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Strategic Leadership and Management

University of Illinois at Urbana-Champaign| Coursera

Software Product Management

Coursera

擁有超過 4 年的產品/專案管理經驗，是一位充滿熱情、以客戶為中心的團隊領導者，善於解決錯綜複雜的商業問題並提供有影響力的解決方案。 產品問題定義、市場分析研究及策略發想、流程設計、敏捷軟體開發管理、領導力與功能交付管理方面有著深厚的背景。 擅長的領域包含AI、SaaS、APP 和Edge產品，曾領導過Video Analytics、Cyber Security、MLOps和Maintenance Operation Management 等領域的中大型產品項目。

★ 帶領過千萬營收專案/產品的負責人
★領導和管理 Scrum 團隊（8 人以上），並曾對公司內部 50+人員進行敏捷開發管理的教育和培訓
★推出並管理多個領域解決方案中的多個不同產品（Edge、SDK、SaaS、APP）。
★以使用者為中心進行產品原型設計，定義產品規格、並可帶領及協作跨職能團隊合作。
★擅長2B 客戶關係管理，替公司帶來滿意度的提升

Achievements:
1. Toward Stock Price Prediction using Deep Learning - Proceedings of the 12th IEEE/ACM International Conference on Utility and Cloud Computing Companion

National Cheng Kung University

Product Manager

Brown Lee

WhaleTeq

● 負責AIMS和DFS200 APP在法國、台灣和中國的產品負責人，主要制定並實施產品的策略發展規劃，簡化並執行用戶on-boarding流程，拓展新的中小企業市場，提高用戶參與度和留存率
● 重新定位產品為CMMS管理平台在2個月的時間，研究市場資訊及聆聽既有客戶聲音，與利益關係人對齊公司目標，推出新產品路線圖，定義產品願景給內部團隊，提升內部共識及方向，撰寫新版產品文件，與商務發展經理一同建立合作夥伴的戰略發展
● 帶領產品研發團隊(4人)，定義巡檢場域情境需求，以使用者中心設計產品功能原型，撰寫詳細的PRD文檔，大幅優化產品穩定性(50%)及使用上滿意度

台灣台北市

● 領導 Scrum 團隊(8人)重新優化並改造下一代 SIEM 和 EDR 產品，通過深入了解用戶需求，重塑產品操作界面，並與團隊持續交付高品質的新功能和改進，滿足專案經理在政府網路安全大型專案(千萬營收)的場域需求
● 擔任內部敏捷開發方法轉型的主要指導者，與 50+人員分享如何使用專案管理工具結合敏捷實務觀念，同時幫助4個產品團隊優化團隊協作效率20%。
● 更新內部資安團隊產品文件，使資安產品線（SCP、HMD、NetProbe、NetTrap）有別於其他競爭對手，進而參與貢獻在公司與埃及政府簽訂了超過 3 億美元的合約解決方案

Gorilla Technology

Product Manager (Security Convergence)

● 管理人臉辨識平台的產品，定義產品需求規格，與跨職能團隊合作，確定優先順序和時間排程，最終在1年內發布了4個版本的迭代
● 與影像分析研發團隊合作，在 6 個月內推出針對Android APP的 IVALib SDK 車牌辨識產品
● 優化及設計 Gorilla 軟體產品的離線授權和線上驗證流程，提高營運效率

Product Manager (Video Analytics)

● 領導人工智慧技術團隊（3 名工程師），協調IoT產品團隊，明確及定義IoT結合AI數據預測管理需求情境，設計有關MLOps的架構及算法的原理，最終完成 openAIoT 專案（3000 萬新台幣）準時結案。
● 管理多個人工智慧專案開發，包含微服務技術，影像分析，大數據分析預測，同時指導初級AI工程師，協助解決專案中遇到的困難，包含算法開發及數據分析，確保不同專案時程優先順序，最終在1年的時間晉升為小團隊領導，並替公司帶來新台幣百萬元的收入