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以變迎變 穩健開創 營運執行：理想堅定 務實前進 部門介紹 【總管理處】 與各事業單位維持良好關係、溝通，主動積極且配合主管要求。 透過整合、組織、協助等專業能力，維持集團運行，作為最強而有力的

專案前置作業，負責標案企劃書/服務建議書/系統規格書撰寫、評選簡報製作。 專案執行中，執行專案控管，協調客戶及內部跨部門溝通。 評估專案目標、時程、所需資源。 專案風險評估、成本計算及控

1. 直播系統、行銷功能開發規劃&優化。 2. 跨部門整合溝通協調 ，規劃、協調專案工作分配事項。 3. APP & Web各階段的開發時程規劃、測試與跟催。

1、提升直播平台整體產品的用戶體驗。 2、直播全面性系統架構規劃及使用者流程優化。 3、APP產品功能定義，並統籌協調產品開發排程及進度掌控。 4、分析產品與營運數據，訂定應變策略與優化方

係 3. 商品資訊管理、商品上下架、商品庫存管理、活動曝光安排 4. 有效掌握商品毛利 5. 文案能力佳，擅於數據分析與活動結果分析 6. 具備跨部門溝通與協調技巧 7. 其他主管交辦事項

力、有發問的勇氣、洞察的評論與參與的熱情。 * 廠商協調：專案執行的過程中，會有許多與外部廠商協調工作、時程、預算等事項，也會與各種不同行業領域的專家交涉。這會仰賴邏輯清晰的思緒與溝通

社團法人國際技能發展協會，致力於台灣技職人才議題，是創立於2018年的新創公益組織，我們相信「擁有技能的青年，就是改變社會的力量來源！」。協會旗下經營兩個品牌，分別面向不同問題意識： 1.

計師密切合作，提出用戶體驗設計與功能規範 7. 定義產品路線圖，將產品大方向至階段性任務做妥善的規劃 8. 與工程團隊協調，按時交付優質產品 9. 與產品行銷團隊一起規劃產品策略

如：IP路跑、三鐵或馬拉松等執行經驗 - 與合作夥伴關係維護，喜歡跟人接觸 - 具備良好的跨部門及公部門溝通及協調能力 - 需要出差及場勘 - 其它和主管交辦事項 運動筆記網站 https://running.biji.co/

主管一同完成客戶需求的提案 3. 專案執行（65%）：協助企劃人員完成專案、持續與客戶保持聯繫與溝通，藉由專案執行來熟悉公司的產品 4. 客戶維繫（5%）：協助追蹤專案執行成效 5. 實體活動之