Omplexity 系統變革顧問公司

擁抱複雜多變的挑戰

建立系統變革的基礎

Omplextiy 系統變革顧問公司致力於透過系統思考（Systems Thinking）協助客戶繪製系統圖並促進利害關係人的對話，提供解決方案以有效解決組織真正的問題。

我們於全球20多個國家已執行60多個系統圖繪製的大型變革專案，與企業、政府、國際組織等進行合作，過往合作客戶包含聯合國發展計畫（UNDP）、世界經濟論壇（WEF）、谷歌（Google）、耐吉（Nike）及微星科技（MSI）等。

此外，Omplexity 也致力於推廣系統思考，為組織提供專案式學習培訓並定期舉辦公開課給社會大眾。期許透過運用系統思考策略工具，能協助人們脫離僵局、促進合作，透過凝聚今日的共識來達成共同的理想與目標。

系統思考顧問

藉由搜集相關文獻、學術論文到訪談利害關係人，將一系列已知的資訊描繪在系統圖中，幫助利害關係人互相溝通，可以產出期望的行動以及預期的結果，並與可能的策略夥伴和其他的利害關係人共同建立支持系統。

系統思考培訓

培訓將從最基礎的策略分析開始，在這之後我們會提供客戶不同的進階課程，像是引導團隊對話，或是領導一個學習型組織。

輔導系統變革

我們與不同組織一同協作，找出組織內的潛在系統領導者，定義需要被正視的系統問題，讓變革持續發生。

我們將系統思考培訓，結合教練輔導、召集利害關係人、繪製發展變革理論的系統圖，產出變革策略方針，希望能促進一個不斷迭代的變革歷程。