За 10 лет в ИТ реализовал несколько десятков различных проектов внедрению и разработке бизнес-систем с использованием каскадных и гибких методологий. Отлично разбираюсь во всех бизнес-процессах производственных компаний.
Сертифицированный OKR Coach и Scrum Master.
Методолог и ведущий курсов по аналитике данных на SkillFactory и "Soft Skills для IT-менеджмента" Нетология и ВШЭ.
Стек : Postman, SQL, Power BI, Jira, Confluence, Miro, Visio, Excel, Bitrix24.
1C : ERP,БП,ЗУП,ДО,УТ,WMS.
Сооснователь проекта https://enteragility.ru/
St Petersburg, Russia
July 2022 - November 2022
Моей задачей было провести предпроектное обследование для нескольких проектов (1С ERP, Power BI, MES), сформировать первичную проектную документацию, построить команды и вывести их на рабочий ритм, а также разработать дорожные карты проектов. После чего передать результаты команде инвестора для реализации.
February 2021 - June 2022
Управлял развитием внутреннего сервиса по расчету и визуализации карты целей и KPI - Balanced Scorecard, для 6500+ сотрудников компании.
- Формировал квартальный RoadMap основных фич с описанием бизнес-ценности.
- Декомпозировал эпики на задачи, проводил совместную оценку задач с командой и контролировал процесс их выполнения
- Формировал функциональные требования и ТЗ к механизму загрузки и расчета плановых KPI в учетную систему.
- Составлял описание архитектуры данных для автоматизации расчета.
- Формировал ТЗ на интеграцию 1C с Power BI через OData.
- Проводил демо внутреннему заказчику.
- Вел безу знаний сервиса в Confluence.
2008 - 2013
За 10 лет в ИТ реализовал несколько десятков различных проектов внедрению и разработке бизнес-систем с использованием каскадных и гибких методологий. Отлично разбираюсь во всех бизнес-процессах производственных компаний.
Сертифицированный OKR Coach и Scrum Master.
Методолог и ведущий курсов по аналитике данных на SkillFactory и "Soft Skills для IT-менеджмента" Нетология и ВШЭ.
Стек : Postman, SQL, Power BI, Jira, Confluence, Miro, Visio, Excel, Bitrix24.
1C : ERP,БП,ЗУП,ДО,УТ,WMS.
Сооснователь проекта https://enteragility.ru/
St Petersburg, Russia
July 2022 - November 2022
Моей задачей было провести предпроектное обследование для нескольких проектов (1С ERP, Power BI, MES), сформировать первичную проектную документацию, построить команды и вывести их на рабочий ритм, а также разработать дорожные карты проектов. После чего передать результаты команде инвестора для реализации.
February 2021 - June 2022
Управлял развитием внутреннего сервиса по расчету и визуализации карты целей и KPI - Balanced Scorecard, для 6500+ сотрудников компании.
- Формировал квартальный RoadMap основных фич с описанием бизнес-ценности.
- Декомпозировал эпики на задачи, проводил совместную оценку задач с командой и контролировал процесс их выполнения
- Формировал функциональные требования и ТЗ к механизму загрузки и расчета плановых KPI в учетную систему.
- Составлял описание архитектуры данных для автоматизации расчета.
- Формировал ТЗ на интеграцию 1C с Power BI через OData.
- Проводил демо внутреннему заказчику.
- Вел безу знаний сервиса в Confluence.
2008 - 2013