我是徐瑋雁,任職於智安電子市場行銷處-產品經理,專注於Power IC與Mini LED Driver新市場導入與評估
紅海市場,導入新策略成功提高毛利,並同時對標新藍海市場,擴大產品出海口。
曾在友達光電擔任EE RD,擁有專業的技術背景,
對外擅長客戶關係維持,與新市場開拓,用淺顯易懂的表達方式,解釋複雜的原理,並同時兼具FAE功能進行基礎異常分析與排除,能夠在推廣的同時迅速建立客戶信心度,使彼此關係更緊密。
對內擅長與同事合作,面對RD/AE/FAE皆能正確轉換成技術語言,精準表達客戶需求,主動鼓舞低落的團隊士氣工作團隊士氣,與同事共同思考出解決方案。
城市,TW
[email protected]
Tel: 0910-125-105
市場分析、產品企劃、新IC開發、客戶服務
-紅海市場,成本調整,提高毛利
-既有IC成功跨入藍海新市場供應鏈
-配合業務提供客戶技術說明
-提供代理商好理解的推廣文案,便於推廣
-代理商教育訓練
Power IC 台灣市場推廣,客戶拜訪,文案撰寫
-Multi Channel
-Single Output
-OPA
-Level shift
-Integrate
背光驅動IC,台灣市場推廣,開拓新客源
-LED Driver 成功導入台灣供應鏈
-Mini LED Driver AM/PM推廣,評估
-VR產品應用推廣
-車用(before/after)應用推廣
-大型顯示器應用推廣
-導入電競NB新應用
-導入新天幕市場
跨部門溝通、快速驗證、開發
- 友達光電到職後第四個月就能與廠端人員合作無間
- 總能在第一時間取得報告與反饋,來解決問題
改進噪音量測方法,提升量測效率
- 傳統噪音量測方法
- 費時費力,一個RD平均一天只能解析一隻產品
- 若需要排隊測,花費時間就更長
- 我改進的量測協作方法
- 我擅長溝通協作,與實驗室人員共同協作一起量測
- 效率大幅提升,一天至少能解析三支產品
成功做出部門第一支Open Cell 產品
- 我們部門以前只做完整模組的顯示器,我挺身而出接下踏出舒適圈的任務
- 初次與台中廠區的RA實驗室協作,溝通協調各種投產方式、驗證卡控
- 許多預期花費兩天處理的任務,縮短至半天就順利完成
苛刻的一週時限內,達成客戶需求順利取得訂單
- 客戶要求在設計階段提供模型,而非模擬資料
- 從需求下來到驗收,僅有一週的時間
- 主動與板廠以及元件供應商有效溝通
- 各司其職,有效率地協作,讓產品順利導入且放量
縮短物流時間,加速驗證迭代次數
- 一批正在客戶家驗證的產品,大約250片需要進行FPC重工
- 從供應商提供到客戶收到貨,正規流程會需要花費十個工作天
- 透過我多方溝通、開會協調並找到對的窗口,客戶僅在廠商寄出後第三天就收到新品
工研院實習,累積知識與實戰經驗
大三下專題實作競賽第一名
大三上接任自動控制研習社副社長
大二修企管系的形象品牌管理課程 養成從多方不同角度思考問題的習慣
我是徐瑋雁,任職於智安電子市場行銷處-產品經理,專注於Power IC與Mini LED Driver新市場導入與評估
紅海市場,導入新策略成功提高毛利,並同時對標新藍海市場,擴大產品出海口。
曾在友達光電擔任EE RD,擁有專業的技術背景,
對外擅長客戶關係維持,與新市場開拓,用淺顯易懂的表達方式,解釋複雜的原理,並同時兼具FAE功能進行基礎異常分析與排除,能夠在推廣的同時迅速建立客戶信心度,使彼此關係更緊密。
對內擅長與同事合作,面對RD/AE/FAE皆能正確轉換成技術語言,精準表達客戶需求,主動鼓舞低落的團隊士氣工作團隊士氣,與同事共同思考出解決方案。
城市,TW
[email protected]
Tel: 0910-125-105
市場分析、產品企劃、新IC開發、客戶服務
-紅海市場,成本調整,提高毛利
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-配合業務提供客戶技術說明
-提供代理商好理解的推廣文案,便於推廣
-代理商教育訓練
Power IC 台灣市場推廣,客戶拜訪,文案撰寫
-Multi Channel
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背光驅動IC,台灣市場推廣,開拓新客源
-LED Driver 成功導入台灣供應鏈
-Mini LED Driver AM/PM推廣,評估
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-大型顯示器應用推廣
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跨部門溝通、快速驗證、開發
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- 總能在第一時間取得報告與反饋,來解決問題
改進噪音量測方法,提升量測效率
- 傳統噪音量測方法
- 費時費力,一個RD平均一天只能解析一隻產品
- 若需要排隊測,花費時間就更長
- 我改進的量測協作方法
- 我擅長溝通協作,與實驗室人員共同協作一起量測
- 效率大幅提升,一天至少能解析三支產品
成功做出部門第一支Open Cell 產品
- 我們部門以前只做完整模組的顯示器,我挺身而出接下踏出舒適圈的任務
- 初次與台中廠區的RA實驗室協作,溝通協調各種投產方式、驗證卡控
- 許多預期花費兩天處理的任務,縮短至半天就順利完成
苛刻的一週時限內,達成客戶需求順利取得訂單
- 客戶要求在設計階段提供模型,而非模擬資料
- 從需求下來到驗收,僅有一週的時間
- 主動與板廠以及元件供應商有效溝通
- 各司其職,有效率地協作,讓產品順利導入且放量
縮短物流時間,加速驗證迭代次數
- 一批正在客戶家驗證的產品,大約250片需要進行FPC重工
- 從供應商提供到客戶收到貨,正規流程會需要花費十個工作天
- 透過我多方溝通、開會協調並找到對的窗口,客戶僅在廠商寄出後第三天就收到新品
工研院實習,累積知識與實戰經驗
大三下專題實作競賽第一名
大三上接任自動控制研習社副社長
大二修企管系的形象品牌管理課程 養成從多方不同角度思考問題的習慣