Membuat Backlog Produk (Product Backlog) Tim pengembang terlibat dalam kolaborasi dengan pemangku kepentingan (stakeholder) untuk mengidentifikasi dan menggambarkan kebutuhan produk dalam bentuk backlog produk. Mereka berpartisipasi dalam sesi perencanaan produk untuk menentukan item backlog yang akan dimasukkan dalam sprint berikutnya. Merencanakan Sprint (Sprint Planning) Tim pengembang berpartisipasi dalam sesi perencanaan sprint bersama dengan pemilik produk (product owner). Mereka membantu
1 years of experience required
No management responsibility