效降低搜尋引擎所需支付的廣告成本。
3. 運用軟體工具 :
撰寫需求文擋,以利工程確認開發邏輯,我會依據專案類型使用不同工具繪製Wireframe,作為與UI/UX設計師討論畫面呈現和互動設計時所需,若爲App或網站則使用Xd或Axure繪製,若爲後台管理系統或報表統整相關則使用Whimscial繪製;並使用Xmind繪製心智圖,讓工程暸解該階段開發架構,以撰寫API文件。針對測試文件,我將於規格書及流程圖產出後以Excel方式呈現,更能不遺漏的測試功能與前端畫面,此檔案也將提供客戶作為上線後運營的操作流程教學文檔與未來成效指標的依據。
4. 溝通協調能力與掌握專案時程 :
開發前期,暸解市場趨勢與客戶操作邏輯,構思使用者體驗流程,掌握需求並規劃開發先後順序也是個人職務的核心內容之一,每日與設計開發人員核對進度及所需遇到之困難,並協助排除困難或找尋其他解決方案,反覆確認樣式及規格,不會因急件影響專案呈現品質,也減少人員間的摩擦與重複作業,每週回報客戶端目前進度,初步驗收當前已完成部分,時時跟進互動與功能是否無誤,確保訊息一致性,避免造成進度延遲。
5. 版本控制與文件管理 :
團隊透過Gitbook作為API文件管理,並藉由Github建立儲存庫,追蹤工程開發階段與版本控制,即時掌握部署時間 ; 針對緊急的bug問題,也可追蹤單一分支處理狀況,較不易混淆。
會計管理系統是針對企業出入金紀錄、調撥紀錄、錢包管理所開發的內部管理系統,提供企業進行決策、控制與結算。
依據客戶現有後台規劃產品App,掌握影音視頻的最新趨勢,並迭代優化其功能、會員資訊完整性與頁面之間的關聯性。