透過不斷的精進為每次的合作創造雙贏。
擅長跨部門溝通協調,讓項目順暢並從中累積使自己在崗位上有更大的影響力!
Taipei City, Taiwan 0938-871-690 [email protected]
在 2023 年第三季轉到行銷部,負責掌管廣告預算並符合集團的財務策略。每月聯名卡的帳款作業了解導購及拆帳分潤的運作;深入行銷廣告支出理解流量、轉換率運行對應的不易;透過媒體包套銷售增加商品曝光的機率與異業合作導流的多項參與。階段性任務是主導財務系統的導入和行銷稽核的規範建置,透過上述參與讓我更了解行銷的運作,也提高了對行銷操作的興趣。
任職於電商平台已邁入十餘年時間,2011年初入電商領域的職務為行銷企劃,職務上須考量平台形象進行每月線上的主、次活動籌備,期間與產品PM們保持良好的互動,共同商討商品曝光操作與價格優、劣勢。後因組織整併受單位主管推選負責執行年度戶外媒體籌畫,累積實體廣告從評估、採購、預算掌控、製做、打樣、確稿、上刊驗收等扎實的廣告經驗,迅速於1年內升上主任職務。回想當時倚賴淺薄的廣告經驗臨危受命,執行多元的戶外媒體,對當時的我來說真的是一大挑戰!
聯手締造一秒近5千萬業績!2014年調派至EC的營運管理部操作話題性商品,執行小米進入台灣市場首次與官網外電商合作的首賣,10,000 支紅米Note加強版開賣後一秒內售罄。當時小米在台灣已有官網在運營雖破天荒與外部平台合作,但對自身品牌形象仍有嚴謹的訴求,透過多次訪談了解小米期望走預約後搶購之模式銷售,而我方平台卻無此銷售模式,在2周內進行介面規劃、工程能量調度、協調行銷媒體再與商品PM多方研擬銷售狀況後進而向原廠提案,於活動上線前進行驗收銷售流程,過程可說是緊鑼密鼓,問題也在執行中陸續發生與突破!最後能跟大家一同締造銷售佳績,個人心中是無限的新喜感動!同時間被交負統籌電商部機制需求的規劃主管職,聆聽各單位的心聲規劃前台系統與優化後台機制,協助組員推行專案問題解決等,陸續推動了折價券功能上線與WEB及APP的多次改版。
2018年因工作能力獲得技術部協理青睞,應邀轉調至技術部協助營運的規範擬訂與推行,過程中需與一級主管們密切溝通,訂定符合公司規範的營運流程,協助部門產出對應的作業規範,整合各單位例行事務進行與建檔,降低大家對應公司政策的行政庶務負擔以提高工程質量;參與組織編制控管員額、協助人力協調與面試、教育訓練安排等;專案類負責統籌公司TIPS智財專利、單位資訊安全稽核、研發專利申請以及財務系統導入等案,透過上述核心專案的推行,公司更於2022年透過書審的即獲得TIPS專利驗證證書!
最後,感謝一路上長官的看重,給予機會挑戰自我,並期許這些經歷能創造更多的火花!
PChome 開賣紅米Note
2014/06/16
https://www.inside.com.tw/article/3786-xiaomi-will-sell-hongmi-note-on-pchome-24h
HTC迷你攝錄影機RE登場開賣,早鳥優惠價省千元
2014/12/02 14:52
https://3c.ltn.com.tw/news/14789
智慧型手機ZenFone2買最好!
2015/12/10 11:42
https://3c.ltn.com.tw/news/21930
網購手機ZenFone 2奪冠
2015/12/10 06:00
https://ent.ltn.com.tw/news/paper/939420
PChome 24h購物發布2016十大熱賣手機
2016/12/07 06:00
https://ent.ltn.com.tw/news/paper/1059174
小米旗艦館 進駐PChome 24h
2017/10/16 04:10
https://www.chinatimes.com/newspapers/20170716000282-260210?chdtv
離島滿千免運PChome 24h加碼延長
2017/10/07 06:00
https://ent.ltn.com.tw/news/paper/1141322
PChome拚雙11 每4秒賣1支手機
2017/11/12 06:00
https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1151203
May 2018 - Now
- 為技術部策劃內部制度,提升與各單位合作之效率。
- 跨部門溝通協調使庶務執行事項可以順利進行。
- 對應人事異動與負責人共同商討組織編列,掌控員額與人事成本預算。
- 共同策劃員工獎勵制度規劃與執行。
- 專案資訊安全稽核作業執行。
- 部門專利統籌運作。
- TIPS公司治理評鑑執行與應對。
- 新財務系導入策畫發展。
May 2014 - Apr 2018
- 統籌執行小米進入台灣市場獨家與 PChome24h購物合作之專案,打破網家傳統銷售方式,導入小米模式達到1秒銷售1萬隻紅米Note之佳績。
- 統籌購物內部各單位人員對於後台操作之反饋提出優化規劃。
- 參與折價券行銷工具規劃、討論並完成上線。
- 以消費者體驗角度,重新規劃優化手機版網頁,並協助測試上線。
- 平台銀行活動洽談每月銀行活動並執行上線。
- 參與PChome導入郵局i郵箱取貨合作案。
Feb 2011 - May 2014
- 執行24h購物線上活動規劃、設計風格確認。
- 統籌活動商品上線的相關資訊及校搞。
- 異業洽談讓銷售結合演唱會創造購物新感受。
- 負責 PChome 24h購物年度媒體採購(含捷運燈箱、報紙、公車車體、壹週刊、流行雜誌....等)議價、請款。
- 媒體製作、校搞、確樣....等執行作業。
Feb 2010 - Dec 2010
網站活動規劃與執行、公司商品網路行銷規劃、廣告媒體交換洽談與業務洽談開發、合約簽立與擬辦、歌曲版權接洽與法務確認。
Sep 2003 - May 2009
頻道產品管理、頻道活動規劃、活動相關事項處理、贈品採購、網路客服回應、內勤客服電話接聽。
Jul 2002 - Jun 2003
一般行政、總務事項、接聽電話、訪客引導。
Sep 2000 - Jun 2002
開立紙本國內外機票、同業票價查詢與報價、協助機票訂位。
2006 - 2008
透過不斷的精進為每次的合作創造雙贏。
擅長跨部門溝通協調,讓項目順暢並從中累積使自己在崗位上有更大的影響力!
Taipei City, Taiwan 0938-871-690 [email protected]
在 2023 年第三季轉到行銷部,負責掌管廣告預算並符合集團的財務策略。每月聯名卡的帳款作業了解導購及拆帳分潤的運作;深入行銷廣告支出理解流量、轉換率運行對應的不易;透過媒體包套銷售增加商品曝光的機率與異業合作導流的多項參與。階段性任務是主導財務系統的導入和行銷稽核的規範建置,透過上述參與讓我更了解行銷的運作,也提高了對行銷操作的興趣。
任職於電商平台已邁入十餘年時間,2011年初入電商領域的職務為行銷企劃,職務上須考量平台形象進行每月線上的主、次活動籌備,期間與產品PM們保持良好的互動,共同商討商品曝光操作與價格優、劣勢。後因組織整併受單位主管推選負責執行年度戶外媒體籌畫,累積實體廣告從評估、採購、預算掌控、製做、打樣、確稿、上刊驗收等扎實的廣告經驗,迅速於1年內升上主任職務。回想當時倚賴淺薄的廣告經驗臨危受命,執行多元的戶外媒體,對當時的我來說真的是一大挑戰!
聯手締造一秒近5千萬業績!2014年調派至EC的營運管理部操作話題性商品,執行小米進入台灣市場首次與官網外電商合作的首賣,10,000 支紅米Note加強版開賣後一秒內售罄。當時小米在台灣已有官網在運營雖破天荒與外部平台合作,但對自身品牌形象仍有嚴謹的訴求,透過多次訪談了解小米期望走預約後搶購之模式銷售,而我方平台卻無此銷售模式,在2周內進行介面規劃、工程能量調度、協調行銷媒體再與商品PM多方研擬銷售狀況後進而向原廠提案,於活動上線前進行驗收銷售流程,過程可說是緊鑼密鼓,問題也在執行中陸續發生與突破!最後能跟大家一同締造銷售佳績,個人心中是無限的新喜感動!同時間被交負統籌電商部機制需求的規劃主管職,聆聽各單位的心聲規劃前台系統與優化後台機制,協助組員推行專案問題解決等,陸續推動了折價券功能上線與WEB及APP的多次改版。
2018年因工作能力獲得技術部協理青睞,應邀轉調至技術部協助營運的規範擬訂與推行,過程中需與一級主管們密切溝通,訂定符合公司規範的營運流程,協助部門產出對應的作業規範,整合各單位例行事務進行與建檔,降低大家對應公司政策的行政庶務負擔以提高工程質量;參與組織編制控管員額、協助人力協調與面試、教育訓練安排等;專案類負責統籌公司TIPS智財專利、單位資訊安全稽核、研發專利申請以及財務系統導入等案,透過上述核心專案的推行,公司更於2022年透過書審的即獲得TIPS專利驗證證書!
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PChome 開賣紅米Note
2014/06/16
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HTC迷你攝錄影機RE登場開賣,早鳥優惠價省千元
2014/12/02 14:52
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智慧型手機ZenFone2買最好!
2015/12/10 11:42
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網購手機ZenFone 2奪冠
2015/12/10 06:00
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PChome 24h購物發布2016十大熱賣手機
2016/12/07 06:00
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小米旗艦館 進駐PChome 24h
2017/10/16 04:10
https://www.chinatimes.com/newspapers/20170716000282-260210?chdtv
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2017/10/07 06:00
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PChome拚雙11 每4秒賣1支手機
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- 對應人事異動與負責人共同商討組織編列,掌控員額與人事成本預算。
- 共同策劃員工獎勵制度規劃與執行。
- 專案資訊安全稽核作業執行。
- 部門專利統籌運作。
- TIPS公司治理評鑑執行與應對。
- 新財務系導入策畫發展。
May 2014 - Apr 2018
- 統籌執行小米進入台灣市場獨家與 PChome24h購物合作之專案,打破網家傳統銷售方式,導入小米模式達到1秒銷售1萬隻紅米Note之佳績。
- 統籌購物內部各單位人員對於後台操作之反饋提出優化規劃。
- 參與折價券行銷工具規劃、討論並完成上線。
- 以消費者體驗角度,重新規劃優化手機版網頁,並協助測試上線。
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Feb 2011 - May 2014
- 執行24h購物線上活動規劃、設計風格確認。
- 統籌活動商品上線的相關資訊及校搞。
- 異業洽談讓銷售結合演唱會創造購物新感受。
- 負責 PChome 24h購物年度媒體採購(含捷運燈箱、報紙、公車車體、壹週刊、流行雜誌....等)議價、請款。
- 媒體製作、校搞、確樣....等執行作業。
Feb 2010 - Dec 2010
網站活動規劃與執行、公司商品網路行銷規劃、廣告媒體交換洽談與業務洽談開發、合約簽立與擬辦、歌曲版權接洽與法務確認。
Sep 2003 - May 2009
頻道產品管理、頻道活動規劃、活動相關事項處理、贈品採購、網路客服回應、內勤客服電話接聽。
Jul 2002 - Jun 2003
一般行政、總務事項、接聽電話、訪客引導。
Sep 2000 - Jun 2002
開立紙本國內外機票、同業票價查詢與報價、協助機票訂位。
2006 - 2008