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訓練 7. 協同行銷、設計、技術開發..等人員共同規劃商業策略，達成商業目標（包含新功能、產品優化、行銷活動、新產品上市) 8. 協助產品開發流程管理，包含資源分配，專案進度掌控，風險管理等。

失率...等） - 協同行銷、設計、技術開發..等人員共同規劃商業策略，達成商業目標（包含新功能、產品優化、行銷活動、新產品上市) - 協助產品開發流程管理，包含資源分配，專案進度掌控，風險管理等。

規格 與設計師、前端/後端/主機工程師溝通，持續推進專案 規劃專案時程、專案問題追蹤與解決 控管專案風險、監管專案執行過程，確保專案品質/時程/成本 QA 並撰寫測試文件 製作操作手冊

.能撰寫proposal、專案計劃書、WBS等文件。 3.預估各專案成本專案工作時程、擬定專案執行計畫、資源和風險評估管理，並擬定預算。 4.管控專案進度、檢討專案執行狀況提出問題解決方案，確保專案符

1.負責專案的日常管理與協調，包括專案計畫、細部控制、風險管理等。 2. 配合產品經理，理解並明確產品需求，制定並推廣專案計畫。 3. 管理和指導開發團隊，確保專案按照計畫和品質要求進

客戶確認規格書中每樣細項，以確保工程師在實際開發時有足夠明確的指引 3. 專案時程規劃、控管 能規畫一個電商平台所需要的模組，並規畫每個模組所需要的元件、估計各元件所需之開發

成需求分析、風險評估、期望值管理 協助導入新功能 規劃大型產品各版本釋出的時程及內容 與 PM 內部匯報解決方案、制定產品文件 (Wireframe、Product Spec) 管理資源分配及問題排除、最後上線的時程及品質控管

隊合作，釐清專案需求並討論規格追蹤、控管並匯報專案進度 - 專案執行期間產生之資料整理、知識管理，根據專案項目設計使用情境、功能，描繪Wireframe、撰寫 user story、整理 flow chart - 識別專案風險，追蹤、預警專案各

之建置與運維，以提升集團整體流程運作效率 擬定集團資訊安全法規遵循、風險評估，並建構資安管理機制 落實集團內控內稽制度並制定資訊管理規章辦法 負責資訊團隊之預算控管及資源有

各階段會議，協助團隊順利完成開發項目與品質控管 - 關注項目團隊整體能力提升，主動參與項目管理知識、經驗、能力、流程改進等方面的工作交流 1. 緊急應變能力高，能識別潛在風險並制定應