目前擔任發票怪獸App（發票對獎贈點養成遊戲）營運主管，三年內協助產品增長超過180萬用戶，獲選Google 2020年度最佳應用程式、屢次獲得AppStore主打App，商店評價維持在4.7顆星以上。 <團隊管理> 1. 負責管理行銷預算、媒體成效、客服品質、企劃內容與產品維運工作，管理人數6位。 2. 建立會議制度、議題追蹤系統與營運SOP，提高團隊工作效率。 <商業開發 & 執行> 1. 與業務討論需求並協助提案，並負責後續專案執行、控制成本與客戶管理。 2. 協助建立業務團隊，經手執行超過30件專案，累計八位數以上專案金額。 3. 協助訂定商業客戶策略，YOY提升30%。 <成本控管> 1. 監管所有營運專案之人力、外付、點數成本。 2. 設計點數標價機制，配合調價策略節省20%點數維運成本。 3. 優化派獎機制，在會員增長的情況下，年度行銷成本降低10%。 <專案管理 & 溝通力> 1. 協助團隊調度資源，進行跨部門溝通並與外包廠商聯繫。 2. 與業務、營運團隊進行需求訪談，與技術團隊溝通，打造CMS功能維運平台系統每年節省30萬元人力成本。 3. 負責日常維運與危機處理，曾在10小時內敏捷調度資源，有效減少專案損失金額60萬元。

掌握美食線媒體之偏好，提出新聞切角主動接洽，創造原生報導；挑選高性價比之KOL，提高品牌網路討論度與聲量。 <樂軒 - 和牛專賣店> - 定期的促銷活動提案與執行，根據消費者反饋調整方案內容。 - 協助目標媒體、部落客與美食名人到店試菜採訪，定期維持網路曝光量。 - 撰寫臉書與IG貼文，並根據目標受眾規劃廣告預算。 - 旗下三間餐廳四個月內總計超過100則露出。 <Wildwood - 米其林主廚原木火烤餐廳> - 協助撰寫新聞稿與籌辦開幕記者會，製造媒體聲量後，針對不同媒體性質提供專題素材接洽專訪機會。 - 由不同角度切入不同目標族群，產生超過五十則網路報導、十五則以上雜誌紙本和電視報導。

客戶專案負責人，最多同時擔任超過8個專案的主要窗口，每年為客戶規劃300萬至600萬元之公關預算，擬定並執行年度行銷策略。 <Airbnb - 全球最大的住宿/房屋共享平台> - 創辦人首度登台記者會 - 為創辦人安排記者會與專訪，創造超過30則報導，廣告價值超過NT$1,860,000。 - 媒體監測與危機處理 - 每日監測相關新聞，即時翻譯報導內容給客戶，幫助Airbnb在尚未完全合法的情況下保持中立形象。 <挪威海產推廣協會媒體參訪> - 帶領七家媒體前往挪威漁場進行參訪，三個月內完成企劃、媒體 / 客戶 / 外部廠商多方溝通、撰寫英文提案 / 執行 / 結案。 - 總計產生篇露出70則原生新聞，825萬的廣告價值、公關價值本益比至少達到 17倍。 <施耐德電機-EcoStuxure媒體餐敘> - 以新政府能源議題切入，成功建立新一代「EcoStruxure」媒體聲量（原生新聞總計36則，包括5則日報1則雜誌新聞、30則網路新聞）。 - 為施耐德與科技線及財經線主流媒體建立關係，為該年度媒體曝光較去年成長30%。