多媒體策略經營 | Youtube專案管理 | 影視製作與顧問
- 18年傳統媒體與新媒體的內容產製、統籌、運營經驗,
- 多次從0到1,曾任監製、導演、紀製作人、多媒體經理,
- Youtube經營兩年訂閱數與觀看時長增2-5倍,CPC 0.3,
- 議題行銷與專案管理,線上線下活動整合,IG 0 -> 690,
- 品牌roadmap,分眾經營自媒體,創造長尾影響力。
我是聰榮,年輕熱愛電影,誤入劇場學習最扎實的文本、導演與表演。做了三年室內設計賺了第一桶金後,開始拿著攝影機接影視案生活,從最下游的自由工作者,經歷人文紀錄片導演,電視台美食節目導演,潮流節目監製,再到製作公司導演,遊走日台兩地。多年累積影視工作經歷後,思考著不一樣的挑戰,便進入國際非營利組織,以影視專長,讓艱澀難懂的議題轉化,內容行銷觸及並影響大眾,創造社會改變。
多部監製紀錄短片,曾創造Youtube原生點擊33萬次、MOD金片子企業倫理首獎、區域辦公室聯合發布,影響台灣漁業三法制定,六都市長氣候宣言納入保護珊瑚行動方案。近十年間帶領3人團隊也創作出無數支動畫短片、社群廣告、年度成果影片協助提高自媒體流量33%,包括官方Youtube、IG、及Facebook,以及千篇以上媒體曝光量。
3-24人團隊的管理經驗中,累積專案管理所需統籌、協調、果斷能力,經營外部供應商穩定20家,提升內外部團隊協力順暢產出,彈性因應資源分配,管理不同需求的工作量。
下一個十年,我將自己定位成影音內容行銷的指揮家,不單只是掌控執行細節的製作人,而是掌握目標大局,經營一場長久的勝利,為企業、基金會規劃年度產出方案,提供長久且正向的社會影響力。
2020珊瑚白化監測,結合各地潛水社群,發起監測紀錄活動,讓台東縣宣示氣候宣言,禁用防曬乳
每週更新,推廣氣候變遷知識,成功提升頻道訂閱數突破3倍,自然流量增加5倍,CTC 成本0.3
長達一年製作概念腳本,監製外部團隊,掌控議題傳遞與品質,榮獲MOD大賽企業倫理首獎
接手困難專案,帶領24人團隊,製作8集潮流節目,結合陳冠希與職人對談,台灣在地元素,順利交播。
九月 2013 - Present
1. 創始者
從零開始創建影音與視覺產製團隊,依任務編制帶領3-6位團隊成員,完成年度目標,並分配與管理拍攝、剪接、直播器材,維持自製率40%以上。
2. 創新者
開發多元風格影音產出,包括VR、互動裝置、內部員工Youtuber、水下VR及縮時攝影,並與得獎團隊合作,創造多變的溝通內容,擴大受眾的廣度,增加議題行銷能見度。
3. 管理者
品牌專案負責人、珊瑚白化監測專案負責人、YT自媒體經營負責人,三次專案管理成效平均皆超越目標150%
4. 教育者
十年間舉辦內部四次多媒體與攝影工作坊,與志工、同事分享影音製作趨勢與技巧,開發創意腦。在外部也擔任過微電影學生影展評審、公部門影音競賽評審、淡江大學綠色行銷講師、中山女高影像思考課程講師、以及全國中小企業總會T大使客座講師,致力推廣影音內容的影響力。
5. 整合者
從電視台與製作公司累積的人脈網路,透過長期不同影音產製合作,建立高度信任與工作默契,彈性統籌能力與預算,十年累積外部合作廠商常態性20家,也持續培養新進合作廠商,作為生產力與快速產出,還有品質掌控的強力後援。
技能:Creative Strategy · Project Management · Digital Marketing Content · Content Consulting · Video Production
九月 2012 - 九月 2013
1. 創意提案參與
學習大型商業影片案的提案與開發,參與客戶對焦會議,成功統籌內容與需求的整合。
2. 腳本與內容開發
因應客戶需求,開發短片與廣告腳本,一年間產出商業30秒廣告4支及微電影2系列。
3. 執行廣告與影片製作
擔任商業導演,監督前期與後期團隊,達成客戶需求。一年間共擔任2支商業影片導演。
4. 偶像團體出道紀錄片導演
規劃與執行前壹電視天氣女孩在日本出道紀錄片,往返日台兩地製作為時一年。
技能:Documentary Production · Proposal Preparation · videography · Film Production · Scriptwriting
九月 2009 - 九月 2012
1. 帶領5-12人團隊,每月產出高質量節目內容
- 美食人文節目,帶領包括企劃、副導、攝影等5人團隊,每月產製24分鐘節目共四支,並獨立後期剪接,一年間完成約30支節目內容。
- 潮流節目,帶領四位導演,制定策略與定調節目方向,讓團隊獨立作業,每月產製48分鐘節目一支,再品管節目內容,一年間完成共8支節目內容。
2. 訂定節目方向,製作預算分配
新電視台草創時期,需開創性的訂定目標,受眾喜好,發展節目方向,在人文美食方面,以動人的小市民經營餐廳作為主線,再加入美不勝收的料理完成品作為畫面的賣點。在潮流節目方面,透過團隊重組,分配合理預算在不同執行導演組上,再以多線的潮流切角,創造每集豐富多元的主題,擴展了節目的國際性。
3. 解決製作問題
監製潮流節目初期,將原創團隊的雜亂想法與預算失衡狀態調整到最佳,重組節目方向,以陳冠希世界巡迴訪談職人作為每集的重點段落,再分散台灣本地各潮店與職人的內容,用共同的主題做影片剪接,最終在預算與品質間取得最佳的平衡點,創作出既國際又本土的潮流深度節目。
4. 創意人才管理
管理創意人才具相當挑戰,監製工作期間,適才適任,以人才的能力做工作的分配,並導入協作的團隊運作,讓創意人才被尊重,品質自然提升。另外善用多方的外部團隊,外包任務去協作內部導演,也增快產製速度,完成電視台交付工作。
技能:Executive Leadership · Project Management · videography · Video Production · Video Editing
九月 2008 - 九月 2009
1. 後期製作
以新思維開創剪接架構,讓公司積案狀況得以改善,三個月間完成七支15 - 30分鐘紀錄短片,
2. 全國商業個案大賽ATCC 影片攝製
年度大型活動ATCC編導,從前期籌備到拍攝與剪接執行工作,也完成公司官網首支ATCC promo video。
3. 人物故事紀錄片產製
與專案經理合作,帶領企劃及助理,執行6支人物故事的紀錄片產出,有藝術家、諾貝爾獎得主、企業家、傳統藝師、跟在地小人物,其中包括第一屆傳統文化保存者、故宮洛神賦公演、錫鼓作家回憶錄等代表性文化紀錄片。
技能:Documentary Director · Event Videography · Scriptwriting · Video Editing · Video Post-Production
1999 - 2003
多媒體策略經營 | Youtube專案管理 | 影視製作與顧問
- 18年傳統媒體與新媒體的內容產製、統籌、運營經驗,
- 多次從0到1,曾任監製、導演、紀製作人、多媒體經理,
- Youtube經營兩年訂閱數與觀看時長增2-5倍,CPC 0.3,
- 議題行銷與專案管理,線上線下活動整合,IG 0 -> 690,
- 品牌roadmap,分眾經營自媒體,創造長尾影響力。
我是聰榮,年輕熱愛電影,誤入劇場學習最扎實的文本、導演與表演。做了三年室內設計賺了第一桶金後,開始拿著攝影機接影視案生活,從最下游的自由工作者,經歷人文紀錄片導演,電視台美食節目導演,潮流節目監製,再到製作公司導演,遊走日台兩地。多年累積影視工作經歷後,思考著不一樣的挑戰,便進入國際非營利組織,以影視專長,讓艱澀難懂的議題轉化,內容行銷觸及並影響大眾,創造社會改變。
多部監製紀錄短片,曾創造Youtube原生點擊33萬次、MOD金片子企業倫理首獎、區域辦公室聯合發布,影響台灣漁業三法制定,六都市長氣候宣言納入保護珊瑚行動方案。近十年間帶領3人團隊也創作出無數支動畫短片、社群廣告、年度成果影片協助提高自媒體流量33%,包括官方Youtube、IG、及Facebook,以及千篇以上媒體曝光量。
3-24人團隊的管理經驗中,累積專案管理所需統籌、協調、果斷能力,經營外部供應商穩定20家,提升內外部團隊協力順暢產出,彈性因應資源分配,管理不同需求的工作量。
下一個十年,我將自己定位成影音內容行銷的指揮家,不單只是掌控執行細節的製作人,而是掌握目標大局,經營一場長久的勝利,為企業、基金會規劃年度產出方案,提供長久且正向的社會影響力。
2020珊瑚白化監測,結合各地潛水社群,發起監測紀錄活動,讓台東縣宣示氣候宣言,禁用防曬乳
每週更新,推廣氣候變遷知識,成功提升頻道訂閱數突破3倍,自然流量增加5倍,CTC 成本0.3
長達一年製作概念腳本,監製外部團隊,掌控議題傳遞與品質,榮獲MOD大賽企業倫理首獎
接手困難專案,帶領24人團隊,製作8集潮流節目,結合陳冠希與職人對談,台灣在地元素,順利交播。
九月 2013 - Present
1. 創始者
從零開始創建影音與視覺產製團隊,依任務編制帶領3-6位團隊成員,完成年度目標,並分配與管理拍攝、剪接、直播器材,維持自製率40%以上。
2. 創新者
開發多元風格影音產出,包括VR、互動裝置、內部員工Youtuber、水下VR及縮時攝影,並與得獎團隊合作,創造多變的溝通內容,擴大受眾的廣度,增加議題行銷能見度。
3. 管理者
品牌專案負責人、珊瑚白化監測專案負責人、YT自媒體經營負責人,三次專案管理成效平均皆超越目標150%
4. 教育者
十年間舉辦內部四次多媒體與攝影工作坊,與志工、同事分享影音製作趨勢與技巧,開發創意腦。在外部也擔任過微電影學生影展評審、公部門影音競賽評審、淡江大學綠色行銷講師、中山女高影像思考課程講師、以及全國中小企業總會T大使客座講師,致力推廣影音內容的影響力。
5. 整合者
從電視台與製作公司累積的人脈網路,透過長期不同影音產製合作,建立高度信任與工作默契,彈性統籌能力與預算,十年累積外部合作廠商常態性20家,也持續培養新進合作廠商,作為生產力與快速產出,還有品質掌控的強力後援。
技能:Creative Strategy · Project Management · Digital Marketing Content · Content Consulting · Video Production
九月 2012 - 九月 2013
1. 創意提案參與
學習大型商業影片案的提案與開發,參與客戶對焦會議,成功統籌內容與需求的整合。
2. 腳本與內容開發
因應客戶需求,開發短片與廣告腳本,一年間產出商業30秒廣告4支及微電影2系列。
3. 執行廣告與影片製作
擔任商業導演,監督前期與後期團隊,達成客戶需求。一年間共擔任2支商業影片導演。
4. 偶像團體出道紀錄片導演
規劃與執行前壹電視天氣女孩在日本出道紀錄片,往返日台兩地製作為時一年。
技能:Documentary Production · Proposal Preparation · videography · Film Production · Scriptwriting
九月 2009 - 九月 2012
1. 帶領5-12人團隊,每月產出高質量節目內容
- 美食人文節目,帶領包括企劃、副導、攝影等5人團隊,每月產製24分鐘節目共四支,並獨立後期剪接,一年間完成約30支節目內容。
- 潮流節目,帶領四位導演,制定策略與定調節目方向,讓團隊獨立作業,每月產製48分鐘節目一支,再品管節目內容,一年間完成共8支節目內容。
2. 訂定節目方向,製作預算分配
新電視台草創時期,需開創性的訂定目標,受眾喜好,發展節目方向,在人文美食方面,以動人的小市民經營餐廳作為主線,再加入美不勝收的料理完成品作為畫面的賣點。在潮流節目方面,透過團隊重組,分配合理預算在不同執行導演組上,再以多線的潮流切角,創造每集豐富多元的主題,擴展了節目的國際性。
3. 解決製作問題
監製潮流節目初期,將原創團隊的雜亂想法與預算失衡狀態調整到最佳,重組節目方向,以陳冠希世界巡迴訪談職人作為每集的重點段落,再分散台灣本地各潮店與職人的內容,用共同的主題做影片剪接,最終在預算與品質間取得最佳的平衡點,創作出既國際又本土的潮流深度節目。
4. 創意人才管理
管理創意人才具相當挑戰,監製工作期間,適才適任,以人才的能力做工作的分配,並導入協作的團隊運作,讓創意人才被尊重,品質自然提升。另外善用多方的外部團隊,外包任務去協作內部導演,也增快產製速度,完成電視台交付工作。
技能:Executive Leadership · Project Management · videography · Video Production · Video Editing
九月 2008 - 九月 2009
1. 後期製作
以新思維開創剪接架構,讓公司積案狀況得以改善,三個月間完成七支15 - 30分鐘紀錄短片,
2. 全國商業個案大賽ATCC 影片攝製
年度大型活動ATCC編導,從前期籌備到拍攝與剪接執行工作,也完成公司官網首支ATCC promo video。
3. 人物故事紀錄片產製
與專案經理合作,帶領企劃及助理,執行6支人物故事的紀錄片產出,有藝術家、諾貝爾獎得主、企業家、傳統藝師、跟在地小人物,其中包括第一屆傳統文化保存者、故宮洛神賦公演、錫鼓作家回憶錄等代表性文化紀錄片。
技能:Documentary Director · Event Videography · Scriptwriting · Video Editing · Video Post-Production
1999 - 2003