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Definition of Reputation Credits
Ken Chang
十年以上Mobile app經驗，八年管理職經驗，工作經驗包含了管理、開發、測試、架構、系統。
喜歡多方面思考，研究學習新技術，以使用者為出發點做創意的發想，樂於分享自身經驗與夥伴擦出新的火花。在我對軟體開發的認知中，沒有「沒辦法」這三個字，我認為之所以叫「軟」體，就是有一定的彈性，我會秉持著彈性兩個字，盡可能的配合專案經理的時間人力配置，完成公司開發的使命。
軟體技術部門主管
TPE，TW
[email protected]
技能
Mobile App開發
1. Android application與Frameworks層架構、Android各種原生與Jetpack元件。
2. 熟悉Java, Kotlin程式語言。
3. 熟悉RxJava3、Coroutine、Retrofit整合非同步應用達成API串接。
4. 熟悉Jenkins, AppCenter部署上架Android/iOS app流程。
5. Firebase、Crashlytics追蹤。
6. 熟悉AWS EC2, S3, CDN等等設定。
團隊管理
學歷
銘傳大學 電腦與通訊工程學系，2008年畢業
經歷
皆凱科技 - Android Engineer，2023 年 7 月 至今
從無到有開發期貨投資APP。
智鈦星平台服務有限公司 - Android Team Lead，2023 年 3 月 - 2023 年 7 月
帶領四人的Android團隊，安排專案開發進度，規劃優化方案。
使用模組化的開發，並持續對修改Android Gradle對app做加密與安全性的強化以及程式碼防竊取。
優訊軟體科技 - Mobile Team Lead，2019 年 5 月 - 2022 年 10 月
管理四人團隊，同時維護Android/iOS雙平台，從產品設計到開發測試到上版建置，都要有全盤的了解，開發上使用MVVM架構，持續的調整優化程式架構。
- Android應用開發維護：
- ButterKnife to ViewBinding：將專案中的ButterKnife第三方套件改為Android官方的ViewBinding。
- Java to Kotlin：新需求一律使用Kotlin開發，舊有類別如果有更動較大，則會用Kotlin改重寫；如果舊有類別架構較大，會用Kotlin extension方式改寫。
- Coroutine：專案中多執行緒會以RxJava運行，部分以AsyncTask運行的地方，使用Coroutine改寫。
- 版本發佈與憑證管理：Android/iOS雙平台使用Microsoft AppCenter編譯，iOS使用企業版憑證發佈。
- 程式碼優化規範：Java使用Checkstyle, PMD、Kotlin使用ktlint、Swift使用SwiftLint做程式碼的自動檢測，規範出團隊使用的coding style與基本的偵錯。
91APP九易宇軒股份有限公司 - Senior Engineer，2018 年 10 月 - 2019 年 5 月
管理10人的QA團隊，因應公司的Scrum文化，同時有不同的團隊，會有不同的測試環境需求，所以管理測試環境的建置也是我的工作，這需要用到非常多的AWS操作知識，在這裡任職時也需要管理每日每週的自動化測試，確保服務隨時在正常的狀態。
- 測試環境建構模型：由於團隊成員散落在各個Scrum team，每個Team需要一座測試環境，整理測試環境的建構流程與腳本，讓QA成員可以在需要時建構出一座全新的測試環境，以解決測試環境與正式環境的落差。
- 全聯專案：91APP的系統架構，各家不同的店家會運用到同一組伺服器，全聯不希望遇到這個情形，所以要在新帳號建構一組環境，經由測試環境建構模型的前置作業，加快了全聯專案的時程。
遊戲橘子數位科技股份有限公司 - 副理，2018 年 3 月 - 2018 年 7 月
開發與維運Swapub，Swapub是一個全球營運的mobile app，全球有數百萬用戶，每月最高活躍使用者也有數十萬，擔任這間子公司擔任技術部門的主管。
- 團隊管理：管理八位成員，三位後端，Android/iOS個兩位，以及一位QA。
- 成員招聘：使用靈活的方式解決.NET C# + MongoDB人才的問題，兩個月內補齊人員空缺。
- AWS auto scaling：原本雲端架構是固定開三台instance做Load balance，改為離峰時間一台，尖峰時間預設兩台，並且在負載較高時彈性增加。
- 資料庫高可用性調整：MongoDB人才較少，請顧問協助架構資料庫高可用性的調整，且給予團隊MongoDB的訓練。
遊戲橘子數位科技股份有限公司 - 程式設計主任，2017 年 4 月 - 2018 年 3 月
這段期間擔任Swapub App前端的Team Leader，管理前端工程師的新功能架構與開發進度，每天bug report的重要bug修復狀況。
遊戲橘子數位科技股份有限公司 - 資深程式設計師，2015 年 7 月 - 2017 年 4 月
開發與維運Swapub Android版，此專案之前由外包在時間非常急迫的狀況下完成的，整體架構相當的不穩固，且難以擴充，所以跟老闆爭取時間打掉重做，重新設計整體架構，降低Crash數，提升UI/UX動線，並加入GA數據提供行銷團隊，也因為這次的重構，讓我得到升職的機會。
- 重新架構APP：在App已在營運階段時同時進行舊版本營運與新版本開發，並加入GA數據追蹤使用者資料，使用Fabric做Crash追蹤。
- 協助行銷團隊進行數據分析：提供行銷團隊在活動期間各種數據分析，例如安裝數、註冊數、上傳物品數以及回流數。
- 建置Location分區機制：將Location細分至國家、洲、省，來增加交換成功機率，提升跨國交換方便度，加入即時貨幣換算、區域推播系統，以及多國語系機制。
- 結合社群登入分享功能：導入FB登入、Twitter登入、Weibo登入，以及FB、Twitter分享功能，增加自然流量與刺激活躍使用者。
- 金流服務：為了讓交換更有保障，加入保證金概念，串接PayPal、支付寶、玉山銀行API、紅陽API，增加團隊實質營收。
美商安邁科技股份有限公司 - 資深工程師，2011 年 8 月 - 2015 年 6 月
部門從事Android系統的開發，負責的是系統的Framework層，因為參與過Framework層的開發，所以對Application層有更多的暸解。
- DuOS Android模擬器：模擬器與Windows應用層的訊息交換。
- Intel Android x86 BSP：參與CTS issue修復、系統層添加有線網路、系統測試工具。
- 智慧聯網IoT辦公室應用：BLE Beacon nearby的應用。
力揚科技股份有限公司 - 軟體工程師，2010 年 10 月 - 2011 年 7 月
這是我出社會的第一份工作，雖然時間短暫，但卻是往下扎根的基礎，剛到職沒有前輩可以學習，只靠一本書，就完成了參與公司的第一個專案。
- 女孩的小本本：女孩風行事曆App，曾經飆升到台灣付費應用排行榜第一名。由於UI客製化成分高，在UI的layout扎根。
- 愛情隨手拍：戀愛風相簿App，曾經受到報章雜誌情人節企劃報導。
自傳
我從2010年退伍後至今，在Mobile app產業已有十多年的經驗。 我出社會的第一份工作是在力揚科技Apmobile，工作內容是Android app的開發，以及一些公司既有的手機加值服務(VAS)的維護，在這間公司我學會了Android的SDK，使用者介面的設計，還有利用Servlet架設Web服務的架設與維護，對智慧型手機也產生了極大的興趣，我製作的APP「約會手作書」又名「愛情隨手拍」曾經在2011年的情人節受到蘋果日報的推薦。因為是小公司，所以大家都有提案的機會，我曾經向老闆提出了一個模板化線上APP開店的想法，但當時公司的規模太小，所以這個想法在這邊無法實現。
2011年的八月，我轉職到美商安邁科技，美商安邁的英文公司名叫American Megatrends Inc.簡稱AMI，AMI主要的業務為電腦主機的BIOS，是全世界最大的BIOS供應商，但由於智慧型手機與平板的普及，桌上型電腦與筆記型電腦的市場逐漸被瓜分，所以AMI便著手開發Android x86的裝置，目前已經與Intel合作開發了多個裝置上市，由於Android x86是需要使用到BIOS的，一來收取品牌廠的Android研發費用，二來擴大自家品牌的BIOS市佔率，一舉兩得，我們部門的業務主要為Android device driver porting、系統問題的除錯、還有客製化app，而我負責的業務主要是Android上層的Frameworks以及application，曾經開發過數個自動化測試工具，還有手機遙控器，曾經在部門裡代理了小組長的職務，領導並安排數個工程師的工作內容與進度。 在與正職工作不衝突的時間，我自己成立了一個小工作室，成員只有我跟我妻子兩人，公司沒有登記，單純以個人名義，製作了多個app，在Google play上都有破萬次的下載數，平均超過4.5顆星的評價。 自製的app以外，也有與多家公司合作，外包製作多個app，其中有電子書、補教頁教學系統、問券系統，性質多元且服務廣泛，在這份工作中，我也學習到一些和客戶溝通與交涉的技巧，相信這些技巧也非常有利於接下來的工作。
在離開美商安邁科技後，我轉職到了遊戲橘子，主要負責的任務是開發以及維運「Swapub」 app，Swapub是一個換物的平台，用戶可以上傳自己用不到的物品，媒合到自己需要的物品，這個產品在市面上已有相當的規模，已經有數百萬會員數，每月活耀使用者(MAU)也有數十萬，是一個可以承受市場壓力的app，在我剛到職時，這個app還沒有非常好的穩定度，經由我的策劃與重構，才可以有現在的規模，我也因為這個重構計畫，得到了晉升為研發團隊的主管的機會，管理了8人團隊，包含Mobile app開發、後端API開發、雲端伺服器管理、資料庫管理還有測試工程師，負責安排工程師的開發時程與版本的控管、新功能的流程策劃，在這邊我學習到了團隊運作的管理、與其他部門的溝通，當策略者看事情的角度應該與執行者的不同。
由於Swapub在商業上始終沒有找到適合的獲利模式，我發現了91APP這間公司，91APP所做的就是我在第一家公司Apmobile想過的概念實現化了，所以我便毛遂自薦進入了91APP，擔任QA部門的儲備主管，在這邊要管控後端的伺服器，同時還要管理網頁端與手機端的測試流程，在這邊我學習到豐富的敏捷開發概念，深覺敏捷開發是非常適合軟體業的。
2019年我又回到Mobile App開發，在優訊軟體，我管理了4人團隊，Android與iOS各兩位，從產品設計就開始參與，到最後的發佈版本，我們使用了Jenkins結合微軟的appCenter實現了雲端建置與發佈，在iOS使用企業版憑證發佈，需要學習許多關於憑證管理的技巧，在專案中使用了Checkstyle、PMD、ktlint、swiftlint，控管程式碼品質。
因為疫情與種種關係，優訊軟體在2022年組織縮編，台灣的開發團隊解散，因此我離開了優訊軟體。
在2023年三月，我加入了目前的公司「智鈦星平台服務有限公司」，進入該團隊擔任Android Team Lead，負責管理四人團隊，由於開發的應用是跟金融相關，所以加密與安全性的需求較高，這份工作做了以往Android開發較不會修改的Android Gradle的程式碼，對打包後的app進行加密與安全性的強化，公司的業務變化很快，需要非常及時的反應與決策。
這十多年的工作生涯，累積了Mobile App開發、Android系統開發、AWS雲端服務維護與優化、QA測試架構規劃管理、CI/CD Jenkins與Microsoft AppCenter各領域的精髓，在我對軟體開發的認知中，沒有「沒辦法」這三個字，我認為之所以叫「軟」體，就是有一定的彈性，在開發與管理團隊時，跟專案經理溝通時，我會秉持著彈性兩個字，盡可能的配合專案經理的時間人力配置，完成公司開發的使命。
Ken Chang
十年以上Mobile app經驗，八年管理職經驗，工作經驗包含了管理、開發、測試、架構、系統。
喜歡多方面思考，研究學習新技術，以使用者為出發點做創意的發想，樂於分享自身經驗與夥伴擦出新的火花。在我對軟體開發的認知中，沒有「沒辦法」這三個字，我認為之所以叫「軟」體，就是有一定的彈性，我會秉持著彈性兩個字，盡可能的配合專案經理的時間人力配置，完成公司開發的使命。
軟體技術部門主管
TPE，TW
[email protected]
技能
Mobile App開發
1. Android application與Frameworks層架構、Android各種原生與Jetpack元件。
2. 熟悉Java, Kotlin程式語言。
3. 熟悉RxJava3、Coroutine、Retrofit整合非同步應用達成API串接。
4. 熟悉Jenkins, AppCenter部署上架Android/iOS app流程。
5. Firebase、Crashlytics追蹤。
6. 熟悉AWS EC2, S3, CDN等等設定。
團隊管理
學歷
銘傳大學 電腦與通訊工程學系，2008年畢業
經歷
皆凱科技 - Android Engineer，2023 年 7 月 至今
從無到有開發期貨投資APP。
智鈦星平台服務有限公司 - Android Team Lead，2023 年 3 月 - 2023 年 7 月
帶領四人的Android團隊，安排專案開發進度，規劃優化方案。
使用模組化的開發，並持續對修改Android Gradle對app做加密與安全性的強化以及程式碼防竊取。
優訊軟體科技 - Mobile Team Lead，2019 年 5 月 - 2022 年 10 月
管理四人團隊，同時維護Android/iOS雙平台，從產品設計到開發測試到上版建置，都要有全盤的了解，開發上使用MVVM架構，持續的調整優化程式架構。
- Android應用開發維護：
- ButterKnife to ViewBinding：將專案中的ButterKnife第三方套件改為Android官方的ViewBinding。
- Java to Kotlin：新需求一律使用Kotlin開發，舊有類別如果有更動較大，則會用Kotlin改重寫；如果舊有類別架構較大，會用Kotlin extension方式改寫。
- Coroutine：專案中多執行緒會以RxJava運行，部分以AsyncTask運行的地方，使用Coroutine改寫。
- 版本發佈與憑證管理：Android/iOS雙平台使用Microsoft AppCenter編譯，iOS使用企業版憑證發佈。
- 程式碼優化規範：Java使用Checkstyle, PMD、Kotlin使用ktlint、Swift使用SwiftLint做程式碼的自動檢測，規範出團隊使用的coding style與基本的偵錯。
91APP九易宇軒股份有限公司 - Senior Engineer，2018 年 10 月 - 2019 年 5 月
管理10人的QA團隊，因應公司的Scrum文化，同時有不同的團隊，會有不同的測試環境需求，所以管理測試環境的建置也是我的工作，這需要用到非常多的AWS操作知識，在這裡任職時也需要管理每日每週的自動化測試，確保服務隨時在正常的狀態。
- 測試環境建構模型：由於團隊成員散落在各個Scrum team，每個Team需要一座測試環境，整理測試環境的建構流程與腳本，讓QA成員可以在需要時建構出一座全新的測試環境，以解決測試環境與正式環境的落差。
- 全聯專案：91APP的系統架構，各家不同的店家會運用到同一組伺服器，全聯不希望遇到這個情形，所以要在新帳號建構一組環境，經由測試環境建構模型的前置作業，加快了全聯專案的時程。
遊戲橘子數位科技股份有限公司 - 副理，2018 年 3 月 - 2018 年 7 月
開發與維運Swapub，Swapub是一個全球營運的mobile app，全球有數百萬用戶，每月最高活躍使用者也有數十萬，擔任這間子公司擔任技術部門的主管。
- 團隊管理：管理八位成員，三位後端，Android/iOS個兩位，以及一位QA。
- 成員招聘：使用靈活的方式解決.NET C# + MongoDB人才的問題，兩個月內補齊人員空缺。
- AWS auto scaling：原本雲端架構是固定開三台instance做Load balance，改為離峰時間一台，尖峰時間預設兩台，並且在負載較高時彈性增加。
- 資料庫高可用性調整：MongoDB人才較少，請顧問協助架構資料庫高可用性的調整，且給予團隊MongoDB的訓練。
遊戲橘子數位科技股份有限公司 - 程式設計主任，2017 年 4 月 - 2018 年 3 月
這段期間擔任Swapub App前端的Team Leader，管理前端工程師的新功能架構與開發進度，每天bug report的重要bug修復狀況。
遊戲橘子數位科技股份有限公司 - 資深程式設計師，2015 年 7 月 - 2017 年 4 月
開發與維運Swapub Android版，此專案之前由外包在時間非常急迫的狀況下完成的，整體架構相當的不穩固，且難以擴充，所以跟老闆爭取時間打掉重做，重新設計整體架構，降低Crash數，提升UI/UX動線，並加入GA數據提供行銷團隊，也因為這次的重構，讓我得到升職的機會。
- 重新架構APP：在App已在營運階段時同時進行舊版本營運與新版本開發，並加入GA數據追蹤使用者資料，使用Fabric做Crash追蹤。
- 協助行銷團隊進行數據分析：提供行銷團隊在活動期間各種數據分析，例如安裝數、註冊數、上傳物品數以及回流數。
- 建置Location分區機制：將Location細分至國家、洲、省，來增加交換成功機率，提升跨國交換方便度，加入即時貨幣換算、區域推播系統，以及多國語系機制。
- 結合社群登入分享功能：導入FB登入、Twitter登入、Weibo登入，以及FB、Twitter分享功能，增加自然流量與刺激活躍使用者。
- 金流服務：為了讓交換更有保障，加入保證金概念，串接PayPal、支付寶、玉山銀行API、紅陽API，增加團隊實質營收。
美商安邁科技股份有限公司 - 資深工程師，2011 年 8 月 - 2015 年 6 月
部門從事Android系統的開發，負責的是系統的Framework層，因為參與過Framework層的開發，所以對Application層有更多的暸解。
- DuOS Android模擬器：模擬器與Windows應用層的訊息交換。
- Intel Android x86 BSP：參與CTS issue修復、系統層添加有線網路、系統測試工具。
- 智慧聯網IoT辦公室應用：BLE Beacon nearby的應用。
力揚科技股份有限公司 - 軟體工程師，2010 年 10 月 - 2011 年 7 月
這是我出社會的第一份工作，雖然時間短暫，但卻是往下扎根的基礎，剛到職沒有前輩可以學習，只靠一本書，就完成了參與公司的第一個專案。
- 女孩的小本本：女孩風行事曆App，曾經飆升到台灣付費應用排行榜第一名。由於UI客製化成分高，在UI的layout扎根。
- 愛情隨手拍：戀愛風相簿App，曾經受到報章雜誌情人節企劃報導。
自傳
我從2010年退伍後至今，在Mobile app產業已有十多年的經驗。 我出社會的第一份工作是在力揚科技Apmobile，工作內容是Android app的開發，以及一些公司既有的手機加值服務(VAS)的維護，在這間公司我學會了Android的SDK，使用者介面的設計，還有利用Servlet架設Web服務的架設與維護，對智慧型手機也產生了極大的興趣，我製作的APP「約會手作書」又名「愛情隨手拍」曾經在2011年的情人節受到蘋果日報的推薦。因為是小公司，所以大家都有提案的機會，我曾經向老闆提出了一個模板化線上APP開店的想法，但當時公司的規模太小，所以這個想法在這邊無法實現。
2011年的八月，我轉職到美商安邁科技，美商安邁的英文公司名叫American Megatrends Inc.簡稱AMI，AMI主要的業務為電腦主機的BIOS，是全世界最大的BIOS供應商，但由於智慧型手機與平板的普及，桌上型電腦與筆記型電腦的市場逐漸被瓜分，所以AMI便著手開發Android x86的裝置，目前已經與Intel合作開發了多個裝置上市，由於Android x86是需要使用到BIOS的，一來收取品牌廠的Android研發費用，二來擴大自家品牌的BIOS市佔率，一舉兩得，我們部門的業務主要為Android device driver porting、系統問題的除錯、還有客製化app，而我負責的業務主要是Android上層的Frameworks以及application，曾經開發過數個自動化測試工具，還有手機遙控器，曾經在部門裡代理了小組長的職務，領導並安排數個工程師的工作內容與進度。 在與正職工作不衝突的時間，我自己成立了一個小工作室，成員只有我跟我妻子兩人，公司沒有登記，單純以個人名義，製作了多個app，在Google play上都有破萬次的下載數，平均超過4.5顆星的評價。 自製的app以外，也有與多家公司合作，外包製作多個app，其中有電子書、補教頁教學系統、問券系統，性質多元且服務廣泛，在這份工作中，我也學習到一些和客戶溝通與交涉的技巧，相信這些技巧也非常有利於接下來的工作。
在離開美商安邁科技後，我轉職到了遊戲橘子，主要負責的任務是開發以及維運「Swapub」 app，Swapub是一個換物的平台，用戶可以上傳自己用不到的物品，媒合到自己需要的物品，這個產品在市面上已有相當的規模，已經有數百萬會員數，每月活耀使用者(MAU)也有數十萬，是一個可以承受市場壓力的app，在我剛到職時，這個app還沒有非常好的穩定度，經由我的策劃與重構，才可以有現在的規模，我也因為這個重構計畫，得到了晉升為研發團隊的主管的機會，管理了8人團隊，包含Mobile app開發、後端API開發、雲端伺服器管理、資料庫管理還有測試工程師，負責安排工程師的開發時程與版本的控管、新功能的流程策劃，在這邊我學習到了團隊運作的管理、與其他部門的溝通，當策略者看事情的角度應該與執行者的不同。
由於Swapub在商業上始終沒有找到適合的獲利模式，我發現了91APP這間公司，91APP所做的就是我在第一家公司Apmobile想過的概念實現化了，所以我便毛遂自薦進入了91APP，擔任QA部門的儲備主管，在這邊要管控後端的伺服器，同時還要管理網頁端與手機端的測試流程，在這邊我學習到豐富的敏捷開發概念，深覺敏捷開發是非常適合軟體業的。
2019年我又回到Mobile App開發，在優訊軟體，我管理了4人團隊，Android與iOS各兩位，從產品設計就開始參與，到最後的發佈版本，我們使用了Jenkins結合微軟的appCenter實現了雲端建置與發佈，在iOS使用企業版憑證發佈，需要學習許多關於憑證管理的技巧，在專案中使用了Checkstyle、PMD、ktlint、swiftlint，控管程式碼品質。
因為疫情與種種關係，優訊軟體在2022年組織縮編，台灣的開發團隊解散，因此我離開了優訊軟體。
在2023年三月，我加入了目前的公司「智鈦星平台服務有限公司」，進入該團隊擔任Android Team Lead，負責管理四人團隊，由於開發的應用是跟金融相關，所以加密與安全性的需求較高，這份工作做了以往Android開發較不會修改的Android Gradle的程式碼，對打包後的app進行加密與安全性的強化，公司的業務變化很快，需要非常及時的反應與決策。
這十多年的工作生涯，累積了Mobile App開發、Android系統開發、AWS雲端服務維護與優化、QA測試架構規劃管理、CI/CD Jenkins與Microsoft AppCenter各領域的精髓，在我對軟體開發的認知中，沒有「沒辦法」這三個字，我認為之所以叫「軟」體，就是有一定的彈性，在開發與管理團隊時，跟專案經理溝通時，我會秉持著彈性兩個字，盡可能的配合專案經理的時間人力配置，完成公司開發的使命。